Как определить стиль управления в компании по какому пути идти?

[Мельник]

Объективность ... субъективность ... абстракции.
Есть директор - уже не мальчик, состоявшийся лличностно и как бизнесмен. У него свой стиьль руководства. Ничего страшно, могущего привести к кризису, я тут не увидела.
Под директора-владельца подбирается эйчар, все сотрудники и , соответственно, корпоративная культура. То есть вы под него.
Если Вы хотите что-то менять ( видите бизнес!!!!-необходимость), обращайтесь к потребностям директора. Если хочется подстроить компанию и директора под свою картину мира ( она может быть хоть 100 раз правильной) - согласна с предыдущим автором - наломаете дров.

[kichkaev]

Да, на самом деле все просто. Нужно лечь под директора и все. Такова функция эйчара. Кстати, таких директоров полным полно, потому что работников таких полным полно.

[Gefest]

Сообщение от kichkaev

Да, на самом деле все просто. Нужно лечь под директора и все. Такова функция эйчара. Кстати, таких директоров полным полно, потому что работников таких полным полно.

ИНТИМ НЕ ПРЕДЛАГАТЬ!

[Shep]

Сообщение от kichkaev

Да, на самом деле все просто. Нужно лечь под директора и все. Такова функция эйчара. Кстати, таких директоров полным полно, потому что работников таких полным полно.

Красиво сказано особенно "и все"
Вообще-то я не собираюсь противоречить, разве что немного попытаться подкорректировать. Пожалуйста, если нужно - буду поддерживать его политику партии, но только к чему это приведет? на сегодняшний день у нас нет понятия демократии и инициативы (хотя работа и результат от этого не страдает), мне просто кажется что можно было бы попробовать немного изменить эту политику и посмотреть что получится..... но, к сожалению, не мне это решать, а мот и к счастью.

...теперь с кандидатами я буду разговаривать тоже в стиле директора, что значительно "упростит" подбор работников :wink:


вот еще один вопрос меня интересует: возраст руководителя вы уже знаете, маячит впереди перспектива ухода от дел, что тогда, окажется ли готов коллектив к резкой смене устоев??? ведь именно жесткость рук-ля и держит всех в тонусе.

на сегодняшний день, голоса разделились: стучаться аль "подлечь"

[kichkaev]

Если возникнет революционная ситуация - верхи не могут управлять по-старому, а низы не хотят жить по-старому, ничего страшного не произойдет. Компания прекратит существование - вот и все. В развале компании ничего страшного нет - вон в штатах каждую минуту банкротятся - ну и что. еще больше новых появляется. Се ля ви.

[Ханифа]

на сегодняшний день, голоса разделились: стучаться аль "подлечь"

Вам комфортно работать-- продолжайте сотрудничать, нет - уходите немедля.Руководитель не поменяется и на пенсию не пойдет , такой --- только на кладбище и весьма-весьма нескоро. А если появится наемный хай- менеджер, то будет либо такой-же, либо "ни рыба, ни мясо" -- и тогда бизнес закончится.

[Мельник]

Shep, а вот не поняла: шефу 60 лет или он 61 года?
И еще вопрос: а самим сотрудникам все нравится? Чья потребность что-то менять? Почему вместо этого шефа не будет принят руководитель того же типа и все будет хорошо? Не проще ли это, чем ломать крепкое здание?

[Shep]

Сообщение от kichkaev

Если возникнет революционная ситуация - верхи не могут управлять по-старому, а низы не хотят жить по-старому, ничего страшного не произойдет. Компания прекратит существование - вот и все. В развале компании ничего страшного нет - вон в штатах каждую минуту банкротятся - ну и что. еще больше новых появляется. Се ля ви.

Ой-ой, ну как-то совсем разговор ушел из обсуждения и пришёл к вынесению приговоров.
Это не революция и даже не проблема, просто мне интересна оценка такой ситуации со стороны вашего опыта и взглядов. ))

Теперь у меня уже три выхода: стучаться, подлечь и уходить пока не поздно, чтоб не оказаться под развалинами

[anatol_ua]

Shep
Что мне понравилось в обсуждении, так это чёткое вычленение трёх путей.

Думаю, что путей гораздо больше, а истина, как обычно, где-то в середине.

Всё-таки, определяющим в данном случае должно быть мнение владельца (руководителя) - он платит, он и заказывает - музыку, культуру, общение и т.д.
Не смог доказать, навязать, в конце концов, свою точку зрения - терпи "руководящую роль партии" и не просто терпи, а проводи в жизнь.
Но и сложить руки тоже неправильно - добиваться надо своего, потихоньку, по капле, но точить этот валун.
Кстати, это важно и для самооценки - чем больше уважаешь себя сам, тем больше уважают другие, в т.ч. и шеф.

Ну и конечно регулярные разговоры с руководителем для выяснения позиций - в чём совпадаете, а в чём и нет.

Вот так всегда - зацепил что-то одно, а потянулось многое...

[kichkaev]

Я протестую, я вам не рекомендовал подлечь, тем более под старого пердуна.