![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 02.02.2010
Адрес: Kharkiv
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Коллеги! Нужна помощь!
Согласно ХК Украины, ст.64, предприятие самостоятельно определяет свою организационную структуру и численность. Дело в том, что определить то определили, но вот как правильно назвать подразделения? Есть производство и управление. Где бы посмотреть, как правильно делить. Например: цех либо департамент, участок или отделение, отдел либо участок... Может есть какие либо определения всех этих названий, чтобы не выдумывать..... Заранее всех благодарю! |
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
Поскольку деление на департаменты применяется в основном в крупных госструктурах, я бы посоветовал Вам сделать так:
организация - отделы (цеха) - сектора (участки) - группы (бригады)... Примерно так... ![]() Названия же подразделений должны просто отражать характер работы: отдел главного механика, цех сварки (сварочный цех), сектор разработки оснастки, участок ремонта эл. двигателей, группа оснастки станков с ЧПУ, бригада намотчиков эл. двигателей...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 02.02.2010
Адрес: Kharkiv
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Деления подразделений по характеру работу - это логично.
Однако как "разбить" по подразделениям. Я знаю, что есть какое то примерное деление ориентируясь на численность.... И в чем разница между участком и сектором, например. |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,833
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() Подивіться посилання в особистій почті.
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 02.02.2010
Адрес: Kharkiv
Сообщений: 5
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() Цитата:
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#6 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
Тогда ищите нормативы численности работников...
Например, нормативы численности кадровых работников: http://hrliga.com/index.php?module=n...op=view&id=207
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#7 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,833
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
|
![]()
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ |
![]() |
![]() |
![]() |
#9 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
![]()
Наприклад - під проект...
![]()
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
![]() |
![]() |
![]() |
#10 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,833
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
|
![]()
Але ж завдання буде поставлене і функції будуть виконуватись однакові в середині структурного підрозділу - просування проекту.
![]()
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ |
![]() |
![]() |