Я пришел в новый коллектив

[heliacal]

Последую совету и открою новую тему... для меня главной проблемой в новом коллективе всегда была необходимость определяться с тем, кому доверять. нет речь идет не о том с кем пораспускать сплетни просто в некоторых фирмах нового сотрудника часто начинают "грузить", "втягивая" в ту или иную "группу влияния", заставляя его принимать изначально, кто в компании - "друг", а кто - "враг". и даже если со временем человек понимает, что ему было бы интересно общаться и с тем, на кого коллеги указали как на "врага", это бывает очень сложно исправить!

[AKM]

Когда моя дочь была маленькой, она каждое лето ездила в летнюю школу. Я обычно ей советовала не общаться "взасос" ни с кем первые 3-5 дней, чтобы не попадать в ловушку ошибочных выборов. Особенно остерегаться этого с тем, кто был попутчиком в дороге. Тут "эффект купе" формирует некую иллюзию доверительных отношений, а потом приходится либо переживать стресс разрыва, либо портится весь последующий период из-за связанности по ненужным тебе основаниям. Первые года два она шла вопреки (10-12 лет) маминым советам (нехватка опыта, недопонимание феноменологии), и получила полный воз шишек. Но уже на третий год начала делать осознанный выбор, решая посвятить первые дни ориентировочной реакции. Во взрослой жизни периоды ориентировочной стадии просто растягиваются в зависимости от перспективы длительности будущего сотрудничества.

Детям в этом смысле еще сложнее - если не успеешь вовремя найти свою компанию, то можешь вообще остаться изгоем... Конечно, для ребенка морально сильного, это не будет проблемой, но не все дети такие.

А вот относительно того, чтобы поступать так на рабочем месте - полностью поддерживаю! Только в роли попутчиков в купе тут выступают люди, уже обжившие тот кабинет, куда тебя привел менеджер по персоналу.

[AKM]

Поэтому ребенка и нужно ориентировать на 3-5 дней, не более. Когда применяла это к дочери, тоже боялась, как и что. Но, если она понимает "механику", то ей потом легче пережить ошибочный выбор.

[kit]

Когда приходишь на новую работу, лучше первое время дистанцироваться от всех и не доверять никому, т.е. следовать совету Ноны Мордюковой:"Человеку нужно доверять только в самом крайнем случае" . А если серьезно, то проработав на своей работе 2 года я с удивлением обнаружил какие сволочи есть среди людей от которых никогда бы ничего плохого не ожидал. Так что мой Вам совет доверяйте совим сотрудникам только в тот день когда будете выставляться перед ними за свое увольнение!

[AKM]

Тоже метод. Хотя я бы такую жизнь в коллективе проживать не хотела.

Доверие или недоверие к коллегам, как и любой другой стиль взаимодействия с окружающими - это прежде всего способ жить в мире с самим собой. Если человека ранит даже самая маленькая подлость со стороны коллег (а вольно или не вольно, подло может поступить каждый из нас), то ему, действительно, легче никому не доверять.

И такие люди тоже полезны компании. Только их энтузиазм (наличие / отсутствие которого никак не зависит от доверия или недоверия к окружающим) направлен на решение задач технических. И всегда можно уверенно утверждать, что источником конфликтов такой человек в коллективе не станет - ему и так есть чем заниматься.

[heliacal]

доверие или недоверие это все тоже очень важно, но не на первом этапе. мне же интересно: как суметь не показаться снобом, но в то же время не дать втянуть себя в конфликты и интрижки да еще и сочувствуя одной из сторон.

[AKM]

А почему снобом? Если только потому, что не участвуешь активно в обсуждении коллег - то врядли. От новичка фонтанирующего включения, как правило, и не ждут. А если ждут (руки зудят сколотить междусобойчик и "дружить" вместе против кого-то"), то увы, вынужденны будут принять пасивность. Еще и постараются приписать ей вполне приемлемое для себя объяснение (не думать, же в самом деле, что не прав, используя наивность в корпоративной межличке "новенького"), освобождая самого новичка от этой утомительной обязанности. Кроме того, можно ведь и проявлять себя таким образом, что навешивание ярлыка "сноба" станет затруднительным. Например, улыбаться своим сотрудникам, проявлять отклик при запросах на помощь в работе. вот уже и нет возможности для приписывания этого ярлыка. А вообще, тут нужно четко расставить свои личные приоритеты - либо хочешь оставить территорию для свободного выбора друзей не "захламленной" в период ориентировки, либо сразу хочешь созидать какой-то "образ себя" в коллективе. И действовать не спеша. Хулы не будет.

[YarinaYasen]

Хм......... А я попадалась на крючек " попутчик". Потом больно было - не передать. Теперь на работу хожу работать, а дружу дома