Нужны ли стратегические лидеры?

А зачем вам стратегический лидер? У вас что только недавно образован отдел персонала?

Сообщение от Anonymous

А зачем вам стратегический лидер? У вас что только недавно образован отдел персонала?

Я думаю, что "Стратегические лидеры" нужны для каждого отдела персонала

Не всегда. Если это консервативный отдел персонала, нормально функционирующий, то стратегический лидер может его просто угробить.

Сообщение от Anonymous

Не всегда. Если это консервативный отдел персонала, нормально функционирующий, то стратегический лидер может его просто угробить.

И создать что-либо более продуктивное? 8)

[Ilit]

Пока он будет что-то гробить и создавать, то компания может и развалится. Не забудьте, что мы говорим о людях.А человеческий фактор - самый непредсказуемый...
Стратег - то хорошо, но у нас много теоретиков, а мало исполнителей. Ведь так легко придумать, а воплотить???

[Kurator]

Сообщение от Ilit

Пока он будет что-то гробить и создавать, то компания может и развалится. Не забудьте, что мы говорим о людях.А человеческий фактор - самый непредсказуемый...
Стратег - то хорошо, но у нас много теоретиков, а мало исполнителей. Ведь так легко придумать, а воплотить???

Если есть ресурсы, то ето не проблема.... пережывают, же фирмы разные неурядицы...

Все относительно....

А строить на новом месте всегда легче, чем поднимать после кого-то отдел... (где ты еще не свой, но уже не чужой...), а по сему многие предпочитают, - развалить, а потом будем строить.... (фирма, мол, перебется пару недель...)

Вот такие "мастера... своего дела"...


Теперь о стратегическом лидере...

Должен знать:
1.Планирование и пошаговая стратегия в нужном направлении (для каждого разное.... в зависимости от уровня, проблем и ресурсов...).
2. Где будет через 3 года...
3. Что делать в кризисных ситуациях...



И еще...

Зачем они нужны?

А за тем, чтоб баланс порыва либо торможения компенсировать умом и продуманостю в действиях и планах ...

[oksana2004ya]

:wink: Пускай стратег просто заразит всех миссией компании и сидит придумывает новую идею, которую надо воплотить, а потом опять заразит ею всех и т.д....

[Rimusato]

oksana2004ya

Предпочитаю, что бы стратег был один, а в руководстве компании и департаментов - управляющие.
Тогда все идет как надо.

[xoxmynet]

Сообщение от Rimusato

oksana2004ya

Предпочитаю, что бы стратег был один, а в руководстве компании и департаментов - управляющие.
Тогда все идет как надо.

Странно почему же стратегии компаний придумывают сообща (например совет директоров)?

[oksana2004ya]

Сообщение от xoxmynet

Странно почему же стратегии компаний придумывают сообща (например совет директоров)?

Это только у славян, как рационально мыслящих людей, делают это сообща ( и это хорошо) , в отлтчие от американцев, которые все свои новые стратегии и нововведения не считают нужным доводить, например, до отдела продаж, а ставят их просто пред фактом. Истинное назначение стратегии в том, чтобы описать наше будущее таким, каким мы хотели бы его видеть. Тогда можно к нему готовиться и сделать все возможное, чтобы опередить конкурентов.