|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| Инструменты HR-менеджера Обзоры заработных плат, тесты, опросники, анкеты, используемые вами в работе с персоналом | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  20.11.2007, 15:40 | #11 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 10.02.2006 Адрес: Минск 
					Сообщений: 925
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Евгений, теперь понятно, просто я забыл, что кейс - это типа чемодан.    | 
|   |   | 
|  20.11.2007, 15:45 | #12 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 20.11.2007 Адрес: Донецк 
					Сообщений: 22
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Очень нужны тесты на чесность при приеме на работу. Подскажите где взять!!!    | 
|   |   | 
|  20.11.2007, 16:06 | #13 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 10.02.2006 Адрес: Минск 
					Сообщений: 925
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 73 раз(а) в 39 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Купите в компанию детектор лжи.
		 | 
|   |   | 
|  28.06.2008, 11:15 | #14 | |
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 27.09.2007 
					Сообщений: 88
				 Вы сказали Спасибо: 12 
		
			
				Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
			
		
	 |   Цитата: 
 Есть ведь и другие методы проверить правдивость того, что вам доносит кандидат при встрече. | |
|   |   | 
|  28.06.2008, 20:04 | #15 | |
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 14.03.2007 Адрес: г. Харьков 
					Сообщений: 1,590
				 Вы сказали Спасибо: 2 
		
			
				Поблагодарили 943 раз(а) в 347 сообщениях
			
		
	 |  Re: Мотивационные кейсы при подборе Цитата: 
 1. Подбираете темы, где затрагивается специфика той профессии, на которую вы подбираете персонал. (например, тот же кадровый инспектор) 2. Выбираете сложные вопросы, ответы экспертов на эти вопросы. 3. Готовите кейс, лучше в печатном виде. Например: 1. http://hrliga.com/phpBB2/viewtopic.php?t=8657 Результатом ревизии работы нач. участка была выявлена угроза срыва сроков сдачи объекта. Было принято экстренное решение - добрать 100 сотрудников в кратчайшие сроки, а именно 10 дней. Вопрос: Опишите алгоритм ваших действий. 2. http://hrliga.com/phpBB2/viewtopic.php?t=2207 У сотрудника заканчивается больничный с диагнозом пневмония 10 ноября. 11-го он появляется, сдает больничный и опять пропадает на 1,5 месяца по устному соглашению продолжить лечение, потому что продолжает себя плохо чувствовать. Заявление не пишет. 20-го декабря родственники сообщают, что он умер (рак). Сотрудника увольняют 21-го декабря, с формулировкой в связи со смертью. Родственникам выплачивают пособие 1000 грн. Налоговая проверка утверждает, что пособие выплачено незаконно. Так как сотрудник после 11-го ноября не предоставил никаких документов, его нужно было уволить по статье, а выплата 21-го декабря незаконна - потому что к тому времени он уже не должен быть сотрудником фирмы. Вопрос: Опишите ваши действия в этой ситуации То есть на самом деле данный форум - кладезь знаний. Правда, нужно поработать и отсортировать нужное. 
				__________________ с уважением, Типатов Николай / контакты в профиле | |
|   |   | 
|  13.07.2008, 19:48 | #16 | |
| Ветеран HR-Лиги Регистрация: 25.01.2007 Адрес: м. Київ 
					Сообщений: 716
				 Вы сказали Спасибо: 141 
		
			
				Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях
			
		
	 |   Цитата: 
 При Умении - сильно помогает. Никакие "кейсы" не нужны.   | |
|   |   | 
|  12.08.2008, 13:56 | #17 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 28.04.2008 
					Сообщений: 59
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   
			
			есть такой анекдот : hr на собесседовании -в нашей компании мы ценим чистоту, вы вытерли ноги перед входом? -да, конечно -но, больше за чистоту мы ценим честность, у нас нет половичка))) это относительно чесности))) | 
|   |   | 
|  12.08.2008, 16:36 | #18 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 25.01.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 1,077
				 Вы сказали Спасибо: 1,170 
		
			
				Поблагодарили 1,590 раз(а) в 485 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Вот темный я человек, честное слово   Верите?   Точно говорю. Не могу своим не эйчаровским умом понять, как вы мотивацию кейсами диагностируете? Она же лежит так глубоко, что человек ее сам не каждый день встречает  , а уж описать ... Зато каждый понимает, что от него хотят на собеседовании. Неужто претенденты не понимают, как "правильно"ответить на вопросы? Командный игрок? - а как же! Конфлитный человек? - да Боже упаси! Я бы говорила на собеседовании честно: "У нас авторитарный шеф. Согласны ли вы работать с человеком, для кого стоящее мнение - его собственное, за вот эти деньги?" или "У нас ценят трудоголиков и раньше 20-и из офиса выходить неприлично. Согласны ли вы на это за вот эти деньги?" Или тоже с плюсом.... А потом бы слушала и смотрела, правду ли говорит. А потом повторила те же вопросы в другой форме (для той же диагностики). Может, тогда будет меньше сюрпризов после приема на работу: и у компании, и у человека? А вот уметь диагностировать ложь - вообще, ИМХО, компетенции эйчара. Я же говорю, темный человек... | 
|   |   |