Оценка соответствия должностям
 

Добрый день всем! Дир поставил задачу провести
1.анализ соответствия должностей работающих сотрудников.
2.анализ количественного и качественного состава сотрудников.
Строительная компания - топ менеджеры, рядовые сотрудники, рабочие.
Как я это себе вижу - определить квалификационные требования сотрудников. Провести интервью с топ менеджерами на тему что мешает и почему бывают невыполнения планов. Анкетирование (или опросы) по всем должностям. Затем анализ ответов.Возможно еще - анонимное анкетирование - кого уволить. Подскажите, кто делал - хотелось бы увидеть примеры анкет.

http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1448

http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1067

ок, спасибо) хотелось бы проще и быстрее это сделать. говоря простым языком (директор не любит совдеповщины) - нужно определить критерии аттестации-список компетенций, и оценить напр. от 1 до 5. Как потом определить - соответствует он или нет? просуммировать балы и если ниже среднего - то не соответствует?

1.Составляйте карты компетенций на каждую должность,у ТОПов помимо профессиональных должны быть и управленческие компетенции.
2.Делайте тесты на оценку профессиональных знаний в виде тестов или кейсов.
3.Организовывыйте 360 градусов для каждого сотрудника.
И ..определитесь,что Вы хотите-оценку или аттестацию:Мотя Вам выше не зря 2 ссылки очень полезные привела:yes:

Улыбнуло...
Напомните директору, что Библия кадровика - КЗоТУ - 1971 года рождения.:D
Так что полюбить придется....;):yes:

:D:D:D Да конечно, куда ж от него денешься)))Все-таки думаю что это будет оценка. Вопрос по анализу количественного состава. Что это такое и с чем его едят?) Знаю, есть нормы ориентировочные - 1 к 10 примерно административного и технического персонала. Что еще? Один может и за двоих а иногда за троих работу делать. Стоять с секундомерами над каждым?)))Для начала конечно надо выснить цель анализа. Заранее спасибо за идеи и опыт!

Коллеги! Хелп!:dont know:

Joanna, тут почитайте.

Есть такое понятие "Библиотека компетенций"
Не для подбора персонала, а для оценки работающего персонала.
Там все четко расписано, не надо ничего придумывать, только выбрать необходимые ключевые компетенции для эффективной работы на конкретной вакансии

и где ее найти?