Мотивация для женщин

[bantser]

Сообщение от IrinaHR

Прошу обратить внимание, почему-то на эту тему большинство мужчин откликнулось... Интересно почему?

Да потому, что вопросы: чем мотивирована женщина в даный момент и более длительное время, а также чем и как ее стимулировать - интересуют большую часть мужчин и меньшую - женщин...

[Uspeh]

Прошу обратить внимание, почему-то на эту тему большинство мужчин откликнулось... Интересно почему?

Думаю, что это следствие того, что мужчины считают себя специалистами в области женской психологии !
А вообще, IrinaHR права - задание достаточно интересное Хотя на мой взгляд достаточно безумное !
Присоединяюсь к мнению, что нельзя строить мотивационные программы по половому признаку.

Допустим, что нужно деловой женщине?
1.Хорошо выглядеть, успех в карьере. Соответственно - это стиль, имидж, внешность. Обучение, совершенствование навыков, знаний, умений и т.д. Следовательно, можно придумать: абонемент в спортзал, косметический слон, услуги дизайнера, обучающую программу. т.д.
2.Для женщины важно, что были накормлены, пристроены дети, домашний уют, уделить внимание мужу. Следовательно, если у компании есть такая возможность, можно продумать программы. Например, отвозить и забирать детей в детсад (школа), доставка продуктов (полуфабрикатов) и т.д.
3.Отдых, досуг. Организовать коллективный поход в сауну, театр, шопинг и т.д.
Что-то в этом роде

С этим согласна частично... Это нужно любой женщине в более или менее равной степени Всё зависит от того, о какой категории женщин мы говорим. Что вкладываем в понятие "деловая женщина". О ком речь? О ТОПах? О менеджерах среднего звена? О рядовых сотрудниках?

[kichkaev]

Я повторю цитату Ивановой только полностью.
"Всегда удивительно слышать, когда говорят о том, что в какой-либо компании существует единая, общая для всех система мотивации. Такого быть не может по определению. Максимум, что возможно, да и то с определенной натяжкой, - это единая система материальной мотивации. Безусловно, она должна быть регламентирована корпоративными правилами компании и строиться по прозрачной
схеме: в этой ситуации каждый понимает, на что конкретно он может претендовать, а на что не может. Это помогает избежать обманутых ожиданий и разочарований, связанных с этим".

Мне сдается, что написано понятно и емко. Теперь что касается мотивации женщин. Ребята, давайте не выдумывать велосипед. Существует давно понятие гендерный менеджмент. Есть у женщин и у мужчин что-то общее, есть различия. Поскольку различия есть, то и особенности мотивации есть. О чем можно спорить?

[IrinaHR]

Сообщение от kichkaev

Ребята, давайте не выдумывать велосипед. Существует давно понятие гендерный менеджмент. Есть у женщин и у мужчин что-то общее, есть различия. Поскольку различия есть, то и особенности мотивации есть. О чем можно спорить?

Спасибо, kichkaev за внесение ясности!

[Uspeh]

kichkaev, !

[bantser]

Сообщение от kichkaev

Ребята, давайте не выдумывать велосипед. Существует давно понятие гендерный менеджмент. Есть у женщин и у мужчин что-то общее, есть различия. Поскольку различия есть, то и особенности мотивации есть. О чем можно спорить?

1. Не слышал о таком менеджменте. Где можно почитать?
2. О чем спорить? Не видел спора. Но могу и поспорить. Что особенности стимулирования есть, и они индивидуальны, корее связаны с ролью матери, чем с ролью сотрудницы.
Мотивация что у мужчин, что у женщин - приблизительно одинакова. Зависит не от пола, а от многих других факторов...

[IrinaHR]

Через поисковик в И-нете, можно найи...
"гендерные аспекты управления персоналом" - это одна из компетенций HRD, прочитала в статье про компетенции.

Вот ссылка: http://www.mkap.ru/stviewp.php?view=27.txt

[bantser]

Сообщение от IrinaHR

Через поисковик в И-нете, можно найи...
"гендерные аспекты управления персоналом" - это одна из компетенций HRD, прочитала в статье про компетенции.

Гендерный аспект управления персоналом и гендерный менеджмент - это одно и то же?

Для меня "гендерный/половой менеджмент" - это как чернила для 6 класса.

[IrinaHR]

Хорошая тема для обсуждения... Благодаря kichkaev начала капать в этом направлении Тоже интересно.

Если кто-то может поделиться информацией, статьями, книгами - буду признательна

[psy2]

Сообщение от IrinaHR

Вот ссылка: http://www.mkap.ru/stviewp.php?view=27.txt

выдержка из статьи:
Шестой шаг - умение создать концепцию развития персонала компании, определить проблемные зоны системного обучения. Оптимизация процесса обучения с привлечением внутренних и внешних специалистов, бюджетное планирование корпоративного обучения - приоритетные направления на этом этапе пути.

Седьмой навык - определение количественной и качественной потребности в персонале, которая определяется функциями отдела. Расширение, сокращение или обновление функций подразделения закономерно ведет к пересмотру штатного расписания.

Шаги свалены в кучу с навыками, названо это всё компетенциями. Извините, неубедительная статья...