Рекомендательные письма

[Svetlana_77]

Есть один простой способ проверить рекомендации- это попросить номера телефонов. У меня, например, руководители, с которыми я работала сами предлагали в случае надобности рекомендации - просто звонить им и все!

[Anna_Tyutyunnik]

Сообщение от Svetlana_77

Есть один простой способ проверить рекомендации- это попросить номера телефонов. У меня, например, руководители, с которыми я работала сами предлагали в случае надобности рекомендации - просто звонить им и все!

Svetlana_77, я думаю, Америку Вы нам не открыли - все написанное Вами закономерно и понятно!

Вопрос в том, как проверить правдивость той информации которую Вы получили по телефону.

Грубо говоря, где гарантия, что респондент, представившийся к примеру директором (не важно - контактным лицом, указанным как рекомендодатель) по набраному Вами, зачастую мобильному, телефону, на самом деле не подставной сосед, друг, брат, сват, и проч., рассматриваемого Вами кандидата, заблаговременно, предупрежденный им о Вашем звонке? :

Согласна безусловно с Валерием

Сообщение от kichkaev

Гарантией может служить только ваш профессионализм. Какая разница, что вам напишет или расскажет рекомендатель - ложь или правду? Если вы профессионал, то из лжи или правды - сделаете правильный вывод.

[Fionka]

Не могу говорить за все агентства, но мы всегда!!!! запрашиваем рекомендации с предыдущих мест работы. Правда, не всегда делаем это в открытую – когда не можем «подставить» кандидата на текущем месте работы. Иногда, с последнего места работы запрашиваем уже после первой успешной встречи с клиентом.
Вот вспомнилось пару примеров из моей практики и практики моих коллег, которые как мне кажется, еще раз доказывают, что рекомендации нужно проверять, только подходить к этому делу ПРАВИЛЬНО!.
1. Пару лет назад мой коллега рассматривал кандидата на должность гл.бухгалтера. Перезвонили, запросили рекомендации у директора. Рекомендации оказались положительные. Женщину взяли в компанию и через пару месяцев она уходит в запой!!!! Позже оказалось, что руководителя, у которого брали рекомендации, уже давно достали эти запои, но уволить не решался, а тут увидел реальную возможность «избавиться» от этого бухгалтера дав полностью положительные рекомендации.
2. Был у меня кандидат, который формально подходил на открытую у моего клиента вакансию «менеджера по продажам». Резюме было шикарное, продавал себя тоже не плохо, правда в детали не вдавался и часто путался. Это был первый сигнал. Спросив у него о рекомендациях, он что-то невнятно замямлил о том, что этих людей уже нет в компании, которые его знали и т.д. Второй сигнал. Как так ни в одной из предыдущих компаний не осталось людей, которые могли бы его порекомендовать? Но так как без рекомендаций – никак!!!, то через знакомых выхожу на одно из его мест работы ( в резюме числилось, что он год там проработал) и узнаю, что его взяли на И.С., который он так и не прошел и зарекомендовал себя ужасно. Естественно, этот кандидат уже нам не подходил и я его даже во вн. базе в черный список добавила. НО!!! Через какое-то время у меня появляется схожая вакансия – присылает мне человек резюме (фамилия мне незнакома и в базе не числилась), а на собеседование приходит тот самый молодой человек. На мой вопрос « зачем же Вы меня обманули и неправдоподобную информацию в резюме и на собеседовании указали» он отвечает « я вам честно скажу – в моем резюме все компании выдуманные, я там реально не работали работал несколько месяцев/недель, но зарабатывать я хочу и считаю, что могу – больше, поэтому и написал это все, что б завысить свой уровень! И ни одна компания, кроме Вас, эту информацию не проверяла и брали меня, правда я через пару недель сам от них уходил» ….Кандидат с новой фамилией был отправлен в черный список )) и клиент не тратил время что б рассмотреть такого специалиста.
На самом деле примеров интересных – уйма. Рекомендации не всегда могут быть честными, правдоподобными, объективными и т.д. Но в любом случае они несут некую информацию, заставляют еще раз задуматься, проанализировать, возможно уточнить что-то и т.д...

[maksimova_vera]

Сообщение от Anna_Tyutyunnik

Рекомендации от не знакомых лично Вам людей - это нечто в чем вы не можете быть уверенны.

Это зависит больше от умения задавать правильные вопросы в подходящий момент. Я считаю, что не стоит задавать вопросов "Хороший ли имярек руководитель" и т.п. Можно узнать, успешно ли работала созданная ФИО команда, в чем именно выражалась ее эффективность, что позволило ей стать успешной? Успехи проектной команды менеджера говорят о его управленческих навыках гораздо больше, чем сертификат PMP А если респондент не может внятно ответить на такие "неудобные" вопросы - то в корзину результат такого опроса, ищите следующего рекомендодателя.
Считаю, что сбор рекомендаций необходим - это хороший материал для принятия управленческого решения. Если собираем данные по топ-менеджеру, ищите незаинтересованного рекомендодателя (чтоб не друг, не брат, не начальник), а бывший коллега одного уровня - получите более объективную картину. Как искать - это уже вопрос технологии

[maksimova_vera]

Сообщение от kichkaev

И еще по поводу гарантий. Гарантией может служить только ваш профессионализм. Какая разница, что вам напишет или расскажет рекомендатель - ложь или правду? Если вы профессионал, то из лжи или правды - сделаете правильный вывод.

+1

[Anna_Tyutyunnik]

Сообщение от Anna_Tyutyunnik

Рекомендации от не знакомых лично Вам людей - это нечто в чем вы не можете быть уверенны.

maksimova_vera сослалась она на одно предложение а я четко кратко и понятно пояснила Выше свою позицию в данном вопросе.

[Li_za]

Какие преступники, такая и полиция.
какие работодатели, такие и работники, я так считаю.
Поэтому неизвестно, кого больше- недобросовестных работодателей или же их работников. Судьи кто? Кто отпределяет степень "плохой", "хороший" работник? Вот звонишь куда-то. а там говорят: мол, плохо работла. А что значит "лохо"? А спросите, есть ли у этого судьи системма оченки деятельности на той самой должности? как он онценивает вклад, как он оценивает полезность, эффективность? По широкой улыбке или заискиванию перед начальством?

[Eugene]

Мысль и ход её изложения абсолютно поддерживаю.

+ещё насчёт письменных рекомендаций: Разве наши ментальные рамки позволяют писать что-то плохое о человеке, подписываясь личной вязью?
Поэтому наличие рекомендации совсем мало о чём говорит. Разве что оттуда можно взять контактный телефон рекомендующего лица и лично перезвонить, что он имел в виду на самом деле (это если уметь брать рекомендации).

[seni0r]

думаю, что следует обращать внимание на то, кто именно указан в качестве рекомендателя. Если это руководитель компании, тогда достоверность выше, нежели в случае непосредственного руководителя или рядового сотрудника....

[EllE HRD]

достоверность чего выше?