Направления тренингов для HR-ов - Страница 3 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Avator · 20.12.2007, 10:55

Цитата:

Сообщение от Катерина

Для начала я бы сказала - общее и, желательно, системное, понимание, что такое обучение и развитие, то есть основные понятия, принципы, по которым кто-либо вообще обучается и развивается... Исходя из этой базы может выплысть

понимание, кого, как и когда обучать - таким образом, чтобы это было эффективно, а не выброшенные деньги компании; как выбирать провайдера обучения, как организовывать, как поддерживать...

1) Основные понятия, принципы - почитать можно самостоятельно.
2) Понимание, кого, как и когда обучать - функции тренинг-менеджера; получаем на основе стратегии компании. Если учиться - то на тренерских направлениях.
3) Выбирать провайдера - отдельная песня. Много тут на собственном опыте придется учиться.
Присутствовал на презентации известной компании, рассказывали как они проводят тендеры (суть - выбирают провайдера). "Или утки высоко летали, или собаку низко подбрасывали" = с такими критерями отбора, как представитель озвучил, создалось впечатление, что либо не хотят открывать "секретов"

либо, простите, некомпетентны.
4) Как организовывать - если речь о конференц-сервисе и координации тренеров и участников, то обучение этому вряд ли

если что-то еще - пишите, обсудим.
5) Как поддерживать - имеется в виду посттренинговое сопровождение как часть обучения? Тогда к пункту №3. Если нет - пишите, обсудим.

Катерина · 20.12.2007, 12:50

Цитата:

Сообщение от Avator

1) Основные понятия, принципы - почитать можно самостоятельно.

Можно. А можно на тренинге на себе прочувствовать... Знаете же, что от того, что мы что-то прочитали - не означает автоматически, что мы это действительно знаем... Хотя бы просто потому что это знание через себя не пропущено...

Цитата:

Сообщение от Avator

2) Понимание, кого, как и когда обучать - функции тренинг-менеджера; получаем на основе стратегии компании. Если учиться - то на тренерских направлениях.

ну, мы же только вот недавно столько писем исписали, чтобы выяснить, что есть компании и ситуации, где нету тренинг-менеджера и эту функцию выполняет HR... Именно этому и нужно некоторым учиться! а то потом заказывают непонятно что и непонятно зачем...
И я не совсем понимаю, что Вы имеете в виду под тренерскими направлениями?!... Тренинг тренеров или что????

Цитата:

Сообщение от Avator

3) Выбирать провайдера - отдельная песня. Много тут на собственном опыте придется учиться.

С этим согласна. Но хоть основные критерии заложить можно... А то народ выбирает, как попало часто, сами не понимая, как и почему.

Цитата:

Сообщение от Avator

4) Как организовывать - если речь о конференц-сервисе и координации тренеров и участников, то обучение этому вряд ли

если что-то еще - пишите, обсудим.

ой, что-то я и сама не помню, что имела в виду. Точно не о конференц-сервисе - тут учиться особо не надо. Но что...

Цитата:

Сообщение от Avator

5) Как поддерживать - имеется в виду посттренинговое сопровождение как часть обучения? Тогда к пункту №3. Если нет - пишите, обсудим.

Да. В основном имеется в виду посттренинговое сопровождение в самом широком смысле. Только это, по-моему, не к пункту №3, а к пунктам №1-2 больше подходит...

Avator, объясните мне плз - вы против того, чтобы HRы имели навыки и знания в области обучения и развития персонала? Или против того, чтобы это было отдельным пунктом для обучения? или к чему критика моих предложений?..

:wink:
Или это дискуссия как способ поддержать разговор?...

По-моему, все просто: в областях ответственности HR есть область "обучение и развитие". Значит важно это уметь делать грамотно и хорошо. Если не умеем - значит обучаемся. В чем сопротивление?...

Avator · 20.12.2007, 16:56

Катерина
Давайте на пальцах:

Я хочу (мне нужно в работе, так написано в гороскопе и т. д.):
- уметь водить автомобиль
- общаться на английском языке
- быстро набирать текст на клавиатуре
- легко поднимать 100 кг

Чтобы этого достичь, я:
- записываюсь на курсы вождения или к отдельному инструктору
- записываюсь к репетитору или на курсы
- покупаю обучающую программу
- записываюсь в тренажерный зал

Заметьте - в разные инстанции обращаюсь.

Лично я считаю, что функция "обучение персонала" относится к тренинг-менеджеру, а не к HR-у. И если менеджеру по персоналу нужно развивать эти умения, то ему следует обучаться этому на мероприятиях для ТРЕНИНГ-МЕНЕДЖЕРОВ, а не HR-ов. Также как и другим полезным умениям необходимо обучаться там, где это предусмотрено. В опросе я задал формулировку - для HR. Что непонятно?

Тренинг для тренеров - отличная штука, если Вы занимаетесь обучением персонала, не находите?

