Грамотное обоснование отказа после прохождения тестирования
 

Здравствуйте.
Возможно, где-то уже и есть подобная тема, а я просто не углядела. Но все равно спрошу.
Кандидат на должность не прошел тест на IQ. Более того, при беседе с будущим руководителем общался с ним в хамской манере, хотя при первом собеседовании со мной повел себя вполне адекватно, без намека на хамство. Как грамотно обосновать ему отказ на этих основаниях, если по всем остальным параметрам (возраст, образование и т. п.) он подходит?

Почему-то сразу вспомнила недавнюю статью на портале...

А Вам обязательно необходимо ему обосновать причину отказа? Зачем лезть в дебри и провоцировать конфликт. Откажите нейтрально.

Прочитала статью. Спорить не стану, одним тестом уровень интеллекта не определяется. Но проводить такое с кандидатами - это позиция руководства, и я пока повлиять на нее не могу. В качестве дополнения лишь могу добавить, что вовремя разговора с будущим руководителем человек явно показал, что он не способен к восприятию новой информации, это как минимум. Ну и плюс, как я уже говорила, хамство, что неприемлемо на собеседовании, даже будь ты семь пядей во лбу.

Вообще обязательно, вернее - обязали. Нейтральные варианты отказа у меня найдутся, конечно.

ИМХО ... Что значит обязали? Вот тот кто обязал пусть и отказывает человеку мотивируя отказ его интеллектуальной несостоятельностью.... Вы же понимаете, что это провокация дальнейших разборок. Оно Вам нужно (я имею ввиду последствия такого отказа)? Тем более, что, как Вы выше написали, человек с намеком на хамство... Решать Вам, конечно.

Я понимаю. Потому и задаюсь вопросом, как это сделать грамотно. И к тому же, я же не могу сказать начальству "отказывайте сами на таких основаниях", по крайней мере - пока я на испытательном сроке.

Понимаю Вас. Высказала свое мнение, как бы поступила и поступаю я.
Ваша цель - отказать человеку, отказать деликатно, не обидев и не спровоцировав его (это тонкий лед), чтобы он дальше вредил компании. По моему эту точку зрения, особенно подкрепленную аргументами можно абсолютно спокойно донести до руководства и она будет принята.
Я не знаю, конечно, о какой должности речь идет ... Но ...
Если Вы видите, что кандидат может пойти на конфликт, можно поблагодарить его за затраченное время, сказать что он оverqualified и пожелать дальнейшего успешного трудоустройства ... бла бла бла ... пусть идет себе с богом, думая, что он семь пядей во лбу и слишком хорош для Вас - и волки сыты и овцы целы. Или стандартное - к сожалению не было принято положительное решение по вашей кандидатуре, поскольку в данный момент мы рассматриваем более сильных кандидатов бла бла бла...
Как-то так.

Анна, спасибо за совет, подумаю, что лучше использовать.

Пожалуйста ;)

А почему Вы не учитываете, что такую реакцию у него мог вызвать прохождение Вашего теста?
На мой взгляд, этот тест однозначно не пройдут те, кто дает соискателям его проходить