![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Нормирование и оплата труда Нормы труда. Формы и системы оплаты труда. Особенности оплаты труда. Премии. Бенефиты. Индексация заработной платы | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 30.09.2010 
				
				
				
					Сообщений: 17
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Уважаемые специалисты-кадровики, подскажите, как лучше сделать: 
		
		
		
		
		
		
		
	У нас каждый месяц (исходя из фин.возможностей в первую очередь и особенностей работы непосредственно сотрудника) доплаты к основному окладу разные (в разной сумме). Как грамотно их (эти доплаты) обозвать и документировать: 1. если это надбавки (за интенсивность работы или высокие достижения), то она может варьироваться из месяца в месяц и в какой-то месяц вообще не начисляться? 2. если назвать премия, то можно ли начислять премию отдельным работникам в определенной сумме (разной)?  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги. Модератор 
			![]() Регистрация: 19.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 3,200
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 2,629 
	
		
			
				Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Ваши вопросы говорят о том, что на предприятии отсутствует система оплаты труда, в частности, Положение об оплате труда. В нем прописывается, какие виды надбавок, доплат, премий, за что и как устанавливаются, в каком размере выплачиваются; в каких случаях уменьшается размер надбавок, премий или вообще отменяется. 
		
		
		
		
		
		
		
	Поищите в и-нете примеры Положения об оплате труда, почитайте для начала.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Эти 2 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Iren@ за это полезное сообщение: |  Fisher_and (09.02.2015), Вика_86 (04.02.2015)  | 
		
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 20.07.2010 
				Адрес: киев 
				
				
					Сообщений: 2,284
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,083 
	
		
			
				Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			тут принципиальные отличия:  
		
		
		
		
		
		
		
	премия- это разовое по сути вознаграждение. надбавки - постоянные выплаты, с переменным значением сумм. У Вас что происходит??  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги. Модератор 
			![]() Регистрация: 19.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 3,200
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 2,629 
	
		
			
				Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Если премия как вид поощрения (к проф.празднику, юбилею), то - да, разовая выплата. 
		
		
		
		
		
		
		
	Выплата премий может носить систематический характер, например, по итогам хоз.деятельности предприятия за квартал / полугодие / год. Премирование может входить в систему оплаты труда за достижение производственных показателей (процент от продажи товаров, суммы заключенного контракта, количества выточенных деталей и т.д.). Если премия за производственные показатели, то в случае объявления выговора работника премии не лишают, например. Выплата надбавок тоже может носить не постоянный характер; надбавки могут устанавливаться, например, на месяц / квартал, исходя из фин.возможностей и опять-таки, Положения об оплате труда предприятия. В бюджетных организациях часто так и делают. Поэтому в данном случае ответы на форуме могут только сориентировать, автору вопроса нужно самому изучать его.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо Iren@ за это полезное сообщение: |  Fisher_and (09.02.2015)  | 
		
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 25.02.2010 
				
				
				
					Сообщений: 326
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 107 
	
		
			
				Поблагодарили 118 раз(а) в 89 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Добрый день. Вижу положение о премировании. В нем укажите за что и сколько. Могут быть и разные види премии: ежемесячная за обьем выпущенной продукции/выполнения плана по продажам, а также разовые:за привлечение новых клиентов, ввод новых мощностей и т.д. Тут уж как пропишите положение. 
		
		
		
		
		
		
		
	Но Iren@ права- первым делом положение про оплатк труда. С надбавками если это не систематично, я бы не заморачивался. Если систематично - опять положение, порядок установки, снятия, критерии и т.д. То, что премии разовые, а надбавки системтические не согласен - тут все зависит от условий и видения в целом системы материальных поощрений. Плюс как по мне есть разница между коммерц структурами и государственными, по подходам к поощрению, много еще тянется из времен эпохи развитого социализа (это про гос-ные и иже с ними предриятия) ИМХО. Почти повторил сообщение Iren@... сори, но оно не отображалось.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| Этот пользователь сказал Спасибо Fisher_and за это полезное сообщение: |  Iren@ (09.02.2015)  |