![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#21 | |
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.01.2008 
				Адрес: Украина, Киев 
				
				
					Сообщений: 110
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
   Хороший директор представительства важнее чем хороших офис менеджер...  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#22 | |
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 26.12.2005 
				Адрес: Москва 
				
				
					Сообщений: 366
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 1. Не писать никакого заявления по собственному желанию либо соглашению сторон. 2. Подать заявление в суд(обратившись к юристам). 3. Уходить из фирмы только на своих условиях и соответсвующей компенсацией. Что делать Вам, решайте сами. P.s. вижу что руководство еще те "козлы"!Значит сокрее всего такая практика продолжится, а сопротивление уменьшиться. Ну конечно, он подобрал себе безотказную секретаршу, и Вам придется за этим наблюдать, а дальше возможно и участвовать  
		
				__________________ 
		
		
		
		
	Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#23 | |
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 26.12.2005 
				Адрес: Москва 
				
				
					Сообщений: 366
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Да безусловно директор важнее секретаря, но не думаю, что в такой ситуации это будет иметь то, что от него ожидают... Для примера вспомните подобные ситуации из истории, и чем они заканчивались.  
		
				__________________ 
		
		
		
		
	Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал.  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#24 | |
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Gefest 
		
		
		
		
		
		
		
	Цитата: 
	
  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#25 | |
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.01.2008 
				Адрес: Украина, Киев 
				
				
					Сообщений: 110
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Не хотелось бы выдвигать беспочвенные обвинения, но ИМХО обычно такие ситуации сложнее чем просто "он хотел ее обнять, она дала ему пощечину", то есть весьма вероятно, что своя доля вины есть у каждой из сторон...  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#26 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Доповнення: коли виникла ситуація, що дир. предст вимагав(подзвонивши до мене і до дир. звільнення секр, я зв"язалась з нею , вона розказала, в чому причина(на її думку). Після того наш дир. їздив у відрядження на філію, приїхавши хотів обговрити цю ситуацію, кажучи , що треба шукати нового оф-менедж., при цьому сказаши, що йому здається , що дир. предст."нерівно дихає" до оф-менедж і через це хоче звільнити!!! Я йому про те, що говрила секр. нічого не казала!!!
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#27 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Ця дівчина скоро виходить заміж, не живе "на одну з/п", мат.забезпечена, тому не думаю, що їй якись зміст "клеїти" дир(йому 50 років)
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#28 | |
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 11.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 843
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 559 
	
		
			
				Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Gefest писал (а): 
		
		
		
		
		
		
			Цитата: 
	
   Уля, если для Вас лично ситуация неприемлема - начинайте искать новую работу 
				__________________ 
		
		
		
		
	PER ASPERA AD ASTRA!  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#29 | |
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Uspeh 
		
		
		
		
		
		
		
	Цитата: 
	
  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#30 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.06.2006 
				
				
				
					Сообщений: 23
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Всім щиро дякую за поради.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |