Welcom Тренинг как элемент программы адаптации

[Кузнецова Юлия]

Всем привет
Сейчас занимаюсь разработкой программы адаптации в которую так же включен Welcom Тренинг.

Структура тренинга такова: (делюсь с лету )
1. Знакомство с Генеральным Директором

2. Сведения о компании
- История создания компании. Интересные факты из истории компании.
- Сведения о корпоративной символике.
- Описание сегмента рынка в котором работает компания
- Профессиональная репутация компании, позиция на рынке.
- Основные клиенты и партнеры.
- Наши конкуренты.
- Достижения и победы.
- Стратегические приоритеты, цели и планы компании на ближайший год и далее.
- Освещение деятельности в СМИ, связь с внешним миром.

3. Продукция и услуги
- Конкурентные преимущества продукта и наших услуг.
- Наши самые успешные и яркие проекты.
- Наши взаимоотношения с нашими партнерами/клиентами.

4. Организация: структура и культура
- Структура компании (что входит в рекламную группу), ключевые фигуры (ФИО сотрудников, работающих с основании компании).
- Корпоративные стандарты (дресс-код, деловой этике и др.). Почему для нас это важно.
- Корпоративные мероприятия, поздравления, негласные традиции.

5. Корпоративная политика в области управления персоналом
- Профессиональное развитие: Какие возможности в области обучения предоставляет компания (тренинги, отношение компании к проявлению инициативы со стороны сотрудника).
- Развитие карьеры: примеры карьерного роста работающих сотрудников.
- Условия работы: порядок выплаты заработной платы, бонусов;
- Возможность получения других существующих в компании льгот .

6. Получение дополнительной информации.
- Возможность посещения производства.
- INTRA.
- Образцы из Шоу – рума.

7. Ответы на вопросы новых сотрудников

8. Предоставление обратной связи
- Какие вы все замечательные, как хорошо все прошло, всем спасибо и т.д.
Сейчас идет информационное наполение, точнее уже корретируем

ЧТО ИНТЕРЕСУЕТ:::::::
- Форма проведения: что можно сделать, что бы данный тренинг не был просто лекцией.
Мои варианты: "легкая" презентация, включающая себя фото (сотрудники, логитипы, продукция и др)

У КОГО КАКИЕ ИДЕИ? ПУСТЬ ДАЖЕ САМЫЕ БАХ - КАКИЕ НЕОБЫЧНЫЕ?
ПОДЕЛИТЕСЬ ОПЫТОМ
НУ А ЕЖЕЛИ ОПЫТА НЕ БЫЛО... ПРЕДЛАГАЮ ПОДУМАТЬ ВМЕСТЕ

[kichkaev]

я вам могу дать электронный адрес Натальи Володиной, моей знакомой, которую я, по ее же словам, вдохновил на написание книги по адаптации. Книга разошлась моментально, готовится переиздание. Попробуйте написать, упомяните меня и она возможно вам поможет. Она действующий эчар.

[kichkaev]

от себя добавлю, обычно забывают о том, что надо рабочее место подготовить для сотрудника нового

[Кузнецова Юлия]

Сообщение от kichkaev

я вам могу дать электронный адрес Натальи Володиной, моей знакомой, которую я, по ее же словам, вдохновил на написание книги по адаптации. Книга разошлась моментально, готовится переиздание. Попробуйте написать, упомяните меня и она возможно вам поможет. Она действующий эчар.

Конечно хочу.
Кого указывать и куда писать?

[Кузнецова Юлия]

Сообщение от kichkaev

от себя добавлю, обычно забывают о том, что надо рабочее место подготовить для сотрудника нового

Ой, благо это мы делать во время научились

[Кузнецова Юлия]

Сообщение от kichkaev

я вам могу дать электронный адрес Натальи Володиной, моей знакомой, которую я, по ее же словам, вдохновил на написание книги по адаптации. Книга разошлась моментально, готовится переиздание. Попробуйте написать, упомяните меня и она возможно вам поможет. Она действующий эчар.

Я тут изучила форум. Вы всюду кричите о том, что некогда были Музой.
Признаюсь откровенно - ваше поведение на форуме мягко говоря меня настрожило.

[kichkaev]

А какое имеет отношение мое предложение к моей же личности? Кстати, так комментировала сама Володина, а мне понравилось и я горжусь тем, что человек меня выделил. Была предыстория - в журнале я готовил большую тему по адаптации, пригласил ее к участию, она согласилась - вот и все. Так вам писать ее адрес в личку или вы в настороженном состоянии ?

[Кузнецова Юлия]

Сообщение от kichkaev

А какое имеет отношение мое предложение к моей же личности? Кстати, так комментировала сама Володина, а мне понравилось и я горжусь тем, что человек меня выделил. Была предыстория - в журнале я готовил большую тему по адаптации, пригласил ее к участию, она согласилась - вот и все. Так вам писать ее адрес в личку или вы в настороженном состоянии ?

Конечно писать
Приношу извинения за настороженность, разъяснения иной раз столь полезны :wink:

[a_ena@mail.ru]

Здравствуйте, Юлия!

У нас wellcome-training проходит в виде лекции (сама его провожу), и нареканий со стороны участников пока не было. Другое дело, что этот тренинг у нас подкреплен Книгой нового сотрудника (с картинками, фото, ответами на возможные вопросы и т.д.) и такими процедурами как on-boarding, "прогулка по офису", "первый обед" и т.д., таким образом неформала хватает .
Тренинг идет 1,5 часа, обсуждаются серьезные вещи (миссия, ценности, принципы, стратегические планы, задачи на испытательный срок и т.д.), поэтому лекция вполне уместна, тем более, что монолога все равно не получается.
Но в моей профессиональной деятельности был опыт проведения подобного тренинга непосредственно в магазине (компания - розничная сеть).
Коллега из производственой компании использует вместо тренинга очень хорошо спланированную экскурсию по производству (причем, новичкам даже разрешается нажимать на разные кнопки, отчего они приходят просто в полный восторг ). После экскурсии каждому дарят по пачке сока.
А Наталье Володиной обязательно напишите, у нее по этой теме действительно очень хорошая книга (и не только по этой теме).

[Катерина]

Сообщение от Кузнецова Юлия

Всем привет
Сейчас занимаюсь разработкой программы адаптации в которую так же включен Welcom Тренинг.

Структура тренинга такова: (делюсь с лету :wink: )
....
ЧТО ИНТЕРЕСУЕТ:::::::
- Форма проведения: что можно сделать, что бы данный тренинг не был просто лекцией.
Мои варианты: "легкая" презентация, включающая себя фото (сотрудники, логитипы, продукция и др)

У КОГО КАКИЕ ИДЕИ? ПУСТЬ ДАЖЕ САМЫЕ БАХ - КАКИЕ НЕОБЫЧНЫЕ?
ПОДЕЛИТЕСЬ ОПЫТОМ
НУ А ЕЖЕЛИ ОПЫТА НЕ БЫЛО... ПРЕДЛАГАЮ ПОДУМАТЬ ВМЕСТЕ

Ну... можно включить любой интерактив, упражнения/игры, мозговой штурм...
Сколько человек в этом мероприятии обычно?

И, конечно, самый главный вопрос, с которого надо и начать.
Какие ЦЕЛИ Вы ставите перед этим Welcom Тренингом?

Это важно, так как в зависимости от целей станет понятнее, как лучше составить дизайн мероприятия.