KPI для менеджера по персоналу - Страница 2 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Valchik · 24.03.2017, 12:34

Спасибо.
Озвучу руководителю, посмотрим, что скажет

а % соотношение какое лучше?

vildana · 24.03.2017, 13:57

Ну это уже сами смотрите))).У Вас же есть такая возможность самой себе прописать KPI

Rimusato · 17.05.2017, 18:52

Цитата:

Сообщение от vildana

Руководителю нужен не процесс, а реальный измеримый результат

Вы это "вообще" или о конкретной компании? Откуда знаете? Я не прочитал, может был невнимательный.

Valchik. А какой нужен Хаэр? Жилетка, кадровик, администратор, etc ?

vildana · 18.05.2017, 14:32

Цитата:

Сообщение от Rimusato

Вы это "вообще" или о конкретной компании? Откуда знаете? ?

Я это в частности

Rimusato · 18.05.2017, 16:03

Ну... "в частности" есть масса компаний, когда руководителю нужен качественный процесс, а результат сам придет.
К примеру: набираю дешевый (но исполнительный) персонал и внедрена СМК, типа ИСО

vildana · 18.05.2017, 16:57

Вы хотите подискутировать? Вам есть что посоветовать Valchik-так советуйте.Мне советовать не надо,я Вас не спрашивала. Но у Вас ,вижу,вопросом на вопрос.
Результат не приходит сам,он приходит в рез-те каких-либо действий,чаще активных.
А конечный результат любой внедренной СМК: ISO 9001,FSSC 22000,BRS и т.д. все равно есть конечная прибыль,т.е. деньги,заработанные собственником .Это из опыта.
И если мы хотим ,чтобы вышеперечисленные системы были ЖИВЫМИ И РАБОТАЮЩИМИ, а не просто были на бумаге,то дешевым и исполнительным персоналом нам не обойтись.
Нужен прежде всего думающий персонал,ну и ,конечно,исполнительный,само собой.

18.05.2017, 16:03	#15
Rimusato Ветеран HR-Лиги Регистрация: 25.01.2007 Адрес: м. Київ Сообщений: 716 Вы сказали Спасибо: 141 Поблагодарили 291 раз(а) в 170 сообщениях	Ну... "в частности" есть масса компаний, когда руководителю нужен качественный процесс, а результат сам придет. К примеру: набираю дешевый (но исполнительный) персонал и внедрена СМК, типа ИСО __________________ "В белом плаще с кровавым подбоем,..."

24.03.2017, 12:34	#11
Valchik Участник HR-Лиги Регистрация: 02.11.2015 Адрес: Киев Сообщений: 56 Вы сказали Спасибо: 0 Поблагодарили 5 раз(а) в 4 сообщениях	Спасибо. Озвучу руководителю, посмотрим, что скажет а % соотношение какое лучше?

24.03.2017, 13:57	#12
vildana Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.11.2007 Адрес: Киев Сообщений: 1,845 Вы сказали Спасибо: 720 Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях	Ну это уже сами смотрите))).У Вас же есть такая возможность самой себе прописать KPI

18.05.2017, 16:57	#16
vildana Эксперт HR-Лиги Регистрация: 28.11.2007 Адрес: Киев Сообщений: 1,845 Вы сказали Спасибо: 720 Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях	Вы хотите подискутировать? Вам есть что посоветовать Valchik-так советуйте.Мне советовать не надо,я Вас не спрашивала. Но у Вас ,вижу,вопросом на вопрос. Результат не приходит сам,он приходит в рез-те каких-либо действий,чаще активных. А конечный результат любой внедренной СМК: ISO 9001,FSSC 22000,BRS и т.д. все равно есть конечная прибыль,т.е. деньги,заработанные собственником .Это из опыта. И если мы хотим ,чтобы вышеперечисленные системы были ЖИВЫМИ И РАБОТАЮЩИМИ, а не просто были на бумаге,то дешевым и исполнительным персоналом нам не обойтись. Нужен прежде всего думающий персонал,ну и ,конечно,исполнительный,само собой.