|  |   СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ |  | 
|  | 
| 
 | ||||||||
| Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы Политики и процедуры. Методы поиска. Прямой поиск, хэдхантинг. Этика рекрутера. Сотрудничество с рекрутинговыми агентствами. Оплата услуг рекрутингового агентства | 
|  | 
|  | Опции темы | 
|  28.02.2008, 17:15 | #1 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 21.11.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 23
				 Вы сказали Спасибо: 44 
		
			
				Поблагодарили 51 раз(а) в 7 сообщениях
			
		
	 |  Кейсы для аналитиков 
			
			Уважаемые форумчане!     Прошу поделиться имеющими у Вас готовыми кейсами для Аналитиков (в области ИТ). Буду Вам безмерно благодарна!   | 
|   |   | 
|  28.02.2008, 17:29 | #2 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 13.12.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 15
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |  а 
			
			Могу посоветовать С.Иванова Искусство подбора персонала там есть набор кейсов. У меня есть е электронном варианте!    | 
|   |   | 
|  18.03.2008, 11:37 | #3 | |
| Участник HR-Лиги Регистрация: 21.11.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 23
				 Вы сказали Спасибо: 44 
		
			
				Поблагодарили 51 раз(а) в 7 сообщениях
			
		
	 |  Re: а Цитата: 
   | |
|   |   | 
|  18.03.2008, 11:51 | #4 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 13.12.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 15
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |  А 
			
			Уже выслала! :wink:
		 | 
|   |   | 
|  18.03.2008, 11:52 | #5 | 
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 10.03.2008 Адрес: Киев (Украина) 
					Сообщений: 110
				 Вы сказали Спасибо: 51 
		
			
				Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
			
		
	 |   
			
			А можно по задаче пару слов услышать. Проблема поиска, подготовки и оценки аналитиков интересует как таковая. Мея конкретно интересует как Вы определяете понятие аналитика,, перечень выдвигаемых требований и способы оценки соответствия. Буду глабодарен по самые нехочухи   
				__________________ Все не только не просто так, но и просто не так. | 
|   |   | 
|  18.03.2008, 12:00 | #6 | 
| Участник HR-Лиги Регистрация: 13.12.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 15
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   
			
			У меня например, есть такая информация по финансовым аналитикам в недвижимости, строительстве, а именно информация о задачах подразделений, в которых работают финансовые аналитики:    Отдел финансовых рынков и инвестиций - Инвестиционные приобретения и продажи как отдельных объектов, так и портфелей недвижимости. - Инвестиционный консалтинг по всем секторам недвижимости. - Инвестиции в акционерный капитал / мезонинное финансирование. - Привлечение заемных средств для рефинансирования / инвестиционное финансирование. Отдел оценки недвижимости - Оценка рыночной стоимости объектов всех видов недвижимости (офисной, торговой, жилой, складской, участков под застройку). - Определение наилучшего и наиболее эффективного использования объекта. - Анализ экономической целесообразности проекта с точки зрения доходности. - Анализ арендных ставок. - Работы по оценке для различных целей ( годовая отчетность, аудит, рефинансирование, ипотечное финансирование, кредитование, купля-продажа) Отдел исследований и стратегического консалтинга - Анализ рынков недвижимости. - Исследования, мониторинг и прогноз рынков недвижимости. - Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования. - Разработка концепции развития проекта. - Финансовый анализ. - Формирование стратегии развития проекта. - Развитие многофункциональных комплексов. | 
|   |   | 
|  18.03.2008, 12:48 | #7 | |
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 19.01.2007 Адрес: Киев 
					Сообщений: 101
				 Вы сказали Спасибо: 0 
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 |   Цитата: 
 | |
|   |   | 
|  18.03.2008, 13:03 | #8 | 
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 10.03.2008 Адрес: Киев (Украина) 
					Сообщений: 110
				 Вы сказали Спасибо: 51 
		
			
				Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Все это клево.     Но меня интересует вопрос о том, какими качествами должен обладать человек, чтобы быть в состоянии выполнять эти функции. Что делает его аналитиком? Как это оценить? Есть ли тута генеральный фактор, наличие которого определяет качество человека как аналитика? 
				__________________ Все не только не просто так, но и просто не так. | 
|   |   | 
|  18.03.2008, 13:06 | #9 | 
| Активный участник HR-Лиги Регистрация: 10.03.2008 Адрес: Киев (Украина) 
					Сообщений: 110
				 Вы сказали Спасибо: 51 
		
			
				Поблагодарили 37 раз(а) в 25 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Кстати, придумал задание на оценку аналитичности. Готов поделиться в обмен на статистику применения. Использовал для подбора экспертов в одно крупное экономическое издание. Задача: оценить способности к системному анализу проболемы. 
				__________________ Все не только не просто так, но и просто не так. | 
|   |   | 
|  18.03.2008, 13:19 | #10 | 
| Заслуженный участник HR-Лиги Регистрация: 24.07.2007 
					Сообщений: 281
				 Вы сказали Спасибо: 8 
		
			
				Поблагодарили 38 раз(а) в 15 сообщениях
			
		
	 |   
			
			Для оценки аналитических способностей на рынке существует обширное количество инструментов. Начиная от тестов а ля VMG и NMG от SHL (оценка способностей анализа вербальной - VMG и чиловой - NMG информации). Заканчивая аналитическими презентациями и индивидуально-деловыми упражнениями - элементы Центра Оценки/Развития. Дальше надо смотреть на задачи самой оценки, комбинировать методы и проводить ассессмент... Кстати, компетенция Аналитическое мышление (Способность к анализу и развитию. Анализ и решение проблем) расписана очень неплохо, много ссылок есть в сети. | 
|   |   |