Оценочные беседы

[tatta]

Добрый день. Подскажите, какой порядок проведения оценочных бесед? Как часто их необходимо проводить на предприятии??

[dautina]

Никакими нормативно-правовыми актами проведение вышеуказанных бесед не предусмотрено. Даже интересно стало. Что это такое "оценочная беседа"?

[Ilit]

Возможно, Вы имеете в виду meeting one-to-one? О нем подробно говорила Вика Мусияченко на нашей HR-IT'2013 (презентация здесь
Тогда их надо проводить не с периодичностью определенной, а в зависимости от ситуации: новый сотрудник, увольнение, новые цели отдела/компании, мотивация и т.д.

[Mavpochka]

Оксана. спасибо за ссылочку, очень полезно, благодаря структурированности.
Если топик-стартер именно это и имеет виду, то такие оценочные беседы проводятся в практике эйчара чуть-ли не каждый день. Второй вопрос - насколько качественно это делается
Я, увольняясь, сама настояла на "выходном интервью" с Генеральным, так как считаю такие встречи довольно информативными для обеих сторон.

[Ilit]

ну здесь важно, чтобы проводили эту беседу не так эйчары, как непосредственные руководители .
Эйчару близко проведение таких разговоров, а "заставить" руководителей общаться с подчиненными не только в ракурсе "задача-оценка выполнения задачи" сложно. Но ох как важно )

[tatta]

Как это хотят ввести:
"Первая оценочная беседа -по истечению 3-х месяцев работы на предприятии с работником проводится первая оценочная беседа с целью определения, как работник справляется со своими должностными обязанностями.
Ежегодные оценочные беседы:проводятся по итогам работы руководителей, профессионалов и специалистов за год в 2 этапа, по итогам которых формируются списки резерва кадров руководителей и специалистов, обладающих уникальными знаниями и навыками.
Цели оценочной бесед
Оценочная беседа проводится непосредственным руководителем согласно утвержденному графику и должна показать:
- оценку личного вклада оцениваемого работника в выполнении планов работы подразделения (предприятия), качество и сроки выполнения поставленных задач, анализ положительных моментов в работе и трудностей при выполнении заданий по итогам текущего года;
- постановку дополнительных задач работнику на следующий год, которые не определены должностной инструкцией;
- определение возможностей для решения поставленных задач (профессиональная переподготовка, дополнительное обучение, получение второго образования т.п.)"

Как по мне все это похоже на аттестацию, только с красивым названием "оценочная беседа"

Сообщение от dautina

Никакими нормативно-правовыми актами проведение вышеуказанных бесед не предусмотрено.

Если ни одним нормативным актом они не предусмотрены, то значит это незаконное действие со стороны внедрения работодателя ???

[EllE HRD]

это значит, что оценочная беседа не будет законным основанием для дальнейших действий по отношению к работнику - увольнение, поощрение...
а так-то проводите себе на здоровье.

[Aleksandra_HR]

для коммерческих предприятий вполне логичное и уместное мероприятие. Цели оценочных бесед - тем более