Как "правильно отказать" соискателю, если он Вам не подошёл?

[kichkaev]

а вы на меня за что-то злитесь (задел за больное)??? Недавно появились на Лиге, судя по количеству сообщений, и уже смогли определить, что я пустослов. А ведь я предложил, если быть внимательным, подборку материалов по теме. Вот вы бы лучше попросили меня прислать, там между прочим мнения ваших опытных коллег по цеху. И если бы вы меня лучше знали, то поняли, что журнал успехом пользуется по одной простой причине - там есть мнения совершенно противоположные, и это моя задача как редактора, быть сторонним наблюдателем в этом процессе и обострять дискуссию.

[nicety]

Действительно, на HR-лиге я недавно, но уже успела перечитать все статьи, написанные Вами, которые удалось найти. Я, как раз, именно из "..большинства на HR-лиге.." о котором Вы писали и так активно дискутировали с редакторами, иногда Ваш тон шокирует.

[kichkaev]

Я польщен вашим вниманием. Я не люблю лицемерия. Очень часто за внешней тактичностью, скрываются скверные мысли или просто пустота или пустословие, в котором вы меня тактично обвинили. Мои выпады не следует воспринимать как личное оскорбление. Я вас спрашиваю - вы хотите, чтобы я вам прислал подборку материалов под общим заголовком "После собеседования"?

[tipatov]

Сообщение от Мата Хари

Как сделать так, чтобы человек не чувствовал себя неуспешным

У меня есть давно отработанный алгоритм:
1. В конце собеседования, если это первый этап, я всегда назначаю дату и время, когда кандидат должен мне перезвонить. Фиксирую это у себя в ежедневнике
2. При звонке я либо назначаю второе собеседование, либо произношу фразу: "К сожалению, ваша анкета не прошла". И вежливо прощаюсь.
Я не объясняю, почему не прошла, у меня нет задачи - образовывать Кандидата для следующих собеседований.
3. Если кандидат с хорошими данными, но конкурс прошел лучший, у этого кандидата я спрашиваю: "Можно ли я запишу вас в резерв?"

Однажды такой подход мне очень помог. После серий собеседований на вакансию главный бухгалтер из тройки был выбран победитель. Оставшимся двоим я отказал по этой схеме. В день выхода, победитель перезвонила, и сказал, что все-таки решила пойти в другое место.
- Я тут же перезвонил второму кандидату из этой тройки. Вакансия была закрыта
- С этого дня и навсегда в заполняемых анкетах появился вопрос к кандидату: "В данный момент проходите ли вы еще где-нибудь собеседование

[tipatov]

Сообщение от kichkaev

вы хотите, чтобы я вам прислал подборку материалов под общим заголовком "После собеседования"?

Валерий, я хочу, пришлите пожалуйста мне

[kichkaev]

Николай, нет проблем!

[экс-Редактор]

А в редакцию портала?

Валерий, вы как "неуловимый мститель"... Пишете почти в каждой теме, а вот редакторам - "ни строчки, ни слова". Можете ли вы предоставить свои статьи для размещения оных в библиотеке на портале?

[nicety]

Пришлите, пож., и мне
nicety@bigmir.net

Полностью согласна с уважаемым экспертом Типатовым, не стоит "сжигать мосты", иногда через время есть возможность трудоустроить когда-то неподошедшего кандидата и мнение, которое у него о тебе сложилось, порой бывает решающим.

[Eugene]

Сообщение от tipatov

...кандидат должен мне перезвонить. Фиксирую это у себя в ежедневнике...

наверное, такой подход таки работает, но только при небольшом кол-ве вакансий, либо при феноменальной памяти.
Мне кажется (хотя рекрутером я не являюсь), что стандартизированный e-mail очень хорошо оптимизирует использование раб.времени. А в случае необходимости, обратную связь можно кастомизировать под человека (более подробно, более честно, более вежливо, более мягко, более более ...)

[kichkaev]

Eugene
Согласен с вами, что нужно использовать научно-технический прогресс. Но ведь понимаете, технические возможности есть у многих, а башка не варит даже уведомление автоматом отсылать при получении онлайн резюме. А кандидату ведь многого по сути не надо - чуть-чуть внимания и, по крайней мере, он при случае не скажет о компании плохих слов.