Наказ про встановлення надбавки за високі досягнення в праці

[geon]

Всім добрий день!
Підкажіть будь-ласка,потрібно написати наказ про встановлення надбавки за високі досягнення в праці.
Колективним договором передбачено встановлення такої надбавки працівникам (керівникам, фахівцям, професіоналам) у розмірі до 50% посадового окладу.
Підкажіть будь-ласка як має виглядати проект наказу ?

Буду дуже вдячна за будь-які рекомендації.

[anatol_ua]

Як лист паперу формату А4...

За високі досягнення у праці за підсумками 2010 року
НАКАЗУЮ:
1. Встановити з 04.01.2011 персональні надбавки до окладів співробітникам компанії згідно списку

ПІБ посада надбавка

Іванов Г. П., головний інженер 25%
Григор'єва П. І., головний бухгалтер 28 %
Петров І. Г., інженер з ОП 48%
...

2. Відділу кадрів внести відповідні зміни до штатного розпису компанії на 2011 рік.
3. Контроль виконання наказу покласти на Григор'єву П. І., головного бухгалтера.

Директор Пупкін В. С.

Ось так приблизно...

[esar]

Сообщение от anatol_ua

2. Відділу кадрів внести відповідні зміни до штатного розпису компанії на 2011 рік.

1. Надбавки встановлюються працівникам (ПІБ), а не посадам. То до чого тут штатний розпис?

2. Відділ - це зазвичай "група товаріщей". То кому конкретно з цих "товаріщей" доручено виконання наказу?

Сообщение от anatol_ua

3. Контроль виконання наказу покласти на Григор'єву П. І., головного бухгалтера.

Абідна, слюшій....

Виконавець - кадровик.
Контролер - головбух.
То може вже всі дружно підпорядкуємося бухгалтерії повністю?

[anatol_ua]

Дякую за зауваження, Олено !


1. Але ж таки надбавки мають бути відображені у ШР !

№ за пор. Назва структурного підрозділу Назва посади (професії) Код за Класифікатором професій Кількість штатних одиниць Посадовий оклад, грн. Надбавки (доплати), грн. Місячний фонд заробітної плати, грн.

І звідки ВК візьме ці зміни і цифри, як не з наказу ?

2. Згоден, треба було б

2. Відділу кадрів (Кадровікова О. М.) внести відповідні зміни до штатного розпису компанії на 2011 рік.

3. Не вбачаю тут нічого "обідного" для кадровика...
Рішення приймалось на нараді, де були присутні: директор, головбух та нач. ВК.
Фінансові питання зазвичай контролює саме головбух (фіндиректор, за наявності)...
І потім - так забажалось керівникові !
А його волю ми повинні виконувати (тим більше за відсутності НПА на цей випадок) !

geon !
Внесіть відповідні зміни у свій наказ !

[geon]

Дуже дякую за рекомендації, але хотіла уточнити ще одне питання (вибачаюсь, одразу не уточнила).
Надбавку за високі досягнення потрібно встановити одній людині, (а не групі працівників) і ця людина працювала на підприємстві всього 3 місяці, підкажіть як в такому випадку оформити описову частину наказу ?

"За високі досягнення у праці за підсумками 2010 року" - написати мабуть не логічно, бо людина не пропрацювала весь 2010 рік, як тоді краще вказувати ?

Дуже дякую Вам за допомогу)

[kozur]

Якщо не підходить за високі досягнення у праці, можна ще написати за виконання особливо важливої роботи. І взагалі, чому Ви встановлюєте надбавку даному працівнику, от ту причину й напишіть в констатуючій частині.

Я інколи вказую тільки документ, який став підставою для видання наказу.

[anatol_ua]

Сообщение от kozur

можна ще написати за виконання особливо важливої роботи.

... яка доручена цьому молодому співробітнику
(і це можна підкреслити в констатуючій частині наказу )

[esar]

Сообщение от anatol_ua

1. Але ж таки надбавки мають бути відображені у ШР !

№ за пор. Назва структурного підрозділу Назва посади (професії) Код за Класифікатором професій Кількість штатних одиниць Посадовий оклад, грн. Надбавки (доплати), грн. Місячний фонд заробітної плати, грн.

Не згодна!

Бувають випадки, коли надбавки та доплати встановлюються не особам, а посадам (наприклад, надбавка за напруженість в работі - всім робітникам, які працюють на конвейєрі, доплата за роз'їзний характер роботи - кур'єам тощо).
В такому випадку, дійсно, такі доплати і надбавки можуть бути прямо передбачені в ш.р. Тоді вони (доплати і надбавки) встановлюються працівникам автоматично (наказами) при прийомі, переведеннні тощо.

Якщо ж надбавка встановлюється особі за якісь особисті заслуги, то тоді в ш.р. вони (доплати та надбавки) не вносяться, а встановлюються окремими наказами на підставі Колдоговору і, як правило, за поданням безпосереднього керівника.

Якщо такі надбавки (доплати) кожного разу вводити/виводити з ш.р. при прийманні/звільненні/переведенні/тошо, то уявіть собі масштаби роботи з перекроювання ш.р., наприклад, в Київському метрополітені....

Сообщение от anatol_ua

3. Не вбачаю тут нічого "обідного" для кадровика...
.....
Фінансові питання зазвичай контролює саме головбух (фіндиректор, за наявності)...

А з яких це пір виконавська дисципліна кадровика відноситься до фінансових питань?
Зазвичай контролює керівник (чи безпосередній, чи найвищий).
Кого в даному випадку може контролювати головбух, так це своїх бухгалтерів (правильність та своєчасність нарахування зазначеної надбавки).

[anatol_ua]

Тепер я не згоден !

1. У ШР вказується місячний і загальний фонд оплати праці ФОП (який, до речі, контролюється бухгалтерією).
Тому будь-які надбавки і доплати, що мають постійний характер (а саме така надбавка розглядається), на мій погляд, повинні бути відображені у ШР.
Що ж до кількості змін у ШР, то ми вже на форумі домовлялись,
що у випадку разових змін (окладів, надбавок тощо) ми ШР не міняємо,
а новий ШР затведжуємо, коли кількість таких змін значна.

2. Встановлення надбавки здійснюється наказом з основної діяльності, тому ВК має до нього відношення хіба що як розробник (і то не завжди)... а не як виконавець (хоча номенклатурою справ підприємства або номенклатурою справ ВК може бути встановлено і інше... ).
Виконує цей наказ все-таки бухгалтерія - нараховує і оклад і надбавку до нього.
Тому покладання контролю виконання такого наказу на головбуха вважаю ... принаймні логічним.

[kozur]

Сообщение от anatol_ua

Тому покладання контролю виконання такого наказу на головбуха вважаю ... принаймні логічним.

Так как это деньги, то все же лучше руководителю контролировать это дело.

А бухгалтерии вменить пунктом - к исполнению.