![]() |
СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
|
||||||||
| Рабочее время. Время отдыха. Трудовая дисциплина Табель учета рабочего времени. Сокращенное рабочее время. Неполное рабочее время. Работа в выходные и праздники. Работа в ночное время. Сменная работа. Сверхурочная работа. Графики и режимы работы. Суммированный учет рабочего времени. Правила внутреннего трудового распорядка. Перерыв для отдыха и питания. Поощрения. Взыскания |
![]() |
|
|
Опции темы |
|
|
#201 | |
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.06.2016
Сообщений: 191
Вы сказали Спасибо: 651
Поблагодарили 131 раз(а) в 82 сообщениях
|
Цитата:
Если продажники, производство и нормировщик работают в нормальной связке, то предусмотреть "простой" проще пареной репы.
|
|
|
|
|
|
|
#202 |
|
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 26.10.2008
Адрес: Одесса
Сообщений: 2,187
Вы сказали Спасибо: 781
Поблагодарили 1,757 раз(а) в 1,219 сообщениях
|
Ну, то, что Вы сейчас описали - это либо о небольшом, либо об идеальном предприятии, в котором всё предусмотрено и все действия согласованы.
Пофамильные ежемесячные графики - это очень здорово... но на крупных предприятиях пофамильных графиков не делают, а сразу по бригадам или по группам. И сразу на год - плановый "скользящий" график. А как предусмотреть в рабочем графике (пусть даже и на месяц вперед), например, нарушение сроков поставки поставщиком? Или задержку груза на таможне? Или сложные погодные условия? А ведь все это и многое другое может стать причиной простоя производства. Так что, плановый предусмотренный простой - это далеко не всегда реально.
__________________
Правд много, а истина одна) Мы найдем ее, уважаемые коллеги! |
|
|
|
|
|
#203 | ||||
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.06.2016
Сообщений: 191
Вы сказали Спасибо: 651
Поблагодарили 131 раз(а) в 82 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
И на всех предприятиях делали годовые графики (на первом месте работы было 12 разных графиков ) и в обязательном порядке ежемесячные.А как работник должен угадать по какой смене ему работать, если его не ознакомить с графиком? ![]() ![]() А каким образом при суммированном учете рабочего времени можно выровнять количество отработанных часов с нормой? ![]() Да еще подтвердить это документально?Цитата:
![]() ![]() Цитата:
Но такие простои это форс-мажор, тут даже Великие Стратеги бессильны.
|
||||
|
|
|
|
|
#204 | |||
|
Эксперт HR-Лиги. Модератор
![]() Регистрация: 26.10.2008
Адрес: Одесса
Сообщений: 2,187
Вы сказали Спасибо: 781
Поблагодарили 1,757 раз(а) в 1,219 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Это всё такая азбука, что даже странно это обсуждать, честное слово Цитата:
Тут я мыслила шире, имея в виду и производство определенной продукции, и розницу, и хранение-перевалку груза, и много другое, т.к. предприятия по виду деятельности бывают разные, соответственно и причины простоев.И давайте закончим это переливание из пустого в порожнее, тут нечего обсуждать так долго и многословно
__________________
Правд много, а истина одна) Мы найдем ее, уважаемые коллеги! |
|||
|
|
|
|
|
#205 |
|
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 29.06.2016
Сообщений: 191
Вы сказали Спасибо: 651
Поблагодарили 131 раз(а) в 82 сообщениях
|
|
|
|
|
![]() |
| Метки |
| График работы |
| Опции темы | |
|
|