Может в одной компании быть отдельно служба персонала и отдел кадров? - Страница 2 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Rimusato · 25.01.2007, 17:17

киця

Лучше, если отдел кадров является структурным подразделением службы/департамента управления человеческими ресурсами

25.01.2007, 17:46

Да мы вот к такому решению тоже пришли. С

1 февраля начинаем работать. Посмотрим что получится.

Rimusato · 25.01.2007, 18:01

Будут вопросы - обращайтесь. Можно на ЛФ.

kosta · 23.02.2007, 13:24

добый день!
Достаточно интересная ситуация. Прежде всего своей тривиальностью. Если взглянуть на управление персоналом с точки зрения административной и, собственно, управленческой технологий, тогда становится понятным предназначение отдела кадров. другими словами, речь идет о том, кто готовит всю статистику и другие показатели деятельности службы по управлению персоналом.
теперь взгляните на службу управление персоналом. С точки зрения теории менедмента, ее необходимо дифференцировать на два направления: служба по работе с персоналом и кадровую службу.
Видите ли, конкретный способ решения трудности зависит от многих факторов, в первую очередь от знаний, способности, возможности, склонности, етс. конкретного управленца (или группы управленцев).

24.03.2007, 18:32

kostA

строить службу или отдел под конкртеного специалиста - большая ошибка

kosta · 26.03.2007, 13:56

Vlad_kbc
с вами трудно не согласиться!
Скорее, речь идет об идеальном и реальном положении дел в каждом конкретном случае. И в компании принято работать в системе МВО - то почему нет!
Ведь руководству нужен результат, а не процесс! Хотя, я в практике такое бывает!

23.02.2007, 13:24	#14
kosta Участник HR-Лиги Регистрация: 23.02.2007 Адрес: Днепропетровск Сообщений: 16 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	помогите разобраться????? добый день! Достаточно интересная ситуация. Прежде всего своей тривиальностью. Если взглянуть на управление персоналом с точки зрения административной и, собственно, управленческой технологий, тогда становится понятным предназначение отдела кадров. другими словами, речь идет о том, кто готовит всю статистику и другие показатели деятельности службы по управлению персоналом. теперь взгляните на службу управление персоналом. С точки зрения теории менедмента, ее необходимо дифференцировать на два направления: служба по работе с персоналом и кадровую службу. Видите ли, конкретный способ решения трудности зависит от многих факторов, в первую очередь от знаний, способности, возможности, склонности, етс. конкретного управленца (или группы управленцев).

25.01.2007, 17:17	#11
Rimusato Ветеран HR-Лиги Регистрация: 25.01.2007 Адрес: м. Київ Сообщений: 716 Вы сказали Спасибо: 141 Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях	киця Лучше, если отдел кадров является структурным подразделением службы/департамента управления человеческими ресурсами

25.01.2007, 17:46	#12
киця Гость Сообщений: n/a	Да мы вот к такому решению тоже пришли. С 1 февраля начинаем работать. Посмотрим что получится.

25.01.2007, 18:01	#13
Rimusato Ветеран HR-Лиги Регистрация: 25.01.2007 Адрес: м. Київ Сообщений: 716 Вы сказали Спасибо: 141 Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях	Будут вопросы - обращайтесь. Можно на ЛФ.

24.03.2007, 18:32	#15
Vlad_kbc Гость Сообщений: n/a	kostA строить службу или отдел под конкртеного специалиста - большая ошибка

26.03.2007, 13:56	#16
kosta Участник HR-Лиги Регистрация: 23.02.2007 Адрес: Днепропетровск Сообщений: 16 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Vlad_kbc с вами трудно не согласиться! Скорее, речь идет об идеальном и реальном положении дел в каждом конкретном случае. И в компании принято работать в системе МВО - то почему нет! Ведь руководству нужен результат, а не процесс! Хотя, я в практике такое бывает!