СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Управление компанией. Технологии управления Как привести компанию к успеху. Управление, руководство, лидерство. Управление эффективностью деятельности работников |
|
Опции темы |
03.04.2008, 17:02 | #41 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 28.02.2006
Адрес: Киев, Львов
Сообщений: 781
Вы сказали Спасибо: 313
Поблагодарили 502 раз(а) в 187 сообщениях
|
hrkobalt
То, что Вы описываете, только один из стилей управления... Бюрократия - хорошая система, но отнють не идеальная. Каждый из нас имеет свое виденье, что такое идеальное управление, поэтому успешные компании очень разные, также разные у них и стили управления.
__________________
С ув., Оксана Краснопольская "Бизнес - это люди и идеи..." |
03.04.2008, 17:25 | #42 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
А к идеальному управлению я отношусь как и к идеальному работнику... |
||
19.06.2008, 02:57 | #43 |
Участник HR-Лиги
Регистрация: 12.05.2008
Сообщений: 37
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
У нас все очень интересно - монархия, но с видом демократии. То есть тебя всегда выслушают, предложат действовать так, как ты считаешь нужным, но в рамках твоей компетенции, если же ты уже хочешь выйти за ее предлы, то нужно указание главного. То есть по тм направлениям, где нет ни одной проблемы, то твори то, что считаешь профессионально необходимым, но если хочешь выйти за ее пределы то без указания сверху нельзя. В принципе нормально
|
23.06.2008, 15:54 | #44 |
Гость
Сообщений: n/a
|
Возможно стоит подумать о другом директоре? Производственное взаимопонимание руководства и HR необходимо, иначе результат будет отрицательным.
|