![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Дир. представництва(недавно працює, хороші результати) намагається налагодити тісний контакт з оф-менеджером, після невдалої спроби , вимагає її звільнення. Як вирішити це питання директору підприємства, якому підпорядковується представництво?  У кого були подібні випадки?
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.08.2006 
				Адрес: Днепропетровск 
				
				
					Сообщений: 17
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			В моей практике точного аналога Вашей ситуации не было, но мне кажется для решения нобходимо себе ответить на несколько вопросов: 
		
		
		
		
		
		
		
	1. насколько "тесный контакт" начальников и подчиненных примелем с точки зрения корпоративной культуры Вашей компании, насколько это распространенная у Вас практика? 2. Вашему новому директору представительтва нужен секретарь для качественной работы или "тесного контакта"? (если он так важен для компании с финасово-коммерческой точки зрения - хорошие показатели, увеличение прибыли филиала, повышение эффективности всего филиала и т.д. - может стоит нанять двух секретарей для разных целей, если это, конечно, позволяют нравственно-этические устои компании) 3. не считаете ли Вы что подобное поведение директора (то что он требует ее увольнения) несет в себе потенциально опасную ситуацию для филиала (его отношение и к остальным сотрудникам может строиться не на объективных факторах оценки эффективности работы, а на личных симпатиях/антипатиях) 4. что более выгодно компании сейчас и потенциально: разрешить вопрос как рабочий конфликт или как "каприз звездного сотрудника" (желательно оценить все возможные последствия) По мере ответов на эти вопросы, Вы сами будете видеть что с этим делать.....Что же касается моей ситуации....Как я уже говорила, это не был полный аналог. Конфликт был на уровне руководителя и сотрудницы в проектной группе. Я вывела сотрудницу в другую поректную группу, а с руководителем провела предупреждающую беседу на тему того, что в нашей компании не отрицается возникновение "романов", но по обоюдному согласию и без последствий для отказавшей стороны, а также что эта ситуация ставит под сомнение его профессионализм как руководителя, его навык самоконтроля, умение разделять личное и пофессиональное и т.д. Возможно я не права и более опытные эйчары нам с Вами подскажут иной путь...  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#3 | |
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 26.12.2005 
				Адрес: Москва 
				
				
					Сообщений: 366
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Если действительно имело дело сексуальное домогательство, то увольнять нужно директора сразу, не взирая на то, какой он специалист, т.к. незаменимых нет! А офис менеджер должен работать, т.к. проявила несгибаемую стойкость и верность  
		
				__________________ 
		
		
		
		
	Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Шановна, Ива, Ви справді допомогли. Спасибі.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Повністю з Вами погоджуюсь,Gefest!  Зразу звільняти! Жаль , що мою думку не розділяє керівництво!(Просто філія довго була в застої, там кілька керівників змінилось, а тепер почався трохи рух, тому керівництво вважає, що дир. представництва повинен набрати свою команду). В нас НІКОЛИ не було нічого подібного на фірмі! !!!Це недопустимо!!! Не знаю, сьогодні приїжджає дир.представн. подивимось, якщо все таки дир. підтримає дир. представництва,то пишу заяву на звільнення.  
		
		
		
		
		
		
		
	 
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#6 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 26.12.2005 
				Адрес: Москва 
				
				
					Сообщений: 366
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Если его не уволят, тогда это будет прецендентом для дальнейших домоганий(видать у него тоже был застой, как Вы заметили  
		
		
		
		
		
		
			  )Правильно, в таком разврате работать нечего! Либо будешь выше этого, либо оно будет над тобой, другого выбора нет. А если секретаря уволят или оставят это дело на самотек, я бы все-таки рекомендовал бы ей подать в суд, и обратиться к хорошим юристом. Вы попробуйте напугать таким судом высшее руководство. Хотя зная, что творится в крупных и очень известных компаниях, даже Куршевель - это мелочи... 
				__________________ 
		
		
		
		
	Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#7 | |
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Gefest 
		
		
		
		
		
		
		
	Цитата: 
	
  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 26.12.2005 
				Адрес: Москва 
				
				
					Сообщений: 366
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			К тому же думаю, эта ситуация выгодна для секретаря, она реально может получить хорошую финансовую компенсацию, которую ей нужно требовать от руководства, если оно не желает, чтобы дело дошо до суда, а это далеко не 1000 у.е.
		 
		
		
		
		
		
		
			
				__________________ 
		
		
		
		
	Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#9 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 11.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 843
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 559 
	
		
			
				Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Попробовать можно, но навряд ли что-то получится... Gefest, Вы правы - в крупных компаниях творятся такие безобразия и они при этом так уверенно себя чувствуют, что ни судами, ни законами из не испугаешь  
		
		
		
		
		
		
			 
		
				__________________ 
		
		
		
		
	PER ASPERA AD ASTRA!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#10 | |
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Gefest 
		
		
		
		
		
		
		
	Цитата: 
	
  
		 | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |