Адаптация новичка – практические советы руководителю - Страница 2 - Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Rimusato · 04.11.2010, 23:11

Цитата:

Сообщение от ili

1. Да, взаимно ) И я не все знаю) Однако предпочту не 2 варианта на выбор а несколько больше.
2. Полностью согласен. И действительно, у кого-то станок "боевой", даже у многих. Но и у многих станок вполне комфортный )
SHL же делает прекрасные, но в чем-то более чем необходимые вещи. Многое можно делать проще)
//В свое время мне очень понравилось послушать их главную леди из мск)

Прочитал, понял.
Не понял одно - есть ли у Вас уверенность в 100% оценке персонала до выхода на ИС?

ili · 04.11.2010, 23:14

Для уверенности не нужны причины)
Ну и еще один момент ... оценка - не самоцель. Цель компании - получение прибыли.

Rimusato · 04.11.2010, 23:25

Цитата:

Сообщение от ili

Для уверенности не нужны причины)
Ну и еще один момент ... оценка - не самоцель. Цель компании - получение прибыли.

Насчет прибыли - согласен.
Но у нас речь шла об адаптации...
Неужели я что-то пропустил?

ili · 04.11.2010, 23:34

Ага)
Ну так если речь об адаптации, то если не на 100% кого оценили - то придется адаптироваться)))

Rimusato · 05.11.2010, 00:51

Цитата:

Сообщение от ili

Ага)
Ну так если речь об адаптации, то если не на 100% кого оценили - то придется адаптироваться)))

Да, пора спать...
У Вас превратное понимание оценки и адаптации.
Спокойной ночи.

ili · 05.11.2010, 09:52

Ой, вам бы только найти что-то превратное )))
Нет никаких 100%.

Planka · 17.11.2010, 14:09

По моему личному мнению, с первых дней не стоит приглашать новичка на важные корпоративные совещания. Не факт, что он останется - а вот информацией будет владеть. И не факт, что не воспользуется ею. Там, где не надо. А что касается спора - на войну или в застой - считаю, что должно быть место середине. На то и нужна адаптация, как таковая, чтобы человек смог раскрыться и показать результат. Освоиться на новом месте, в новом коллективе, стиле работы и пр. Ну а с другой стороны - все зависит от организационной культуры самой Компании, и если она жестко рыночная - то, конечно, война...

Mavpochka · 15.01.2011, 00:11

Кому интересно, а главное - нужно - могу выслать видео по построению системы адаптации. пишите ЛС.

temka · 17.01.2011, 21:49

война или застой, главное, чтобы не "кошка бросила котят, выплывают как хотят"

17.11.2010, 14:09	#17
Planka Активный участник HR-Лиги Регистрация: 03.11.2008 Адрес: Донецк Сообщений: 75 Вы сказали Спасибо: 206 Поблагодарили 90 раз(а) в 37 сообщениях	По моему личному мнению, с первых дней не стоит приглашать новичка на важные корпоративные совещания. Не факт, что он останется - а вот информацией будет владеть. И не факт, что не воспользуется ею. Там, где не надо. А что касается спора - на войну или в застой - считаю, что должно быть место середине. На то и нужна адаптация, как таковая, чтобы человек смог раскрыться и показать результат. Освоиться на новом месте, в новом коллективе, стиле работы и пр. Ну а с другой стороны - все зависит от организационной культуры самой Компании, и если она жестко рыночная - то, конечно, война... __________________ С уважением к Вашему мнению.

15.01.2011, 00:11	#18
Mavpochka Заслуженный участник HR-Лиги Регистрация: 10.11.2007 Адрес: АР Крым-Донецк Сообщений: 328 Вы сказали Спасибо: 180 Поблагодарили 362 раз(а) в 114 сообщениях	Кому интересно, а главное - нужно - могу выслать видео по построению системы адаптации. пишите ЛС. __________________ "Талантливые личности являются мобильными монополиями с глобальными паспортами." Йонас Риддерстрале

04.11.2010, 23:14	#12
ili Ветеран HR-Лиги Регистрация: 26.03.2008 Сообщений: 2,013 Вы сказали Спасибо: 444 Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях	Для уверенности не нужны причины) Ну и еще один момент ... оценка - не самоцель. Цель компании - получение прибыли.

04.11.2010, 23:34	#14
ili Ветеран HR-Лиги Регистрация: 26.03.2008 Сообщений: 2,013 Вы сказали Спасибо: 444 Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях	Ага) Ну так если речь об адаптации, то если не на 100% кого оценили - то придется адаптироваться)))

05.11.2010, 09:52	#16
ili Ветеран HR-Лиги Регистрация: 26.03.2008 Сообщений: 2,013 Вы сказали Спасибо: 444 Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях	Ой, вам бы только найти что-то превратное ))) Нет никаких 100%.

17.01.2011, 21:49	#19
temka Ветеран HR-Лиги Регистрация: 28.12.2006 Адрес: харьков Сообщений: 486 Вы сказали Спасибо: 26 Поблагодарили 270 раз(а) в 118 сообщениях	война или застой, главное, чтобы не "кошка бросила котят, выплывают как хотят"