Коммуникация руководителей и подчиненных в условиях кризиса

[Andrew Kruchkoff]

Сообщение от dreamcatcher

Андрей, если вы хотите более интересного, развернутого, с различными примерами и мнениями обсуждения - не выкладывайте сразу несколько глобальных вопросов в одной теме. Практика показывает - не работает.
Лучше постепенно, по одному. Если начнете сразу с конкретного примера, и поинтересуетесь мнением, и верно будете вести дискуссию - получите ответы на все свои глобальные вопросы.
На форуме лучше действует принцип "от частного к общему", а не наоборот.

Спасибо за конкретную помощь )
Я действительно пока не имею большого опыта в активности на подобных форумах - потому приобретение такого опыта - будет сопровождаться с некоторыми недочетами с моей стороны )
Потому буду всегда рад хорошим советам )
и обязательно это учту в последующих темах.

[dreamcatcher]

Всем будет удобней (и вам, как топикстартеру, и участникам дискуссии), если вы уже в этой теме дальше двинетесь по этому принципу.

[zemcerla]

Мои мысли:

- Изменилось ли это общение?
Однозначно ДА! ТЕперь это общение идет во вред моим сотрудникам. Они стали подозрительные, сейчас в курилке ляпнут шефу чего не то, а через час пригласят трудовую забрать.

- Стало-ли оно чаще или реже?
Эффект избегания друг друга у тех и других.

- О чем подчиненные сейчас чаще говорят с руководителями?
- О чем руководители сейчас больше говорят с подчиненными?
На отвлечённые темы, о погоде, природе, и мировом кризисе. Ни слова о работе.



- Мотивирует либо демотививрует подчиненных общение с руководителями и почему?
- Мотивирует либо демотивирует руководителей - общение с подчиненными и почему?
Пациент стабилоно тяжёлый, но планирует поправку

[Andrew Kruchkoff]

Спасибо, уважаемая zemcerla )
за присоединение к разговору..

меня честно говоря удивляет следующее:
руководители (и топы и мидл) многих компаний - прошли кучу тренингов и семинаров, и в том числе - по управленческим коммуникациям,

но почему-то применения этих знаний наболюдается крайне мало...
вопрос - почему??

[zemcerla]

Сообщение от Andrew Kruchkoff

Спасибо, уважаемая zemcerla )
за присоединение к разговору..

меня честно говоря удивляет следующее:
руководители (и топы и мидл) многих компаний - прошли кучу тренингов и семинаров, и в том числе - по управленческим коммуникациям,

но почему-то применения этих знаний наболюдается крайне мало...
вопрос - почему??

Возможно потому, что так удобнее, не надо напрягатся, выдумывать эдакие штучки... У нас ТОР-это хозяин положения, он главный, он принимает решение, он платит деньги. А ВЫ ещё и про любовь говорите. Много знаете успешных ТОРов которые действительно любят свой персонал?

[Andrew Kruchkoff]

не очень много - но знаю...

собственно и пытаюсь по мере сил доносить до топов и вообще руководителей - что Гуманизм в Бизнесе не только возможен - но жизненно необходим для построения бизнеса-ДОЛГОЖИТЕЛЯ.

[zemcerla]

Вы романтик-идеалист! Это комплимент.

[Andrew Kruchkoff]

Спасибо )))
а еще философ )))

и при этом еще и бизнесмен )
ведь я это еще и на своем примере стараюсь показать ))

[zemcerla]

Личный пример это хорошо, жаль что я уже скептически отношусь к тому мнению, что устоявшиеся стериотипы у устоявшихся людей сломать невозможно...

[Andrew Kruchkoff]

у Вас оговорочка по Фрейду произошла )))
почитайте ))

а значит - если это увидеть - то надежда есть ))