![]() |
СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
|
||||||||
| Увольнение Прекращение трудового договора. Расторжение трудового договора. Отстранение от работы. Выходное пособие |
![]() |
|
|
Опции темы |
|
|
#1 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2009
Адрес: г. Донецк
Сообщений: 39
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Положение о порядке приема, увольнения и перемещения персонала... На сколько оно необходимо как официальный документ?
У нас 3 компании открыты, достаточно ли внутреннего Положения на все 3 компании? Или нужно делать отдельно, официальное на каждую? |
|
|
|
|
|
#2 |
|
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Почему Вам не хватает КЗоТа?
|
|
|
|
|
|
#3 |
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 19.11.2008
Сообщений: 154
Вы сказали Спасибо: 48
Поблагодарили 96 раз(а) в 30 сообщениях
|
У нас тоже две компании. И на каждой из них свои официальные документы.
|
|
|
|
|
|
#4 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Юридически, на сколько мне известно, это никаким документом не обусловлено (в смысле - обязательность наличия либо отсутствия тех документов, о которых Вы пишете), и, как правильно было отмечено Дэйс, все вопросы, которые Вы описали (прием, увольнение и перемещение персонала), регламентированы КЗоТом. Вопрос - зачем изобретать велосипед?
У меня есть положение о подборе персонала - это упрощает мою работу и структурирует ее. Тех положений, о корых Вы пишете - нет. Но есть ПВТР. Я конечно не знаю какая взаимосвязь юридически между теми тремя компаниями, о которых Вы пишете ... и есть ли она вообще ... Если никакой - то все положения (и др. документы) необходимо делать для каждой компании отдельно. |
|
|
|
|
|
#5 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,833
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
|
Погоджуся з колегами.
У нас також є положення про підбір персоналу, а от прийом, переміщення і звільнення чітко регламентує КЗпП. Велосипед вже придуманий!
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ |
|
|
|
|
|
#6 |
|
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2009
Сообщений: 593
Вы сказали Спасибо: 98
Поблагодарили 233 раз(а) в 112 сообщениях
|
Понимаю наличие подобного документа только в случае слабоуправляемого когломерата нескольких компаний с очень большим количеством самолюбивого менеджмента и немотивированого персонала.
Видела раз в жизни переработаный КЗоТ под крупный холдинг (35 компаний, до 10 тысяч сотрудников по всей стране). |
|
|
|
|
|
#7 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2009
Адрес: г. Донецк
Сообщений: 39
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Полностью согласна с вышесказанным, только вот мое руководство этого не понимает, они хотят видить разработанный документ, "велосипед", как вы говорите. И ничего с этим поделать нельзя, приходится разрабатывать
|
|
|
|
|
|
#8 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2009
Адрес: г. Донецк
Сообщений: 39
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() ![]() ![]()
|
|
|
|
|
|
#9 |
|
Эксперт HR-Лиги
![]() Регистрация: 10.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,511
Вы сказали Спасибо: 1,067
Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
|
Какие аргументы в пользу своей правоты Вы озвучили руководству?
|
|
|
|
|
|
#10 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 31.08.2009
Адрес: г. Донецк
Сообщений: 39
Вы сказали Спасибо: 20
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
все вопросы, (прием, увольнение и перемещение персонала), регламентированы КЗоТом. Вроде достаточно весомый аргемент. Даже просматривали его вместе(((( Но это мало эффективно
Они хотят знать, какую документацию нужно составлять когда нарушается статья( акты и т.д.). Ну например....уволен сотрудник за прогул...на основании чего мы это сделали?! Отсутствовал боллее 3х часов на рабочем месте без уважительной причины. Чем это должно подтверждаться.... И.т.д.((((( |
|
|
|