Отрабатывание перед уходом: страдание или стремление?

[monaliza]

Коллеги!
Помогите разобраться. Двоих моих подчиненных рекрутеров сокращают. Им осталось отработать всего неделю и все. Мой непосредственный начальник решил проявить лояльность к этим сотрудникам по полной программе: за месяц велел предупредить их о сокращении, сказал, что они могут свободно ходить по собеседованиям, чтобы я (их непосредственный руководитель) отредактировала их резюме, чтобы трудовые их рока полежали в компании и т.д. Кроме того остаются еще задачи, которые закреплены за этими сотрудниками.
Изначально у нас была договоренность, что они ищут работу, но в то же время и завершают дела здесь, в этой компании.
Но как показывает практика, с каждым днем я вижу все больше и больше, извините, пофигистическое отношение к работе, хотя изначально они оба били себя в грудь, что все доделают.
Не могу понять: это открытое игнорирование моих поручений или результат такой лояльности?
Как вы считаете?

[kulabok]

Это в первую очередь результат сокращения.

О какой лояльности Вы можете вспоминать при сокращении сотрудников?

То, что Вы поступили с ними максимально корректно насколько это было возможно в данной ситуации абсолютно не означает, что они должны быть Вам по гроб жизни благодарны, ведь как-никак их все равно сократили.

Поэтому считаю, что ждать от них чудес производительности во время отработки просто непрактично и это ложные иллюзии.

[monaliza]

Сообщение от kulabok

Это в первую очередь результат сокращения.
О какой лояльности Вы можете вспоминать при сокращении сотрудников?
То, что Вы поступили с ними максимально корректно насколько это было возможно в данной ситуации абсолютно не означает, что они должны быть Вам по гроб жизни благодарны, ведь как-никак их все равно сократили.
Поэтому считаю, что ждать от них чудес производительности во время отработки просто непрактично и это ложные иллюзии.

Огромное Вам спасибо!

Коллеги! Еще коментаррии будут?

[Uspeh]

Абсолютно согласна с kulabok!
Я вообще против отработок. Человек не будет работать эффективно - это в лучшем случае, а в худшем - навредит

[vildana]

Сообщение от kulabok

Это в первую очередь результат сокращения.
О какой лояльности Вы можете вспоминать при сокращении сотрудников?
То, что Вы поступили с ними максимально корректно насколько это было возможно в данной ситуации абсолютно не означает, что они должны быть Вам по гроб жизни благодарны, ведь как-никак их все равно сократили.
Поэтому считаю, что ждать от них чудес производительности во время отработки просто непрактично и это ложные иллюзии.

Согласна на все 100 % с коллегой. Все равно Вам этого не избежать.

[monaliza]

Коллеги!
Спасибо за Ваши коментаррии.
На самом деле они мне много прояснили.

[renova]

На личном опыте тоже могу подтвердить, что отработки - в основном ничего хорошего не приносят... человек уже одной ногой в другой работе, другой жизни, а здесь для него уже все решено... чего ради стараться...

Хотя, конечно, и исключения бывают...

[Мельник]

Не вредят - и ура. Какая, согласна с коллегами, мотивация и лояльность: они думают, что завтрт делать будут ...
Максимум, чтто Вы можете, ИМХО, сделать, так это быть с ними предельно корректными ( требуя только минимум), чтобы потом, когда их будете звать обратно, всем было бы приятно смотреть друг другу в глаза.

[monaliza]

Сообщение от Мельник

Не вредят - и ура. Какая, согласна с коллегами, мотивация и лояльность: они думают, что завтрт делать будут ...
Максимум, чтто Вы можете, ИМХО, сделать, так это быть с ними предельно корректными ( требуя только минимум), чтобы потом, когда их будете звать обратно, всем было бы приятно смотреть друг другу в глаза.

Спасибо

[Explorer]

Сокращение, не должно уничтожать Хуар-бренд, или я что-то не понял? А люди, тем более рекрутеры, к которым компания проявила лояльность, и даже поможет найти работу, не уходят на всегда, возможно до лучших времен. Кадровый резерв.