СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Мотивация персонала Системы материальной и нематериальной мотивации персонала |
|
Опции темы |
15.04.2014, 18:07 | #1 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Как мотивировать демотивированного сотрудника?
Необходима помощь опытных HRов.
Вкратце - ситуация такова. Есть сотрудник, который работает достаточно давно (около 4х лет), начал со средней должности, получил повышение, полгода назад получил еще одно повышение до уровня руководителя. Соответственно, задачи и обязанности, ответственность выросла. При чем нагрузили его работой достаточно интенсивной (так в компании работают все руководители). Пока был энтузиазм, работник справлялся, но с регулярным пересиживанием на работе и доделыванием ее дома. Сейчас накопилась усталость, работы меньше не стало, все это привело к тому, что сотрудник перестал справляться с поставленными руководством задачами. Руководитель сотрудника оштрафовал, чтобы "мотивировать пинком", но теперь у него наблюдается апатия и нежелание делать что-либо вообще. Позиция сотрудника - "я делаю много работы, меня не ценят, еще и штрафуют к тому же, ну его в баню, пусть хоть увольняют, я так не могу". Позиция руководителя - "человек не умеет планировать рабочую деятельность и не понимает, что при повышении уровня должности нужно реорганизовывать собственный рабочий процесс. С работой можно справляться, пусть не ноет". Истина, наверное, где-то посередине) Очень не хочется терять ценного и лояльного сотрудника. Руководитель хочет какой-либо активности от меня, чтобы я помогла "настроить на работу". У меня такая ситуация впервые. Одно дело - выслушивать сотрудников, что-то подсказывать, когда это минутные всплески, другое дело - серьезная ситуация, которую не решишь, просто выслушав и подбодрив. Прошу прощения за "многабукафф", старалась описать ситуацию как можно яснее. Очень буду признательна за советы, как поступать в такой ситуации. И нужно ли вообще мое участие как HRа. |
15.04.2014, 23:57 | #2 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 31.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 271
Вы сказали Спасибо: 470
Поблагодарили 253 раз(а) в 104 сообщениях
|
1. Отпустите вашего сотрудника в отпуск на недельку-вторую, пусть наберется силенок. Судя из вашего поста он подустал.
2. Оплатите ему полезный тренинг. Руководителем-то поставить можно, и это классно - мы получаем сравнительно низкооплачиваемого руководителя, готового развиваться и т.д и т.п. Но ему ведь еще нужно помочь в этой должности "прижиться", с новыми обязанностями справиться. Тренинг даст кроме нужных знаний понимание что им дорожат, в него вкладывают. 3. Посоветуйте его руководителю честно дать обратную связь сотруднику, обязательно указав на пути развития, которые он для него видит. Пусть вместе поставят цели, через оговоренное время оценят результат их выполнения. 4. Привяжите мотивацию сотрудника (лучше дополнительную, не зазираясь на з/п которую он привык получать), к результатам его работы. |
Этот пользователь сказал Спасибо catalina за это полезное сообщение: | lexxa (16.04.2014) |
16.04.2014, 10:28 | #3 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 2
Вы сказали Спасибо: 4
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
catalina, спасибо большое за советы, это то, что нужно!
|
11.07.2014, 17:36 | #4 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2014
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
|
В отпуск, после отойдет!)
|
25.11.2014, 14:39 | #5 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 305
Вы сказали Спасибо: 175
Поблагодарили 63 раз(а) в 36 сообщениях
|
Как хорошо, когда можно промотивировать тренингом, отпуском и т.д. А вот что делать в условиях безденежья и упаднических настроений практически всего персонала? Когда мотивация путем похвалы, выслушивания и подбадривания уже просто исчерпала себя?
|
25.11.2014, 14:47 | #6 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 06.10.2009
Сообщений: 10,057
Вы сказали Спасибо: 4,244
Поблагодарили 9,622 раз(а) в 5,568 сообщениях
|
Цитата:
А если серьезно - то аргументы про "условия безденежья" настораживают! Человек нанялся выполнять определенную работу за определенные деньги. И пока ему эти деньги платят, он эту работу будет выполнять. Перестанут платить - перестанет работать и начнет себе искать другую работу, и никакая мотивация не спасет... |
|
25.11.2014, 14:51 | #7 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 305
Вы сказали Спасибо: 175
Поблагодарили 63 раз(а) в 36 сообщениях
|
вы про поцелуи пошутили, а я их уже обнимаю иногда, и жалею
ЗП со скрипом выплачивается, но вот о премиях, затратах на обучение и пр. речи вообще не может быть.... |
Этот пользователь сказал Спасибо Olya_Lyashuk за это полезное сообщение: | Andry (25.11.2014) |