![]() |
СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
|
||||||||
| Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
| Результаты опроса: Как часто Вы сталкиваетесь с тем, что руководитель отдела "перебирает" кандидидатами? | |||
| Никогда |
|
1 | 1.89% |
| Иногда |
|
30 | 56.60% |
| Всегда |
|
19 | 35.85% |
| "Я ему повыделываюсь!" |
|
3 | 5.66% |
| Голосовавшие: 53. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
![]() |
|
|
Опции темы |
|
|
#1 |
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.07.2008
Адрес: Херсон
Сообщений: 155
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 11 раз(а) в 6 сообщениях
|
Коллеги, столкнулась с такой ситуацией. Руководитель отдела подал заявку, после собеседования с предложенными кандидатами говорит что, мол, вариант хороший. но давайте подождем, а вдруг лучше будет. И так ждем уже 3 недели. В конце каждой недели решаем брать человека, а он уже работу нашел. И по новой. Мне интересно. это не единичный случай, и как Вы выходите из ситуации.
__________________
Многие знают много, никто не знает все. |
|
|
|
|
|
#2 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.10.2008
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Юлия, извините за критику, но в таком случае недорабатываете Вы. С этим вот конкретным руководителем.
|
|
|
|
|
|
#3 |
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.07.2008
Адрес: Херсон
Сообщений: 155
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 11 раз(а) в 6 сообщениях
|
За критику извиняю, в чем недоработка?
__________________
Многие знают много, никто не знает все. |
|
|
|
|
|
#4 |
|
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
|
Недоработка - в неподходящих кандидатурах.
|
|
|
|
|
|
#5 | |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Цитата:
).Но если этот процесс затягивается как Вы описывали, то объясняю ему же сначала (мягко так объясняю) то, что он неэффективно расходует ресурсы компании в виде времени моих людей (рекрутеров) и прошу таки принять решение. Если же и после этого все остается как есть - выношу этот вопрос на обсуждение с руководством в его присутствии. Но до такого доходило всего один раз, все остальные случаи останавливались на этапе личных бесед с руководителем (вменяемые оказывались в итоге).
|
|
|
|
|
|
|
#6 | |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 25.01.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 379
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
|
Цитата:
|
|
|
|
|
|
|
#7 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.10.2008
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
За меня ответил kulabok
|
|
|
|
|
|
#8 | |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.10.2008
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Цитата:
|
|
|
|
|
|
|
#9 |
|
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 02.07.2008
Сообщений: 334
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
|
Подходящие кандидатуры бавают разные. Вы же рекрутеры - вы знаете. Начальники тоже бывают разные. Если он такой идиот, что мармыжит вас тогда, когда он сам еще ничего себе не представил - это одно. Тогда вопрос по-другому звучать должен.
А если нормальный начальник "перебирает" кандидатами - то это значит, что подходящего ему не показывает. Наш Нэмэц тоже всегда и всем очень вежливо говорит "да-да" - по любому вопросу - а потом, после определенного и, в зависимости от цели, различного интервала времени, определяется, вплоть до "нет-нет". ![]() Причем выбирает обычно очень тщательно. Только со мной решение было принято сразу
|
|
|
|
|
|
#10 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.10.2008
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
В любом случае, упущение в том, что Вы не выработали эффективный способ общения. Помогите определиться этому менеджеру
1. возможно, более точно сформулировав заявку на подбор 2. возможно, в презентации подходящего кандидата "наверх" 3. возможно, еще раз вместе с ним оценив все плюсы и минусы кандидата 4. ....выясните, что именно смущает упомянутого руководителя... |
|
|
|