![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 22.07.2009
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Коллеги, порекомендуйте, пож-та, компанию, у которой можно приобрести программу оценки компетенций методом 360 градусов. Сами компетенции для должностей мы разработали, но компания большая и оценивать вручную затруднительно - нужна ИТ-программа.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#2 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 12.12.2009
Адрес: www.qpronline.ru (Москва)
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Одна система 360 не покажет достоверных результатов деятельности каждого сотрудника, поскольку она не учитывает качество выполнения индивидуальных задач и функциональных обязанностей, а также она не учитывает влияние деятельности сотрудника на результативность его подразделения и компании в целом.
Я уж не говорю про то, что конфиденциальность выставления оценок участниками дает повод для сведения счетов с «обидчиками». Мы занимались автоматизацией подобных систем, которые также включали в себя «оценку 360». Практически всегда в системе мотивации ключевыми показателями были корпоративные показатели, потом функциональные, а потому уже оценивалось выполнение индивидуальных задач и учитывался средневзвешенный балл, полученный из подсистемы "оценка 360". Если интересно, могу рассказать подробнее. Адрес в профиле. |
![]() |
![]() |