P.S. С пунктом я действительно ошибся - к функциям тренинг-менеджера.

Катерина · 21.12.2007, 13:39

Цитата:

Сообщение от Avator

Катерина
Лично я считаю, что функция "обучение персонала" относится к тренинг-менеджеру, а не к HR-у. И если менеджеру по персоналу нужно развивать эти умения, то ему следует обучаться этому на мероприятиях для ТРЕНИНГ-МЕНЕДЖЕРОВ, а не HR-ов.

Расскажите, пожалуйста, подробнее о курсах для тренинг-менеджеров. Тематика, кто проводит, о чем там речь... Честно - лично не сталкивалась.

Цитата:

Сообщение от Avator

Тренинг для тренеров - отличная штука, если Вы занимаетесь обучением персонала, не находите?

О! Да!!! Согласна безмерно!

Действительно хорошая и важная!

Avator · 24.12.2007, 13:48

Цитата:

Расскажите, пожалуйста, подробнее о курсах для тренинг-менеджеров. Тематика, кто проводит, о чем там речь... Честно - лично не сталкивалась.

И я не сталкивался с курсами. Сталкивался с тренингами для корпоративных тренеров. Поищите на порталах.

Катерина · 24.12.2007, 14:15

Цитата:

Сообщение от Avator

Цитата:

Расскажите, пожалуйста, подробнее о курсах для тренинг-менеджеров. Тематика, кто проводит, о чем там речь... Честно - лично не сталкивалась.

И я не сталкивался с курсами. Сталкивался с тренингами для корпоративных тренеров. Поищите на порталах.

Вы имеете в виду тренинг тренеров?...

kosta · 25.12.2007, 11:59

добрый день коллеги!
хочу поделиться с вами своей точкой зрения в отношении обучения и развития персонала. Поскольку в обязанности HRM входит "развитие" персонала, надо определить его отличия от "обучения".
Давайте определимся в значениях!

Avator · 25.12.2007, 13:12

Цитата:

Сообщение от Катерина

Вы имеете в виду тренинг тренеров?...

Конечно.

Катерина · 26.12.2007, 12:40

Цитата:

Сообщение от kosta

добрый день коллеги!
хочу поделиться с вами своей точкой зрения в отношении обучения и развития персонала. Поскольку в обязанности HRM входит "развитие" персонала, надо определить его отличия от "обучения".
Давайте определимся в значениях!

Давайте! Какие есть предложения?
Ведь они же наверняка есть, раз тему затронули?.. :wink:
Поделитесь! :wink:

Катерина · 26.12.2007, 12:43

Цитата:

Сообщение от Avator

Цитата:

Сообщение от Катерина

Вы имеете в виду тренинг тренеров?...

Конечно.

Ок. С этим ясно.

Результаты опроса: Какая тематика была бы лично Вам интересна, как HR-у?
Корпоративная культура	11	19.30%
Мотивация	14	24.56%
Кадровое делопроизводство	3	5.26%
Подбор персонала	9	15.79%
Адаптация	1	1.75%
Оценка персонала	19	33.33%
Голосовавшие: 57. Вы ещё не голосовали в этом опросе

20.12.2007, 16:56	#23
Avator Активный участник HR-Лиги Регистрация: 01.06.2007 Адрес: от папы с мамой Сообщений: 78 Вы сказали Спасибо: 1 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Катерина Давайте на пальцах: Я хочу (мне нужно в работе, так написано в гороскопе и т. д.): - уметь водить автомобиль - общаться на английском языке - быстро набирать текст на клавиатуре - легко поднимать 100 кг Чтобы этого достичь, я: - записываюсь на курсы вождения или к отдельному инструктору - записываюсь к репетитору или на курсы - покупаю обучающую программу - записываюсь в тренажерный зал Заметьте - в разные инстанции обращаюсь. Лично я считаю, что функция "обучение персонала" относится к тренинг-менеджеру, а не к HR-у. И если менеджеру по персоналу нужно развивать эти умения, то ему следует обучаться этому на мероприятиях для ТРЕНИНГ-МЕНЕДЖЕРОВ, а не HR-ов. Также как и другим полезным умениям необходимо обучаться там, где это предусмотрено. В опросе я задал формулировку - для HR. Что непонятно? Тренинг для тренеров - отличная штука, если Вы занимаетесь обучением персонала, не находите? P.S. С пунктом я действительно ошибся - к функциям тренинг-менеджера. __________________ Incedo per ignes

25.12.2007, 11:59	#27
kosta Участник HR-Лиги Регистрация: 23.02.2007 Адрес: Днепропетровск Сообщений: 16 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	добрый день коллеги! хочу поделиться с вами своей точкой зрения в отношении обучения и развития персонала. Поскольку в обязанности HRM входит "развитие" персонала, надо определить его отличия от "обучения". Давайте определимся в значениях!