Сколько прямых собеседований в день может провести HR?

[IrinaHR]

kichkaev Спасибо за совет Своим рекрутерам: "говорю есть золотое правило: 20% затрат и 80% эфективности т.е. говорить меньше, а слушать и слышать больше".

Сообщение от kichkaev

Светлана Иванова, известный эйчар, тратит на собеседование с кандидатом не более 10 минут.

Их вполне достаточно для первичной оценки кандидата, тем более она использует LAB профиль, что позволяет дать оценку кандидата метапрограммного портрета. Считаю, что для более глубокой оценки нужно использовать и др. методы ПП.
И не забывать, что время на первичное знакомство, расположение к беседе тоже тратиться...

[Ольга М.]

Смотря на какие вакансии пришли кандидаты. С рабочими, грузчиками и т.д. провожу не более 15 минут, максимум 20. В сезон иногда приходится целыми днями общаться. С офисными сотрудниками (бухгалтера, менеджеры и т.п.) - больше 6 не получается. И то-6, если все дойдут. В среднем 3-4 в день.

[park]

У меня по-разному 7-8 собеседований, потом может из 8 остатся 2-3 (остальные не доехали).
Так что прозваниваем - приглашаем по- максимуму, а там кто доехал - тот и наш.

[EllE HRD]

Сообщение от kichkaev

Например, Светлана Иванова, известный эйчар, тратит на собеседование с кандидатом не более 10 минут.

От времени, затраченного на интервьирование зависит профессионализм интервьюера. Всегда начинаетется с 10-15 минут (потому что сам специалист не знает еще, что же ему нужно), потом доходит до 30, далее следует 60, особо одаренные тратят 1,5 часа, а потом длительность интервью начинает снижаться. Супер-эксперты тратят те же 10-15 минут))
Наши рекрутеры могут проводить в зависимости от своего уровня от 4 до 12 собеседований в день. 12 - это немало. В таких случаях уходим "мертвые")))) Но бывает, что никак иначе не получается, особенно если собеседуем кандидатов в другом городе.
Для стресс-интервью бывает собираю человек 5-6 в одно время в одном месте, задаю один вопрос, а каждый по очереди отвечает на него. Но такое делаю очень редко.

[Lenhen]

Сообщение от agimax

о чем речь?? об интервью-беседах с персоналом или о собеседованиях с кандидатами??
все смешалось: люди, кони....

если о собеседованиях, то чтоб рекрутер был здоров, думаю, больше 4-х собеседований в день лучше не назначать.... ну, 6 - предел....

согласна абсолютно, хотя шести у меня не было ни разу.
Интервью-беседы с персоналом провожу в естественном порядке - они возникают естественным путем. Хотя именно задач интервью передо мною еще не ставили, так - личная инициатива. Беседы в основном психологического плана. Понимаю, что многое здесь зависит и от самой компании, какая она: крупная или небольшая, как у нас?
По опыту психологического консультирования знаю: нормы есть - 4 человека в день. На каждого - не больше часу. Потом идет работа с бумагами, анализ информации, какие-то выводы, разработка рекомендаций. И каждые полгода нужно "чистить каналы" - защита от эмоционального выгорания. То есть, идти к своим коллегам и избавляться от напряжения, полученного в результате непрерывного общения с людьми.

[julia_m@pmbc.kiev.ua]

Сообщение от kichkaev

Товарищи, даю бесплатный и умный совет. Чтобы не уставать после собеседований - необходимо сделать так, чтобы на этом самом собеседовании больше говорил кандидат на вакансию, не эйчар-рекрутер. Болезнь есть такая у многих рекрутеров - сами больше говорят.

Полностью с Вами согласна, я слышала, что некоторые ейчары перед собеседованием записывают все вопросы на листик, а потом просто отдают его кандидату!!! не знаю действенно или нет не пробовала, может кто проводил такое собеседование?

А на счет колличества собеседований, мне кажется, что все таки все зависит от уровня вакансии. Но в любом случае после собеседования необходимо сесть и записать информацию и анализ, а то потом все смешивается и толку мало!!! :wink:

[ili]

Собственно не совсем понятно тогда какова цель собеседования - принять на работу человека или сделать так, что бы интервьюер меньше говорил ...

[julia_m@pmbc.kiev.ua]

Цель конечно же принять человека на работу, но иногда эйчар и слово не дает сказать кандидату, а в итоге по каким же тогда результатам оценивать кандидата . и сам от этого очень устаешь...
А это как одна из форм проведения собеседования, я еще слышала, когда эйчар задает несколько вопросов сразу, по -моему, таким образом можно многое оценить

Так все же кто-то применял такую методику на практике или кто как к ней относится? :wink:

[yura23]

Я думаю что нужно пересмотреть планирование рабочего дня, хотя у меня день не нормированный даже на выходные приходитса искать нужные знакомства...

[EllE HRD]

Сообщение от yura23

Я думаю что нужно пересмотреть планирование рабочего дня, хотя у меня день не нормированный даже на выходные приходитса искать нужные знакомства...

может тогда уж лучше пересмотреть профессию? потому что Вам не уйти от ненормированного рабочего дня совершенно)))) когда-никогда он все равно проклюнется)) в том числе и занятость в выходные.