|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| Профессиональная классификация Классификатор профессий ДК 003:2010. Справочник квалификационных характеристик ДКХП. Составление должностных инструкций | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  26.10.2007, 17:43 | #1 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 31.10.2006 
					Сообщений: 20
				 Вы сказали Спасибо: 1 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |  Организационно-штатная структура предприятия 
			
			Уважаемые коллеги! Очень нужна Ваша помощь. Мне поручили внести изменения в организационно-штатную структуру предприятия. В структуру нашей компании входят отделы, департаменты, участки. Я неоднократно слышала о том, что в департамент должно входить не менее 4-х отделов; в управление - не менее 2-х отделов. Подскажите, пожалуйста, существует ли нормативный документ, в котором это прописано? Заранее благодарна. | 
|   |   | 
|  26.10.2007, 20:12 | #2 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 25.01.2006 Адрес: Киев 
					Сообщений: 379
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 12 раз(а) в 9 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Если у Вас не государственная компания - составляйте оргштатную структуру как Вам будет удобнее... Потому как нет неправильных вариантов... Я стараюсь пользоваться такими определениями: отдел - подразделение с плоской системой управления (начальник и специалисты), при большой структуре в отдел могут входить участки, группы или службы руководимые мастерами или старшими специалистами Департамент или Дирекция - подразделение, в структуре которого находятся более мелкие подразделения (как правило это отделы) А то, сколько каких подразделений должно или не должно входить в более крупное подразделение - не то, над чем стоило бы вообще заморачиваться   | 
|   |   | 
|  05.11.2007, 14:13 | #3 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 08.08.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 65
				 Вы сказали Спасибо: 3 
		
			
				Поблагодарили 52 раз(а) в 12 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Не забывайте о норме управляемости - не более 7-ми. Не более семи подчиненных у руководителя, не более 7 подразделений в департаменте и т.д.   | 
|   |   | 
|  06.11.2007, 18:42 | #4 | |
| Участник HR-Лиги Регистрация: 31.10.2006 
					Сообщений: 20
				 Вы сказали Спасибо: 1 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   Цитата: 
   | |
|   |   | 
|  07.11.2007, 11:49 | #5 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 08.08.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 65
				 Вы сказали Спасибо: 3 
		
			
				Поблагодарили 52 раз(а) в 12 сообщениях
			
		
	 |   
			
			В учебниках по менеджменту. И у Друкера в т.ч. | 
|   |   | 
|  07.11.2007, 12:53 | #6 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 31.10.2006 
					Сообщений: 20
				 Вы сказали Спасибо: 1 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Большое спасибо!!!
		 | 
|   |   | 
|  18.03.2008, 14:21 | #7 | 
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 10.03.2008 Адрес: Киев (Украина) 
					Сообщений: 110
				 Вы сказали Спасибо: 51 
		
			
				Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Есть такое понятийное разделение на отделы и службы. Все, что прямо связано с основным результатом, сидит в отделах. Все, что обеспечивает основной результат, создает условия для его появления - в службах.
		 
				__________________ Все не только не просто так, но и просто не так. | 
|   |   | 
|  13.11.2009, 11:12 | #8 | 
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 23.01.2006 Адрес: Донецк 
					Сообщений: 126
				 Вы сказали Спасибо: 139 
		
			
				Поблагодарили 38 раз(а) в 22 сообщениях
			
		
	 |   
			
			а что если у меня в департаменте всего по 2-3 отдела это какое-то нарушение? Компания небольшая и создавать дополнительные отделы просто не имеет смысла.. И еще, о норме управляемости - 7 человек. А как же отделы кадров в которых всего два человека - начальник и специалист. Это что же не отдел? | 
|   |   | 
|  13.11.2009, 11:19 | #9 | 
| Эксперт HR-Лиги  Регистрация: 20.11.2008 Адрес: Київ 
					Сообщений: 1,833
				 Вы сказали Спасибо: 587 
		
			
				Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Справа у тому, що "норма управляемости" - це всього лиш думка окремого автора у конкретно взятій книзі. Офіційно ж такої норми не існує. Структура підприємства - справа власників та керівництва!
		 
				__________________ "Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ | 
|   |   | 
|  13.11.2009, 12:01 | #10 | 
| Эксперт HR-Лиги. Модератор  Регистрация: 19.07.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 3,200
				 Вы сказали Спасибо: 2,629 
		
			
				Поблагодарили 2,677 раз(а) в 1,200 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Зая, якщо у вас не державна форма власності, робіть як хочете. Для державної служби є такий НПА: КАБІНЕТ МІНІСТРІВ УКРАЇНИ П О С Т А Н О В А від 12 березня 2005 р. N 179 Київ Про упорядкування структури апарату центральних органів виконавчої влади, їх територіальних підрозділів та місцевих державних адміністрацій | 
|   |   |