СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
29.03.2012, 16:24 | #31 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2007
Адрес: м. Київ
Сообщений: 716
Вы сказали Спасибо: 141
Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
|
Цитата:
Есть правильно прописанные бизнес-процессы. Есть система подбора персонала. (или берете "кто согласится на ваши условия?) Есть руководитель, который: регулярно ставит задачи, проверяет, направляет, подводит итоги, инструктирует и т.п. И не раз в месяц, а мин. 2 раза в день. Где прокол? Если произошла ошибка при отборе (100% попадание не всегда...), то надо сразу рассчитать испытуемого и уволить. Сделайте аудит системы
__________________
"В белом плаще с кровавым подбоем,..." |
|
Этот пользователь сказал Спасибо Rimusato за это полезное сообщение: | ketrin87 (29.03.2012) |
29.03.2012, 17:55 | #32 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Как сопоставить с этим?:
Цитата:
При таком раскладе тяжело найти работников, которые мало-мальски считают себя людьми, а, соответственно - хотят считать себя работниками, со своими правами и обязанностями, а не рабами. (о трудовых правах и их реализации - обсуждение в соседней ветке) Извините. Сарафанное радио везде работает лучше, чем наши с вами объявления о вакансиях, поверьте (вне зависимости от величины города: то ли это будет Хацапетовка, то ли Киев). Еще только вывешивается объявление о вакансии в одном конце города, а в другом уже шепчутся: не ходи туда, там отработаешь на дядю и ничего тебе не заплатят: мне сказал Вася, а Васе - Володя, а ему - Света, а Свете-Беня....
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
Эти 5 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Мотя за это полезное сообщение: | ketrin87 (29.03.2012), kovalnatali (18.04.2012), Trishka (30.03.2012), ИринаС (02.04.2012), Шутюр баад (29.03.2012) |
16.04.2012, 23:27 | #33 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 03.02.2006
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 2 раз(а) в 1 сообщении
|
Доброе время суток! А вы не пробовали вашим собственникам подсчитать упущенную выгоду от текучести продавцов, плюс насколько ваши клиенты удовлетворены тем, что каждые 2 месяца им звонит новый менеджер и пытается продать ваши услуги, как минимум лояльность падает. Посчитаете так же затраты на подбор, обучение, время старших менеджеров, которые обучают новобранцев и т.п. Плюс рынок услуг с одной стороны большой, но с другой... Попробуйте поговорить цифрами, всегда получается ). Так же у любого человека существует зона безопасности, я не говорю о комфортности, человек приходя к вам на работу несет так же личные затраты: проезд, обеды, упущенная з.п.от других проектов на которые он не согласился.. имея мин. з.п. человек успакавается, но это не имеет ни какого отношения к тому что он не будет работать! Будьте честными с вашими кандидатами.
|