![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#61 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 20.05.2009
Сообщений: 87
Вы сказали Спасибо: 35
Поблагодарили 115 раз(а) в 33 сообщениях
|
![]()
Многое в жизни случается впервые. А для общего блага все средства хороши. В моей практике был случай, когда истерика была прекращена именно таким методом и без скромности сообщу, что смельчаком была я. После этого мы вместе проработали более 12 лет и при случае вспоминали эту историю с удовольствием.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#62 |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 29.03.2009
Адрес: Киев
Сообщений: 4,177
Вы сказали Спасибо: 5,182
Поблагодарили 6,551 раз(а) в 2,815 сообщениях
|
![]()
С одной стороны истеричный начальник, с другой - обиженный персонал, с третьей - руководство, которое единственное может решить эту проблему.
Если этот истеричный конструктор действительно гений, и терять его нельзя, руководству нужно решить, какую цену оно готово платить: 1. Мириться с постоянной текучкой в отделе истеричного начальника, и возможно, в подразделениях, которые вынуждены с ним взаимодействовать, или 2. Оградить персонал от общения с неуравновешенной звездой - перевести на неруководящую должность (при этом можно ее так красиво обозвать, чтобы он не обидился), изменить внутренние коммуникации таким образом, чтобы с ним общались как можно меньше сотрудников. Еще вариант - нанять ему помощника или секретаря, способного справляться с его характером, быть одновременно громоотводом и посредником между ним и внешним миром. Только это очень трудно будет сделать, и много придется платить. ![]() Это все при условии - что он действительно гений, и найти такого же нереально. Если это не так, может стоит заняться поиском замены? |
![]() |
![]() |
![]() |
#63 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#64 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,554
Вы сказали Спасибо: 14,954
Поблагодарили 20,444 раз(а) в 10,175 сообщениях
|
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Согласна на все 100%! Незаменимых людей не бывает, бывают временно исполняющие обязанности незаменимых! ![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
![]() |
![]() |
![]() |
#65 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 7 раз(а) в 5 сообщениях
|
![]()
Поскольку мы определились, что мой коллега истерик, а, следовательно, своими истериками он определенным образом манипулирует людьми, (типа все подпишу и будь по-ттвоему только отвяжись), тренинг поможет остальным коллегам противостоять манипуляциям
Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо marusia за это полезное сообщение: | anatol_ua (23.12.2010) |
![]() |
#66 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
![]() Цитата:
І ще: тобто, у вас завдання не допомогти йому, а допомогти іншим у спілкуванні з ним? |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#67 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 7 раз(а) в 5 сообщениях
|
![]()
На данный момент цель - помочь коллегам. Поскольку я поняла, что проблема так просто не разрешится, психологического образования и опыта применения специальных психологических методик у меня нет-поэтому "разогнать его тараканов" самостоятельно я не смогу. И, как правильно заметили коллеги на форуме, у нас не детский сад и не общество психологической поддержки, всем надо работать. Так что постараюсь помочь желающим работать .
|
![]() |
![]() |
Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» marusia за это полезное сообщение: | anatol_ua (23.12.2010), Irinnochka (23.12.2010) |
![]() |
#68 | |
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
![]() Цитата:
У цій ситуації ви можете або допомогти всім, включно з вашим спеціалістом, або ізолювати його від решти: від переведення кудись до звільнення. Прагнення допомогти іншим справлятися з конфліктним членом колективу - це те саме, що гасити пожежу бензином... |
|
![]() |
![]() |
Этот пользователь сказал Спасибо bantser за это полезное сообщение: | EllE HRD (23.12.2010) |
![]() |
#69 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 11.08.2006
Сообщений: 40
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 7 раз(а) в 5 сообщениях
|
![]()
Хорошо, как Вы считаете, какие мои действия в этой ситуации?
|
![]() |
![]() |
![]() |
#70 |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,554
Вы сказали Спасибо: 14,954
Поблагодарили 20,444 раз(а) в 10,175 сообщениях
|
![]()
См. с первого ответа в Вашей теме...
![]()
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
![]() |
![]() |