СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
22.06.2010, 14:01 | #2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 13.12.2007
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 158
Вы сказали Спасибо: 21
Поблагодарили 42 раз(а) в 21 сообщениях
|
Спасибо за ссылку. Очень интересная статья созвучная с моими последними размышлениями на эту тему.
Недавно состоялся розговор по поводу трудоустройства в компанию с развитой системой управления персоналом, высокой зарплатой, хорошей системой бонусов, хорошей системой обучения персонала и т.д. и т.п. Не компания, а мечта))) Напрягла только одна фраза. "Мы вам перезвоним в пятницу ... или субботу". Там так хорошо стимулируют персонал, что люди работают добровольно и в субботы и в воскресенья... У компании на данный момент только одна проблема... супер высокая текучка персонала. Вот теперь сижу и думаю. А стоит ли работа в такой замечательной компании, моего здоровья... в том числе и душевного.
__________________
Слеп не тот кто не видит, а тот кто не хочет видеть. |
25.06.2010, 15:23 | #3 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 27.09.2007
Сообщений: 88
Вы сказали Спасибо: 12
Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
|
"Ветеран Лиги" правильную, зач0тную ссылку даёт.
При этом я думаю, что желание руковВодить людьми путём выведения их из зоны комфорта "навсегда" отмечается и в наших краях (не только в США, Японии и развитых экономиках). Ведь не секрет для "опытных руководителей", что "Хочешь сделать человеку хорошо - сделай плохо, а потом - как было". Они знают, что "нормальное состояние ненадолго" начинает цениться сотрудником как "хорошее" (кайф, расслабуха); а потом - снова за работу, загоняем подчинённого в стресс! P.S. Моё мнение и подход - надо чередовать. Причём заслуженно и вовремя, согласно принципам мотивации, описанным в других теориях. |
25.06.2010, 23:05 | #4 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.10.2009
Адрес: г. Одесса
Сообщений: 27
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
Недавно была на собеседовании, в ответ на мой вопрос: "Каким вы видите HR-а в Вашей компании?", меня "порадовал" ответ "Он должен быть ФАНТАНИРУЮЩИМ ОПТИМИСТОМ !!! ". На фоне "замученного" жизнью директора, проводившего собеседование, это звучало забавно!
|
26.07.2010, 22:01 | #5 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Сорри, наверное стоит явно написать disclaimer: если я публикую ссылку, то это не означает, что я как-то однозначно ее оцениваю. Это может быть повод для обсуждения. В частности эта статья критикует концепции менеджмента некоторой давности, мягко сказать ...
К тому же рецепторов гораздо больше, да и многие вещества действуют гораздо шире; описать их действие иключительно на уровне рецепторов полностью не вышло. Стоит найти что-то более важное и ценное в жизни чем работа - и все ) Вот только некоторые телеги включают в программы сертификации менеджеров ... |
26.07.2010, 22:13 | #6 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
Це той рідкісний випадок, в якому я категоричний. Хоча б тому, що робота в компанії, де працюють і в вихідні (якщо це не пов'язано з технологічним процесом) свідчить про цілковиту безграмотність керівництва або про тимчасовість бізнесу... |
|