Специалисты по слиянию и поглощению (M&A)

[brizka]

Таково уж развитие рынка... Раньше было много маленьких фирмочек, да и сейчас не мало, но пришло время, когда Большие Компании начали поглощать маленьких, а потом побольше и т.д.
Но вот беда... Не все ведь дураки в этом мире и нужно все это делать красивенько и с бантиком... По этому нужны умненькие дяденьки и тетеньки, которые бы и финансы бы свели и юридически, законно все провели...
Сначала из России сманивали, но дорого... Потом свои подучились... Но специалистов все так же мало... Точнее единицы

Кто сталкивался с поиском таких людей ?
Поделитесь опытом

[bantser]

Ищите в хороших бизнес-школах. В МИМе, kmbs...

[Kurator]

а еще варианты есть? народ раскажите кто где видел таких спецов? Самому интересно... дифицитный товар...

[brizka]

Видно никого еще эта тема не коснулась... Либо все жадные на инфу...

[Gefest]

Ну почему же жадные...
Есть такие спецы, если готовы из Москвы приглашать - отдельный разговор, да дорого, но качественно.
В Украине знаю одного, который этим раньше занимался, но это тоже недешево....

[bantser]

Сообщение от Gefest

Ну почему же жадные...
Есть такие спецы, если готовы из Москвы приглашать - отдельный разговор, да дорого, но качественно.
В Украине знаю одного, который этим раньше занимался, но это тоже недешево....

Если в таком вопросе искать специалиста только по параметру дешевизны... Вобщем, такая работа не бывает дешевой нигде! И цены будут соразмерны московским, варшавским и т.п.

[brizka]

Спасибо за предыдущие ответы, тем более, что они были с предложением конкретных людей...
Но мне интересен сам процесс: кто как искал, где искал, где "водятся" подобные специалисты...
Дело в том, что позиция руководителя отдела уже закрыта, вот у него и должен был быть опыт в этом самом M&A. Сейчас подбираем сотрудника в этот же отдел, там требования проще, опыт в слиянии и поглощении не обязателен... Все идет по плану....
Но поскольку столкнулись с подобной задачей и, думаем, еще не раз столкнемся, решили спросить на форуме у специалистов. Может кто подкинет какую то идею...

Скажем, готовим наработки на будущее

[экс-Редактор]

А у руководителя контактов нет? Я, если честно, слышала только о специалистах достаточно высокого уровня, и те... из Москвы.

[Gefest]

Сообщение от GalaBriz

Спасибо за предыдущие ответы, тем более, что они были с предложением конкретных людей...
Но мне интересен сам процесс: кто как искал, где искал, где "водятся" подобные специалисты...
Дело в том, что позиция руководителя отдела уже закрыта, вот у него и должен был быть опыт в этом самом M&A. Сейчас подбираем сотрудника в этот же отдел, там требования проще, опыт в слиянии и поглощении не обязателен... Все идет по плану....
Но поскольку столкнулись с подобной задачей и, думаем, еще не раз столкнемся, решили спросить на форуме у специалистов. Может кто подкинет какую то идею...

Скажем, готовим наработки на будущее

Вообще мне непонятна ситуация...
Такие вещи оговариваются заранее, ведь тот кто идет на такую работу, должен это планировать и этот план в т.ч. по тем, кто будет с ним работать и стоимости всего этого утверждать у руководства. Не может быть так, что ему на какой-то стадии проекта понадобились помошники. У меня тогда возникает вопрос о его квалификации, опыте и о том, почему он ввязался в это один без команды? Как же тогда "все по плану", когда Вы сталкиватетесь с такими вопросами?
Например те, кого знаю я, не идут одни на такое, а как минимум с командой, это как правило от 2 до 5 человек, все зависит от объема и задачи.
Второй момент, не каждый из этих людей согласится работать с кем-то незнакомым для него, в этом сложность поиска, также в том, что лично я по этой же причине не могу кого-либо рекомендовать из команды известного мне человека.
Поэтому взять специалиста такого уровня(по определенного руководителя) в середине процесса, практически невозможно, т.к. большинство просто откажется.

[Kurator]

Сообщение от Gefest

Вообще мне непонятна ситуация... .

Что же здесь не понятного???

Такие вещи оговариваются заранее, ведь тот кто идет на такую работу, должен это планировать и этот план в т.ч. по тем, кто будет с ним работать и стоимости всего этого утверждать у руководства. Не может быть так, что ему на какой-то стадии проекта понадобились помошники. У меня тогда возникает вопрос о его квалификации, опыте и о том, почему он ввязался в это один без команды?

Извините, а вы когда уходить будете с работы тоже весь отдел с собой потащите??? И оговаривать зарание.... Что? я прийду, и мне пожалуйста еще 20 штатных мест, для "моих людей"?

Как же тогда "все по плану", когда Вы сталкиватетесь с такими вопросами?

Конкретно вопрос стоит так, где можно найти таких спецов, по плану, значит, что найдут по любому, но другим может быть интересно ( например мне), и просим поделится всех...

Второй момент, не каждый из этих людей согласится работать с кем-то незнакомым для него, в этом сложность поиска, также в том, что лично я по этой же причине не могу кого-либо рекомендовать из команды известного мне человека.

Тоесть ничего конкретного предложить не можете?

Поэтому взять специалиста такого уровня(по определенного руководителя) в середине процесса, практически невозможно, т.к. большинство просто откажется

Но веть берут, как раз во время процесса ))) а не в баре ))) хотя тоже вариант...