Сколько раз в месяц вы "работаете" с персоналом?

[scorpus]

Я имею ввиду обучение.
У меня это происходит практически каждый день. В среднем 20 дней в месяц. Тренинги, игры, лекции и т.п. Это кроме контроля, разработки и подготовки всякой всячины, включая и отчёты.
Честно скажу я выдыхаюсь
Хотел спросить - это я так плохо работаю? Или слишком много планирую?
В компании работает около 300 человек, три филиала.

[Avator]

1 месяц = 31 календарный день (максимум)
из них 4 субботы + 4 воскресенья = 8 выходных дней (минимум)
31-8=23 рабочих дня (максимум)

Вопрос: как у Вас получилось 20 дней обучения в месяц (в среднем) и сколько Вы еще собыраетесь этим заниматься?

Вопрос№2: А нужно ли так часто обучать сотрудников?

Вопрос№3: Если Вы постоянно учите, то как Вы составляете программы обучения, получаете опыт и т. д.?

Вопрос№4: Ваш топик - это шутка, ошибка или тяжелая судьба?

[scorpus]

У меня один выходной в неделю.

27 рабочих дней получается.

Обучение персонала происходит с утра в течение 1-2 часов. Потребность в обучении есть. Тем более, что предприятия три - одинаковые занятия иногда приходится прокатывать по три раза в месяц. Если учесть, что ещё работает две смены, то получается всё шесть.

Подготовкой занимаюсь в середине дня. На получение информации (банально почитать литературу) и опыта иногда не хватает ни сил ни времени.
Только такой режим работы удовлетворяет руководство.

Может тяжёлая судьба и неправильно спланированная работа?

Хотелось бы узнать, как организована работа на других предприятиях.

[Мельник]

scorpus, "плохо" - высшая стадия "хорошо" или о выгорании.
Даже, если 2 часа в день по 2 раза в день ( 2 смены - да?), то это уже сильный перебор. Тренерство - специфический вид труда: он требует не только 1), - 10) , но и больших энергетических затрат. А они должны восстанавливаться. "Долго на цыпочках не простоишь." Что-то меня на цитаты потянуло Особенно, если Вы - не очень-очень экстраверт.
Более того, в оставшееся время Вы не отдыхаете, а тоже работаете.
Один выходной
Вам миллионы платят?
+ повторяемость. И тренинги не растут по насыщенности? Имею ввиду: раз в месяц делаю что-то совсем новое, кардинально меняю старое - ах, как интересно: расту, получаю кайф.
И Вам это не нравится? А кому нравится? Вашему начальству?
Меняйте все

Уважаемый коллега, научитесь правильно планировать свое время и то количество тренингов, что вы проводите подумайте хорошо об их целесообразности. От больших перегрузок бывают стресы от которых потом очень долго надо избавляться и начальству тогда вы не будете нужны и сотрудникам и даже себе.
Несколько маленьких советов:
1.Научитесь себе говорить -Стоп! и 10 минут в день полного ничего-неделанья.
2.Рационально используйте свой энергетический цикл.
3.Делегируйте свои полномочия по мере большого накопления задач, что ставит вам начальство.
Удачи!