![]() |
![]() СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
![]() |
|
Опции темы |
![]() |
#11 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 22.03.2006
Сообщений: 1
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Доброго времени всем.
Прошу откликнутся ,кто занимается разработкой мотивации по Management by Objectives (управление по целям)? ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#12 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.02.2006
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Коллеги! хочу поделиться небольшим опытом работы в данной системе. В 2002 году участвовала во внедрении МВО (крупная РФ компания). сейчас есть опыт работы уже с ССП (в т.ч. с ПО)
![]() ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
#13 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 19.07.2006
Адрес: Kiev
Сообщений: 13
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Так и есть, Литягинский софт не пойдет. Выслали демо (после 3 запроса) - сначала без 100 грамм не разберешся, а когда разберешся - работать с ним уже не хочется.
Дайте ознакомится с ПО ССП !! (описание, демо, контакты консультантов), спасибо за сотрудничество. |
![]() |
![]() |
![]() |
#14 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 15.02.2006
Сообщений: 14
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Сделайте запрос на компанию Инталев. Они являются разработчиками данного продукта. Достаточно удобная программа (есть опыт сравнения с другими ПО ССП), на данный момент она наиболее полно отвечает теории Каплана. Телефоны Инталева можно найти в инете - сделайте запрос, поисковик выдаст координаты. или задайте "система сбалансированных показателей". Поверьте поможет! :wink:
|
![]() |
![]() |
![]() |
#15 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.10.2006
Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва
Сообщений: 77
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях
|
![]()
Посмотрите на сайте (в профиле) технологичный софт по календарному планированию подразделений и работников.
Принцип системы: Планирование - по целям, оплата - за результат. Охватывает вертикальный и горизонтальный (смежные подразделения) уровни. Дискретность планирования/оплаты - месяц. Прочесть подробности можно в статье на этом портале "Современные эффективные системы оплаты труда". |
![]() |
![]() |