Анализ персонала

[bantser]

Сообщение от dreamcatcher

Немного не соглашусь. Мы не знаем о какой сфере идет речь. Если все 1600 чел - сотрудники интеллектуального труда (софтверная компания, например), то да, цели будут меняться. Если речь идет о производстве, где интеллектуально трудятся явно не все 1600 - то вполне могут цели не меняться. Сплошь и рядом люди родились в одном дворе, пошли в 20 лет на завод, проработали там до пенсии и сидят на пенсии на лавке в своем же дворе. Менялись ли у них цели?

...треба ще враховувати кількість чоловічок, які переживають чи щойно пережили кризу середнього віку, кількість жінок, що народили дітей, кількість тих, хто переніс інфаркти, кількість тих, хто пережив психотравму...

[Наталья Р]

Сообщение от bantser

Наталья, я так зрозумів, що параметри аналізу і його мета вам не вказані керівником/замовником. Коли так, то що заважає вам самим придумати ці параметри аналізу, з вашими ж інтересами?
Так и делаю, потому что реально могу не успеть.
1600 чоловік - це багато і нереально зробити за один день. Але зробивши, скажімо, в екселі таку таблицю, ви щоразу будете вносити нові дані і аналіз буде постійно готовий - або як інструмент, або як звіт...

У нас все сотрудники внесены в базу данных, сейчас только устанавливаю параметры отчета, а потом буду работать с готовыми цифрами. Решила взять такие параметры: до20(молодеж без опыта), 20-30(молодеж с опытом и получившая специальности), 31-50( опытные, грамотные работники)51-54 (предпенсионные(женщины), нужно думать о подготовке новой смены), 55-59 (предпенсионные мужчины(то же что и для женщин)60 и старше (пенсионеры). В скобках примечания аргументирующие именно такой возрастной период. Может и ошибочный, но если устанавливать большее количество групп и использовать данные за 5 лет с разбивкой по категориям персонала будет очень громоздкая таблица. Вот примерно так.

[EllE HRD]

а молодежь в Украине по законодательству сейчас - это люди до 35 лет... ;-)

[bantser]

Сообщение от Наталья Р

У нас все сотрудники внесены в базу данных, сейчас только устанавливаю параметры отчета, а потом буду работать с готовыми цифрами. Решила взять такие параметры: до20(молодеж без опыта), 20-30(молодеж с опытом и получившая специальности), 31-50( опытные, грамотные работники)51-54 (предпенсионные(женщины), нужно думать о подготовке новой смены), 55-59 (предпенсионные мужчины(то же что и для женщин)60 и старше (пенсионеры). В скобках примечания аргументирующие именно такой возрастной период. Может и ошибочный, но если устанавливать большее количество групп и использовать данные за 5 лет с разбивкой по категориям персонала будет очень громоздкая таблица. Вот примерно так.

Помилковий чи не помилковий підхід - це визначається попередньою конструкцією чи іншими нормами. Якщо такого нема, то будь-який підхід не є помилковим. Ви обрали такий. Якщо він вам дає щось, то в чому сумнів?

Щодо віку, то я б лише скоригував молодший вік на час отримання освіти, наприклад, до 23. А вік від 30 до 50 розбив би на дві частини: 31-40 і 41-50. І не пов'язував би його з грамотністю. Може лише з досвідом.

Додайте до аргументації ще рекомендації керівництву. Наприклад, ви написали про потребу готувати зміну людям з передпенсійним віком. До інших було б так само щось написати. Наприклад, організація навчання, наставництва, очікування криз і т.п.
Матимете час, зробіть перехресний аналіз віку і освіти, віку і статі, віку і посади чи якихось кваліфікаційних характеристик...

Сообщение от anatol_ua

А якщо я почуваюсь на 25 ?

Якщо вам 40, а раптом починаєте поводити себе на 25, то це воно і є...