![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.07.2008 
				
				
				
					Сообщений: 3
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Добрый день, коллеги! 
		
		
		
		
		
		
		
	Нужна ваша помощь  .Есть ли у вас методика расчета эффективности персонала?  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 27.09.2007 
				
				
				
					Сообщений: 88
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 12 
	
		
			
				Поблагодарили 36 раз(а) в 12 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Можно рассчитать как 
		
		
		
		
		
		
		
	= Эффективность компании / Поголовье (от англ. Co Performance / Headcount) Можно так же искать Формулу любви, и т.п. А если серьёзно - то что интересует?  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#3 | |
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 24.02.2006 
				Адрес: Київ 
				
				
					Сообщений: 600
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 278 
	
		
			
				Поблагодарили 918 раз(а) в 311 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 20.11.2007 
				Адрес: Донецк 
				
				
					Сообщений: 22
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Присоединяюсь к просьбе автора темы. При составлении KPI деятельности всего предприятия, нужна методика определения KPI сотрудников. Кто нибудь слышал о счетных картах сотрудников? Подскажите где посмотреть хотя бы форму.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 23.05.2006 
				Адрес: Одесса 
				
				
					Сообщений: 88
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 3 
	
		
			
				Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Всё зависит от того в какой сфере вы трудитесь. 
		
		
		
		
		
		
		
	У меня в ритейле продуктивность исчисляется по принципу выторг на одного человека (компании вообще, торгового персонала, СБ, и т.д.). А в строительной было например для бетонщиков - объём залитого бетона с армированием... ну и т.д. В каждой отрасли показатели индивидуальны, поэтому с отраслью определитесь.  
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#6 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 10.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 36
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Уважаемые автор темы и участник этого форума, ynsvetlana@mail.ru.  
		
		
		
		
		
		
		
	Есть замечательный источник - интернет, а ещё есть книги на эту тему, например я перечитываю "ВНЕДРЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ" от Horvath & Partners.  
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#7 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 13.05.2008 
				
				
				
					Сообщений: 11
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Я б к комментарию Евгения добавила, что  надо еще уточнять- вы хотите оценить эффективность персонала прибылеобразующего или и тех и других? Еще как показал  опыт важно узнать у того кто вам задачу поставил- а что имеете в виду под эфективностью (это поможет и сразу понять какой результат ожидается,  и возможно откорректировать поставноку если у постанорвщика цель размыта 
		
		
		
		
		
		
		
	![]() Предположим, что надо замерить эффективность финансовой отдачи персонала(РОИ) Если первых -то надо 1)понять кто к ним относится (и это часто не только сейлсы, но и саппорт и те кто влияет на удержание клиентов) 2) поднять или расписать биз. процессы и посмотреть какие показатели именно у в Вас в компани Вы можете взять за ключевые в оценке (кроме оборота, чистой прибыли- есть еще непрямые показатели) Если подробнее надо -пишите на мыло -постараюсь ответить точнее.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 19.02.2009 
				
				
				
					Сообщений: 16
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			В экономике есть два понятия эффективности: 
		
		
		
		
		
		
			Efficiency, а именно то что вложили по отношению к тому, что получили. Effectiveness, а именно то что планировали по отношению к тому, что достигли. Efficiency (я называю "внутренней эффективностью") - это оптимальность Ваших процессов. Если что-нибудь можно оптимизировать, то это к "внутренней эффективности". Американцы говорят "Efficiency is to do things right", "Делать вещи ПРАВИЛЬНО". Effectiveness (я называю "внешней эффективностью") - это правильно планировать и достигать целей. Заметьте, как достигать - это не сюда. Итак: "Effectiveness is to do right things", "Делать ПРАВИЛЬНЫЕ вещи". Теперь к персоналу. Efficiency - посмотрите, оптимально ли работает персонал. Все ли делается наилучшим образом. Применяются ли лучшие и самые "дорогие" навыки? И т.д. Effectiveness - посмотрите, достигнуты ли запланированные результаты. Количество продаж, изготовление продукции, пропущенные машины на таможне, пр. В разных ситуациях учитывают разные вещи. Если компания молодая - смотрят на Effectiveness. Важно делать правильные вещи. Если компания уже давно работает, то процессы наверняка устоялись. Значит важно - оптимизировать их, Efficiency. 
				__________________ 
		
		
		
		
	С почтительным риспектом, Евгений Богодистов  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#9 | 
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 20.06.2013 
				Адрес: Алматы, Казахстан 
				
				
					Сообщений: 1
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Здравствуйте!  
		
		
		
		
		
		
		
	Я работаю прогнозистом и планировщиком в контакт центре. В колл центре 150 сотрудников, со сменным графиком работы. Колл центр работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, без перерывов и праздников. По мере увеличения численности штата, столкнулся с понятиями Shrinkage и Efficiency. Система, на которой я работаю TeleoptiCCC, позволяет задавать % efficiency в 15-ти минутный интервал. Знаю, что можно это рассчитать, но не знаю как. Если у кого нибудь имеется опыт, поделитесь пожалуйста формулой.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#10 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 04.09.2013 
				Адрес: Киев, Украина 
				
				
					Сообщений: 49
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 27 
	
		
			
				Поблагодарили 10 раз(а) в 9 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			ОЧЕНО СРОЧНО!!!! Добрый день всем! Подскажите пожалуйста что такое групповое резюме? Сегодня попросили до конца дня предоставить руководству групповое резюме сотрудников, их ценность. А я и не знаю с чего начать...Спасибо!!!
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |