![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| Адаптация персонала Как помочь новому сотруднику найти свое место в коллективе и работать максимально эффективно | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#21 | 
| 
			
			 Заслуженный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 02.07.2008 
				
				
				
					Сообщений: 334
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 8 раз(а) в 6 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			А я бы торопилась. 
		
		
		
		
		
		
		
	Уволить однозначно. Если коллектив хороший а приходит крыса - надо ее канделябром. Но вообще - обычно мымру видно сразу.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#22 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 10.07.2007 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 1,511
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,067 
	
		
			
				Поблагодарили 883 раз(а) в 424 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Не знаю, будет ли мой ответ актуален для автора этого поста, но все же оставлю и свой скромный след в этой темке. 
		
		
		
		
		
		
		
	Простите за резкость но подобных кандидатов (во избежании проблем) лучше вообще на работу не принимать, чтобы потом не думать как уволить потому что, как показывает практика, - человека Вы уже не переделаете - он таков, каков есть.. либо, как знать ... возможно данное поведение было для ее предыдущего места работы - в порядке вещей...! Это Ваша неотьемлемая компетенция как HR-а компании - предотваращать похожие ситуации!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#23 | |
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 24.03.2008 
				
				
				
					Сообщений: 42
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 6 раз(а) в 3 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
  
		 | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#24 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 02.09.2008 
				
				
				
					Сообщений: 35
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 2 
	
		
			
				Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Хорошо, если такого "сотрудника" руководитель или коллега может поставить на место. А что делать, если такая "секретарша" - протеже самого руководителя? 
		
		
		
		
		
		
		
	Что тогда делать рядовым сотрудникам - половине состава увольняться?  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#25 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 19.12.2005 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 9,196
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 7,109 
	
		
			
				Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			В одном из давних обсуждений подобного вопроса было предложено радикальное, но "горькое" лекарство: 
		
		
		
		
		
		
			полный бойкот   (это для протеже руководителя, поскольку тут других вариантов я не вижу - беседы с САМИМ, думаю, бесполезны, хотя... "попитка - не питка, правда, тов. Берия"?). 
				__________________ 
		
		
		
		
	Анатолий Всё - к лучшему!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#26 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 02.09.2008 
				
				
				
					Сообщений: 35
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 2 
	
		
			
				Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Конечно, Анатолий, попытка - не пытка   
		
		
		
		
		
		
		
	  В крайнем случае, можно войти в доверие и стать лучшей подругой (чисто женский вариант :wink:   )
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#27 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги. Модератор 
			![]() Регистрация: 21.08.2008 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 2,988
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 1,869 
	
		
			
				Поблагодарили 4,263 раз(а) в 2,089 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Согласна с bantser 
		
		
		
		
		
		
		
	Очень часто "старенькие" на правах "стареньких" до мельчайших деталей указывают, что нужно делать, ибо "я здесь давно, а ты только пришла, и только я знаю как правильно...." Еще возможен вариант чисто женской зависти. Ведь секретари это довольно молодые девушки, и появление еще одной вызывает дух соперничества. А "новенькая" вот таким образом противостоит им, спрашивая "о количестве ложечек сахара с верхом без верха. Уволить человека довольно просто, но нужно найти причину, по которой она себя так вела.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#28 | 
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 26.11.2008 
				
				
				
					Сообщений: 8
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Возможно, стоит собрать этот коллектив в неформальной обстановочке? И посмотреть что во что гаразд, там кстати лучше всего видно, в течении первых 1-2 часов, будет ли жить человек в коллективе.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#29 | |
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 10.10.2008 
				Адрес: Львов 
				
				
					Сообщений: 7
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Ох, как я с вами согласна!!!! Манеру поведения, даже при относительно нормальной работе, исправить практически невозможно. Особенно, если человек сам не считает себя виноватым или не видит, в чем он не совпадает с коллективом.. У меня была очень похожая ситуация: только это я была "новенькой" и начальницей, а моя подчиненная - "старенькой" (и это она докучала мне своими совершенно излишними, банальными рекомендациями - ведь это я пришла позже, а она была "гуру"..) А вот если я спрашивала что-то действительно для меня важное или непонятное, то наталкивалась на унизительное игнорирование или высокомерное "отгавкивание". Провела с ней три беседы, сама освоилась, завоевала доверие и уважение коллектива... и народ начал доверительно жаловаться на мою подчиненную и просить повлиять на нее. Оказывается, она так со всеми себя вела. И это неисправимо. В моем случае - я просто приспособилась, т.к. уволить ее было нельзя (инвалид), а другим было очень тяжело. Ни тренинги, ни поучения не помогали, только шеф на какое-то время мог ее утихомирить.... Так что я бы не спешила брать на работу такую "фифу", а уж если уже работает, то по возможности, подтолкнула бы ее к мысли, что здесь ни ей, ни сотрудникам с нею комфортно работать не будет... Пусть по собственному желанию идет ....  
		 | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#30 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 19.02.2009 
				Адрес: Украина 
				
				
					Сообщений: 43
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 3 
	
		
			Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Вообще-то трудно судить не видя и не зная всей ситуации. Только точно одно - обычно сверху далеко не всё видно. Одна пожаловалась, другой не нравится внешний вид, третьей - молодость, четвертая - приревновала, и т.д. А в итоге кто виноват - новенькая. Встанем же стеной и не пропустим эту ... в наш сплоченный коллектив!!! От таких надо избавляться однозначно!!! Иш "фифа". Ужо её!!! Ату!!!
		 
		
		
		
		
		
		
			
				__________________ 
		
		
		
		
	Кто бросает грязью в солнце, тому она падает на голову.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |