![]()  | 
                
                 
                СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 
                 | 
                
                 | 
| 
 | 
		
			
  | 
	||||||||
| HR-стратегия Планирование человеческих ресурсов. Связь бизнес-стратегии и HR-стратегии организации | 
![]()  | 
	
	
| 
		 | 
	Опции темы | 
| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 19.01.2010 
				
				
				
					Сообщений: 7
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 2 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Передо мной поставилена задача сертифицировать нашу компанию по ИСО а еще лучше по IRIS( так как мы представляем собой транспортную компанию по жд перевозкам). Цель мероприятия - не сам сертификат , а построение работающей системы, базирующейся на стандартах менеджмента качества...но мне кажется,что сертифицирующая компания предлагает свести все к приведению в порядок документооборот,( как говорится за наши же деньги). Буду крайне признательна тем кто поделится опытом проведения в своих организациях подобных мероприрятий
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 19.12.2005 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 9,196
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 7,109 
	
		
			
				Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Построение работающей системы (да ещё и в Вашей отрасли) могло бы занять год-три времени... 
		
		
		
		
		
		
			![]() К тому же, строить будет не сертифицирующая компания... ![]() Когда 2,5 года назад сертифицировали строительную компанию, в которой я тогда работал, то у нас уже была разработана документация, были даже внедрены некоторые процессы и т.д. и т.п., т.е. сама сертификация состояла, в общем-то, в обновлении документов, аудите имеющегося и подтверждении сертификата. Так что Вам рекомендовал бы принять на работу хороших спецов по сертификации для разработки сначала хотя бы требований и заданий... 
				__________________ 
		
		
		
		
	Анатолий Всё - к лучшему!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 30.12.2008 
				Адрес: Киев, Троещина 
				
				
					Сообщений: 92
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 265 
	
		
			
				Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Кратко поделюсь своим многолетним опытом по внедрению и поддержанию систем менеджмента на предприятии. 
		
		
		
		
		
		
		
	Мысль первая - "сертификация по ИСО" это чей-то очень не плохой бизнес. Ребята хорошо умеют объяснить "не посвещенным в таинства", как это нам важно, ну без этого прямь никуда и шага не сделаешь в большом международном бизнесе. И здесь они к сожалению правы, так как формулу "встречают по одежке" еще никто не отменил. Ваш сертификат - это ваша одежка, и чем дороже и больше на вас таких одежек, тем вам больше доверяют на первых порах. Мысль вторая - для того чтобы работать с заказчиками, поставщиками, инвесторами и т.д. с разных стран, необходимо говорить на одном языке, правильном языке БИЗНЕСА. Вот для этого в первую очередь нужна международная стандартизация по ведению бизнеса, производства, услуг и т.д. Если мы слышем от нашего потенциального заказчика или потребителя вопросы, а как мы будем обеспечивать производство высококачественной продукции и в жесткие сроки, мы посто обязаны на понятном для него языке подтвердить нашу способность удовлетворить все его требования. Мысль третья - что-бы что-то гарантировать, необходимо понимать и знать, что у нас и где происходит по всей цепочке от заказа на изготовление до конечного потребителя. А для этого необходимо обеспечить самую главную вещь -ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ. Что-бы мы не делали, мы должны вести записи: что? кто? где? как делал? в каких условиях? какие показания приборов, режимы, отклонения и т.д. Записи, сбор данных очень важны для постоянного анализа С ЦЕЛЬЮ ДАЛЬНЕЙШЕГО УЛУЧШЕНИЯ.  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Новый участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 19.01.2010 
				
				
				
					Сообщений: 7
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 2 
	
		
			
				Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Спасибо большое, если я правильно поняла, идею сертифицирования можно рассматривать как нечто стремящееся стать парадигмой бизнеса
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#5 | |
| 
			
			 Активный участник HR-Лиги 
			
			
			
				
			
			Регистрация: 30.12.2008 
				Адрес: Киев, Троещина 
				
				
					Сообщений: 92
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 265 
	
		
			
				Поблагодарили 145 раз(а) в 37 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Другое дело, если от вас требуют обязательной сертификации. Ну тогда у вас одна дорога - в рабство. Там вам объяснят, что вы должны делать, как вести ваши дела, что куда записывать, как часто и куда заглядывать с проверками, аудитами, инспекциями... и на каком-то этапе вы обнаружите, что у вас не осталось времени, а иногда и, к сожалению, денег НА ВАШ ОСНОВНОЙ БИЗНЕС. Вы понимаете, что вас зачем-то куда-то втянули, вы регулярно проплачиваете сертифицирующей вас компании, чтобы она также регулярно подтверждала ваше соответствие. Вы нервничаете и дрожите перед началом аудита и во время оного, вы исправляете что-то в работе по замечаниям и обнаружениям аудиторов (чаще всего на бумаге) - но это совсем не то, что делает ваш бизнес сильным, прочным и надежным. Но... во всем этом процессе по сертификации есть очень важный и полезный путь. Поставьте у себя условно говоря "фильтр" на входе. Отбросьте смело 80% всего того, что вам рекомендуют и от вас требуют. Оставьте 20% самого полезного и самого важного и доведите в вашей системе это до совершенства. Проведите ваши нововведения "за руку" по несколько раз по всей вашей цепочке, найдите слабые места, узкие горлышка, поправьте что-то там, посмотрите как это повлияет на другие процессы. Это очень тяжело. Спросите себя "Вам это надо?". Кому это надо тот сам давно знает что и как нужно делать. Ничего нового. Мир очень и очень стар.  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#6 | 
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 16.11.2007 
				Адрес: страна мечты 
				
				
					Сообщений: 762
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 75 
	
		
			
				Поблагодарили 141 раз(а) в 64 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			sentosa! 
		
		
		
		
		
		
		
	Низкий Вам поклон за действенное описание сертификации!!! Ограмадное спасибо! ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()  
		 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#7 | 
| 
			
			 Участник HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 16.08.2010 
				
				
				
					Сообщений: 15
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 0 
	
		
			
				Поблагодарили 13 раз(а) в 6 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			О сертификации сказано много. Но есть еще один способ и пройти сертификацию (особенно, если она обязательная), и возглавить этот очень не простой процесс. Это создание СРО (саморегулируемой организации). Вы получите возможность более безболезненно проходить обязательные процедуры, получите более менее лояльных аудиторов и плюс ко всему - возможность влиять на бизнес-среду через разработку и усовершенствование профессиональных стандартов. Сертификация на самом деле полезное, просто менталитет наших людей таков, что еще не понимают особой разницы между сертифицированными компаниями и обычными, да и не верят, что сертификация проведена без взяток. Так что если из стратегических побуждений вы все же захотите, чтобы сертификация стала вашим конкурентным преимуществом, вам придется поработать и с целевой аудиторией вашего продукта, объяснить им что к чему. Удачи.
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
			
			 Эксперт HR-Лиги 
			![]() Регистрация: 19.12.2005 
				Адрес: Киев 
				
				
					Сообщений: 9,196
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 7,109 
	
		
			
				Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 
			
			Честно говоря - не без оснований !!! 
		
		
		
		
		
		
			![]() (во всяком случае - в Украине, России и т.п.) 
				__________________ 
		
		
		
		
	Анатолий Всё - к лучшему!  | 
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 | 
| 
			
			 | 
		#9 | |
| 
			
			 Ветеран HR-Лиги 
			
			
			
			Регистрация: 26.03.2008 
				
				
				
					Сообщений: 2,013
				 
				 
	Вы сказали Спасибо: 444 
	
		
			
				Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
			
		
	 
				
				
				
				 | 
	
	
	
		
		
			
			 Цитата: 
	
 Обратите внимание на Требования: Опыт работы в компании со зрелой системой управления бизнес-процессами;  | 
|
| 
		 | 
	
	
	
		
		
		
		
		
			 
		
		
		
		
		
		
		
			
		
		
	 |