![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Отчеты. Проверки. Трудовые споры Отчетность кадровой службы. Проверки Госнадзортруда и других государственных органов. Индивидуальные споры. Комиссия по трудовым спорам. Восстановление на работе. Оплата вынужденного прогула. Возмещение морального ущерба | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#21 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 10.06.2008 
				
				
				
					Сообщений: 57
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Директор, не собственник, а только исполнитель. Поступило сверху распоряжение о сокращении точки зам. директора, а власть над всеми остальными перестановками (перемещениями) внутри нашего подразделения, которым он руководит дали ему (на его усмотрение). Но, как я уже говорила, что скорее всего он просто недооценивает работу кадровой службы (состоящей теперь из одного человека), для него она наверное заключается в проведении собеседований, развешивании объявлений для сотрудников, поздравлении сотудников с Днем рождения, копировании разных приказов (только меняя фамилии и даты) и т.п. Мне таких усилий стоило ему доказать, что т.к. мы работаем по белому, то мы должны придерживаться норм рабочего времени, а не перерабатывать (потому что высшее руководство распорядилось не оплачивать переработки), и тому подобные тонкости в работе.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#22 | 
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 28.12.2006 
				Адрес: харьков 
				
				
					Сообщений: 486
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 26 
	
		
			
				Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			А если попробовать показать ему КЗоТ с комментариями, чтобы был понятен минимальный объем знаний+в цифрах продемонстрировать финансовые потери от санкций за нарушение порядка подачи отчетов, ведения кадрового делопроизводства, и показать последнюю страничку трудовой, где выписка из постановления кабмина, что ответственность за выдачу, учет, хранение трудовых на руководителя возлагается и т.д. и т.п... Может он поймет тогда, что оставить Вас на прежнем месте выгоднее, а тем более что вы согласны на меньшую з/п...
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#23 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 19.12.2005 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 9,196
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 7,109 
	
		
			
				Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			И ещё одно маленькое предложение: 
		
		
		
		
		
		
			попробуйте в течение месяца записывать свою работу - количество приказов, копий ТК, отчётов, писем, собеседований, совещаний и т.д. и т.п. Сравнивать с нормами (как подумали многие  ) можно, но лучше посчитать всё это по времени и показать директору.А заодно (temkares ) попытаться выразить всё это в денежном эквиваленте (через штрафы)... Тогда реально встанет вопрос - а стОит ли менять опытного HR-а на ничего не знающего, но "руководителя высшего звена" ? Цифры хорошо бьют по мозгам... 
				__________________ 
		
		
		
		
	Анатолий Всё - к лучшему!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#24 | ||
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 11.07.2008 
				Адрес: Ukraine, Odessa 
				
				
					Сообщений: 109
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 23 
	
		
			
				Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Цитата: 
	
 Если вы согласны обучать кого-то , извините, на шару, да еще и в нерабочее время, кто вам тогда советчик? Так, между прочим, делают, когда хотят от специалиста избавиться. Вы этого человека обучите и вам покажут на дверь. А зачем вы тогда будете нужны?  | 
||
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |