Оценка соответствия должностям - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Joanna · 17.05.2015, 16:10

Добрый день всем! Дир поставил задачу провести
1.анализ соответствия должностей работающих сотрудников.
2.анализ количественного и качественного состава сотрудников.
Строительная компания - топ менеджеры, рядовые сотрудники, рабочие.
Как я это себе вижу - определить квалификационные требования сотрудников. Провести интервью с топ менеджерами на тему что мешает и почему бывают невыполнения планов. Анкетирование (или опросы) по всем должностям. Затем анализ ответов.Возможно еще - анонимное анкетирование - кого уволить. Подскажите, кто делал - хотелось бы увидеть примеры анкет.

Мотя · 17.05.2015, 16:24

Цитата:

Сообщение от Joanna

Дир поставил задачу провести
1.анализ соответствия должностей работающих сотрудников.

http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1448

http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1067

Joanna · 17.05.2015, 19:49

ок, спасибо) хотелось бы проще и быстрее это сделать. говоря простым языком (директор не любит совдеповщины) - нужно определить критерии аттестации-список компетенций, и оценить напр. от 1 до 5. Как потом определить - соответствует он или нет? просуммировать балы и если ниже среднего - то не соответствует?

vildana · 17.05.2015, 22:19

1.Составляйте карты компетенций на каждую должность,у ТОПов помимо профессиональных должны быть и управленческие компетенции.
2.Делайте тесты на оценку профессиональных знаний в виде тестов или кейсов.
3.Организовывыйте 360 градусов для каждого сотрудника.
И ..определитесь,что Вы хотите-оценку или аттестацию:Мотя Вам выше не зря 2 ссылки очень полезные привела

Мотя · 18.05.2015, 00:21

Цитата:

Сообщение от Joanna

директор не любит совдеповщины

Улыбнуло...
Напомните директору, что Библия кадровика - КЗоТУ - 1971 года рождения.

Так что полюбить придется....

Цитата:

Сообщение от vildana

определитесь,что Вы хотите-оценку или аттестацию:

Joanna · 18.05.2015, 20:14

Да конечно, куда ж от него денешься)))Все-таки думаю что это будет оценка. Вопрос по анализу количественного состава. Что это такое и с чем его едят?) Знаю, есть нормы ориентировочные - 1 к 10 примерно административного и технического персонала. Что еще? Один может и за двоих а иногда за троих работу делать. Стоять с секундомерами над каждым?)))Для начала конечно надо выснить цель анализа. Заранее спасибо за идеи и опыт!

Joanna · 20.05.2015, 00:46

Коллеги! Хелп!

vildana · 20.05.2015, 11:10

Joanna, тут почитайте.

Rimusato · 20.06.2015, 09:35

Цитата:

Сообщение от Joanna

Коллеги! Хелп!

Есть такое понятие "Библиотека компетенций"
Не для подбора персонала, а для оценки работающего персонала.
Там все четко расписано, не надо ничего придумывать, только выбрать необходимые ключевые компетенции для эффективной работы на конкретной вакансии

Joanna · 07.08.2015, 00:47

и где ее найти?

17.05.2015, 16:10	#1
Joanna Участник HR-Лиги Регистрация: 20.03.2015 Сообщений: 40 Вы сказали Спасибо: 10 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Оценка соответствия должностям Добрый день всем! Дир поставил задачу провести 1.анализ соответствия должностей работающих сотрудников. 2.анализ количественного и качественного состава сотрудников. Строительная компания - топ менеджеры, рядовые сотрудники, рабочие. Как я это себе вижу - определить квалификационные требования сотрудников. Провести интервью с топ менеджерами на тему что мешает и почему бывают невыполнения планов. Анкетирование (или опросы) по всем должностям. Затем анализ ответов.Возможно еще - анонимное анкетирование - кого уволить. Подскажите, кто делал - хотелось бы увидеть примеры анкет.

17.05.2015, 19:49	#3
Joanna Участник HR-Лиги Регистрация: 20.03.2015 Сообщений: 40 Вы сказали Спасибо: 10 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	ок, спасибо) хотелось бы проще и быстрее это сделать. говоря простым языком (директор не любит совдеповщины) - нужно определить критерии аттестации-список компетенций, и оценить напр. от 1 до 5. Как потом определить - соответствует он или нет? просуммировать балы и если ниже среднего - то не соответствует?

17.05.2015, 22:19	#4
vildana Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.11.2007 Адрес: Киев Сообщений: 1,845 Вы сказали Спасибо: 720 Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях	1.Составляйте карты компетенций на каждую должность,у ТОПов помимо профессиональных должны быть и управленческие компетенции. 2.Делайте тесты на оценку профессиональных знаний в виде тестов или кейсов. 3.Организовывыйте 360 градусов для каждого сотрудника. И ..определитесь,что Вы хотите-оценку или аттестацию:Мотя Вам выше не зря 2 ссылки очень полезные привела

18.05.2015, 20:14	#6
Joanna Участник HR-Лиги Регистрация: 20.03.2015 Сообщений: 40 Вы сказали Спасибо: 10 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Да конечно, куда ж от него денешься)))Все-таки думаю что это будет оценка. Вопрос по анализу количественного состава. Что это такое и с чем его едят?) Знаю, есть нормы ориентировочные - 1 к 10 примерно административного и технического персонала. Что еще? Один может и за двоих а иногда за троих работу делать. Стоять с секундомерами над каждым?)))Для начала конечно надо выснить цель анализа. Заранее спасибо за идеи и опыт!

20.05.2015, 00:46	#7
Joanna Участник HR-Лиги Регистрация: 20.03.2015 Сообщений: 40 Вы сказали Спасибо: 10 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Коллеги! Хелп!

20.05.2015, 11:10	#8
vildana Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.11.2007 Адрес: Киев Сообщений: 1,845 Вы сказали Спасибо: 720 Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях	Joanna, тут почитайте.

07.08.2015, 00:47	#10
Joanna Участник HR-Лиги Регистрация: 20.03.2015 Сообщений: 40 Вы сказали Спасибо: 10 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	и где ее найти?