Как оценить эффективность PR-менеджера?

[Лимончик]

Добрый день! Помоги те мне, уважаемые проффесионалы! Я PR-менеджер в одной из производственных компаний. Мне дали задание прописать критерии оценки эффективности моей должности. Сами понимаете, что никогда не сталкивалась с таким заданием, не знаю, как подступится. Если у вас будет возможность и желание - поделитесь информацией!

Сообщение от Лимончик

Добрый день! Помоги те мне, уважаемые проффесионалы! Я PR-менеджер в одной из производственных компаний. Мне дали задание прописать критерии оценки эффективности моей должности. Сами понимаете, что никогда не сталкивалась с таким заданием, не знаю, как подступится. Если у вас будет возможность и желание - поделитесь информацией!

Добрый день, у меня есть критерии оценки маркетолога и менеджера по рекламе, если надо, могу сбросить, чтобы вам был понятен принцип их составления, а дальше уже исходя из ваших задач в компании

[Aneli]

Irinnochka, сбросьте, пожалуйста, и мне!

Aneli, сбросила, личным сообщением, но проблема в том, что деформируется текст, критерии в виде таблицы в оригинале, а вам отправилось в виде текста, если не разберете - напишите, что-то придумаем :wink:

[kichkaev]

Я всегда наивно полагал, что реклами и PR - это различные вещи. Лучше почитайте книгу моего знакомого Игоря Манна "PR на 100 %" - там все есть

А с чего вы взяли, что я так не полагаю?? Человек попросил помощи в составлении критериев оценки (КО), он же PR, а не HR, и никогда этим не занимался, вот я ему и отправила КО должностей близких с данной должностью, он просмотрит принцип составления, и применит это к своей работе, своим функциям, это же логично по-моему, нет?

Наталья ("Лимончик") отправила Вам по е-мейл, в ответ на Вашу просьбу, а также остальным, кто просил, надеюсь, что они Вам помогут

[kichkaev]

Ой зря вы отправили КО на близкие должности. Знаете, все близкое сливается, так что потом не отличить менеджера по маркетингу от бренд-менеджера, пиарщика от менеджера по рекламе :wink:

Сообщение от kichkaev

Ой зря вы отправили КО на близкие должности. Знаете, все близкое сливается, так что потом не отличить менеджера по маркетингу от бренд-менеджера, пиарщика от менеджера по рекламе :wink:

ой зря вы возмущаетесь
отправьте тогда вы критерии оценки пиарщика, я честно призанлась, что у меня их нет, или вы хотите, чтобы я их разработала :
а вообще, использование какой-либо информации не гарантирует ее успешного применения, и я тоже этого гарантировать не могу
если кому-то сливаются начальник отдела кадров и руководитель по персоналу, или пиар и реклама, так кто в этом виноват??

[kichkaev]

А почему бы вам и не разработать??? Вы судя по всему девушка умная, очень логично рассуждаете.