СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Оценка персонала Оценка эффективности деятельности работников организации |
|
Опции темы |
05.06.2007, 14:04 | #1 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 05.06.2007
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 8 раз(а) в 7 сообщениях
|
Соискатели с САМООЦЕНКОЙ
Директор начитался чего то умного и потребовал ВСЕХ кандидатов тестировать на самооценку. Чтоб была высокая. Пытаюсь объяснить - секретарю без права "на вырост" или помощнику кладовщика амбиции и высокий уровень притязаний - будут только мешать. Да и вообще самооценка - личное дело каждого.
Как Вы считаете? Можно ли найти еще аргументы? |
05.06.2007, 14:42 | #2 | |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.04.2006
Адрес: Украина. Лемберг
Сообщений: 435
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 48 раз(а) в 25 сообщениях
|
Re: Соискатели с САМООЦЕНКОЙ
Цитата:
|
|
05.06.2007, 14:48 | #3 | |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 16.03.2006
Адрес: Одесса
Сообщений: 596
Вы сказали Спасибо: 236
Поблагодарили 401 раз(а) в 166 сообщениях
|
Re: Соискатели с САМООЦЕНКОЙ
Цитата:
__________________
Иногда ты ешь медведя, а иногда медведь ест тебя |
|
05.06.2007, 14:57 | #4 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
И кроме зп редко бывают действительно хорошими специалистами, особенно среди среднего звена.
А обьяснить можно только на примерах: показать двох специалистов с разными уровными самооценки. мне тут недавно один юрист рассказывал, что может за две недели стать специалистом в любой области: и финдиректором, и директором по персоналу... Вот это самооценка
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
05.06.2007, 15:07 | #5 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 26.12.2005
Адрес: Москва
Сообщений: 366
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
Странно, зачем директору это?
Я тоже считаю, что нужно привести примеры. А для начала, нужно предложить протестировать самого директора!
__________________
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, начни делать то, чего никогда не делал. |
06.06.2007, 11:20 | #6 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 05.06.2007
Сообщений: 28
Вы сказали Спасибо: 3
Поблагодарили 8 раз(а) в 7 сообщениях
|
Еще вопрос - помню, что "по-серьезному" измеряют самооценку с помощью КИСС. Но это же глобальное исследование - комплекс методик, в т.ч. проективных. Поискать-то можно, но заниматься фигней с помощью "журнальных тестов" мне мой внутренний фен-шуй не позволяет...
Насчет директора - протестировать - это классная идея!!! Кстати, мне вот теперь самой стало интересно: коллеги, как считаете - как проявляет себя человек с низкой самооценкой на "стрессовых" должностях - типа техподдержки или оператора cool-центра? Ну там где вечно злые клиенты ... |
06.06.2007, 11:54 | #7 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
Будут долго извиняться и скажут быстро, что не могут так работать... что им морально сложно... Что не верят в свои силы и т.д.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
25.07.2007, 22:31 | #8 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 18.10.2006
Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва
Сообщений: 77
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях
|
Самооценка
Самооценка нужна и важна при её сопоставлении с комплексной круговой (""360градусов") оценкой специалиста. А иначе это - забавы некомпетентных менеджеров.
|