![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#41 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 06.02.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 201
Вы сказали Спасибо: 71
Поблагодарили 77 раз(а) в 26 сообщениях
|
![]()
Я пользовалась книгами А.Гуревич "Ролевые игры и кейсы в бизнес-тренингах" и Ассессмент: принципы подготовки и проведения. Есть хороший материл, который можно адаптировать под специфику деятельности компании.
__________________
Играю красивую музыку своей жизни... |
![]() |
![]() |
![]() |
#42 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 27.02.2008
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Добрый день. Наша компания занимается дистрибуцией FMCG. Мы планируем провести оценку персонала в 5 региональных подразделениях. Выбрали ассессммент-центр. Мы сейчас разрабатываем компетенции по которым будем оценивать сотрудников и подбираем методы, которые будем применять припроведении ассессмента. Прочла материалы этой темы, спасибо за рекомендации книг Ивановой и Гуревича, мы их приобрели, на их основе разработали 2 кейса для менеджеров среднего звена. А сколько нужно оценивать одну компетенцию? Я слышала, что надо оценивать несколько раз для получения достоверных данных, так ли это? И если можно подскажите еще источники подбора деловых игр.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#43 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 21.11.2007
Сообщений: 4
Вы сказали Спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
To Slava_hr
В практике проведения ассессмента компетенции принято оценивать 2-3 раза для валидности результатов оценки |
![]() |
![]() |