СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
|
||||||||
| Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
 |
|
|
Опции темы |
19.01.2010, 16:03
|
#21 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.02.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 53
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
|
У нас в компании практикуется только оценка персонала в виде заполнения форм самооценки и бесед с руководством два раза в год. В ходе беседы выявляются достижения в работе и т.п., на основании чего определяется сумма премии за результаты работы. Если кого-то повышали по должности, например бухгалтера на ведущего бухгалтера, просто брали с этого сотрудника заявление на перевод и делали приказ о переводе. Получается мы не имели права этого делать без аттестации?
__________________
Никогда не бывает больших дел без больших трудностей! |
|
|
|
19.01.2010, 16:25
|
#22 |
|
Эксперт HR-Лиги
 
Регистрация: 20.11.2008
Адрес: Київ
Сообщений: 1,833
Вы сказали Спасибо: 587
Поблагодарили 1,373 раз(а) в 716 сообщениях
|
Все Ви мали право робити, тим більше якщо є Положення про оцінку персоналу. І переводили працівників правильно.
Єдине, чого не можна робити без атестації - присвоювати вищі категорії і розряди, а тим більше понижати.
__________________
"Я знаю тільки те, що нічого не знаю..." Сократ |
|
|
|
|
19.01.2010, 17:01
|
#23 |
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 01.02.2008
Адрес: Донецк
Сообщений: 53
Вы сказали Спасибо: 7
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
|
Спасибо Вам огромное за помощь в этом вопросе!
__________________
Никогда не бывает больших дел без больших трудностей! |
|
|
|
