СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства |
|
Опции темы |
15.02.2013, 09:28 | #31 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.02.2011
Сообщений: 355
Вы сказали Спасибо: 1,386
Поблагодарили 285 раз(а) в 145 сообщениях
|
А Вы уверены, что таким образом (полностью подчиняясь директору и не высказывая своей позиции) точно пройдете испытательный срок? а если пройдете, то нужно будет так и работать все время?
|
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Lorata за это полезное сообщение: |
15.02.2013, 09:44 | #32 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 20.07.2010
Адрес: киев
Сообщений: 2,285
Вы сказали Спасибо: 1,083
Поблагодарили 3,440 раз(а) в 1,309 сообщениях
|
а сказать кандидату протокольно-нейтральное: "К моему сожалению, руководство сделало выбор в пользу другого кандидата." Вам религиозные догматы не позволяют??
Зачем озвучивать отказ в форме, вызывающий агрессию у кандидата-неадеквата??? Последний раз редактировалось Шутюр баад; 15.02.2013 в 12:24. |
15.02.2013, 13:26 | #33 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.02.2013
Адрес: Воронеж
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цитата:
А вообще - это единственный случай, когда кандидату хотят отказать на таком основании. В практике компании такого еще не было. Так что если я найду (вернее - нашла уже) оптимальный вариант, это будет маааленьким таким плюсиком. А советы, данные мне на этом форуме, я взяла, как "точку отсчета". Спасибо тем, кто мне их дал )) |
|
15.02.2013, 13:28 | #34 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.02.2013
Адрес: Воронеж
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Я, собственно, зачем создала эту тему? Чтобы спросить у коллег совета, как озвучить отказ в форме, не вызывающей агрессию. Насчет "в пользу другого кандидата" - это сложно, учитывая некоторые особенности подбора и обучения персонала, которые я здесь не озвучивала, но примерно эту фразу я и адаптировала под сложившиеся обстоятельства.
|
Этот пользователь сказал Спасибо Novosel за это полезное сообщение: | Шутюр баад (15.02.2013) |
15.02.2013, 13:44 | #35 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
|
Цитата:
Именно "в пользу другого кандидата" - весомый аргумент в данном случае. А как по другому вы можете объяснить, что вы не приняли этого кандидата? Если приняли другого потому, что у него лучше образование, больше опыт работы и т.д. - тут нет вопросов, это оговорено в КЗоТе. А если вы человеку отказали, и должность до сих пор вакантна - как вы в этом случае можете объяснить причину отказа? Низким IQ или недостаточной стрессоустойчивостью? Таких категорий в КЗоТе нет, и он будет вправе обратиться в суд для защиты своих интересов. Подумайте, как вы будете в суде объ яснять причину отказа? |
|
15.02.2013, 14:15 | #36 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.02.2013
Адрес: Воронеж
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Читайте выше - я адаптировала ЭТУ фразу под сложившиеся обстоятельства. Про весомый аргумент я абсолютно согласна, просто помимо стандартного объяснения отказа надо было еще учесть вышеупомянутые особенности и отсутствие подобных прецедентов. Ну и советы людей со стажем тоже помогли ))
|
15.02.2013, 14:36 | #37 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
|
А вам не приходило в голову, что это не кандидат, а вы испытание проходите?!
Вам руководитель поручил объявить человеку, что вы отказываете ему в приеме на работу по причине низкого коэффициента IQ, то есть его умственной отсталости, и теперь ждет, как вы поступите в сложившейся ситуации - слепо исполните прихоть начальства, или все же призадумаетесь и попытаетесь смягчить формулировку, избежав тем самым возможных эксцессов... Последний раз редактировалось Мотя; 15.02.2013 в 16:32. Причина: Лишнее цитирование. Оставляйте только ключевую фразу |
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение: | Lorata (18.02.2013) |
15.02.2013, 15:46 | #38 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.02.2013
Адрес: Воронеж
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
|
15.02.2013, 16:28 | #39 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,621 раз(а) в 5,567 сообщениях
|
Так вот для вас это как раз не плюсик, а минусик - на ровном месте обостряете отношения с заведомо скандальным кандидатом...
Такому наоборот нужно объяснить, что он великолепен и лучезарен, но, у сожалению, другой кандидат имеет гораздо больше опыта, поэтому предпочтение отдано ему Как говорил мне когда-то один мой импортный знакомый - "О, ваша "Жигули" - это хорошая машина!", но сам при этом ездил на "Фольксвагене"... Последний раз редактировалось Мотя; 15.02.2013 в 16:33. Причина: Не цитируйте предыдущий пост целиком |
Этот пользователь сказал Спасибо Andry за это полезное сообщение: | Чертовка (03.06.2015) |
15.02.2013, 19:57 | #40 | |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 13.02.2013
Адрес: Воронеж
Сообщений: 19
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
|
Цитата:
И еще раз повторюсь: Я СОЗДАВАЛА ЭТУ ТЕМУ, ЧТОБЫ НАЙТИ СОВЕТ, КАК СКАЗАТЬ ЕМУ ЭТО ГРАМОТНО. В моем понимании грамотно - это: 1) не спровоцировать конфликт; 2) доходчиво и приемлемо объяснить ему, почему именно мы не хотим с ним работать. Ну и et cetera, собственно. |
|