СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Организационная (корпоративная) культура Формирование и развитие организационной культуры |
|
Опции темы |
29.09.2011, 16:11 | #21 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 25.01.2011
Адрес: г. Киев
Сообщений: 1,301
Вы сказали Спасибо: 3,289
Поблагодарили 3,147 раз(а) в 1,061 сообщениях
|
Я не знаю на счет комплексов конкретно Вашего руководства, но существуют, например, люди, на дух не переносящие пьяных людей. При этом человек не против выпивки как таковой, но так получается, что именно к нему с задушевной беседой, пьяными слезами, пьяными же поцелуями вечно кто-то пристает. То, что мы можем относительно спокойно воспринимать от близких людей, достаточно тяжко воспринимается со стороны малознакомых.
Я почему так уверенно об этом говорю, потому что это - 100% моя карма . Все пьют-гуляют, а я потом должна "дрова" по домам возить. Ну, не могу я бросить пьяного человека на произвол судьбы. Но в такие минуты я его убить готова. Как давно Ваш коллектив существует именно в этом составе? Сколько человек в коллективе? Зная ответы на эти вопросы, можно находить объяснения ситуации и что-то придумывать на будущее.
__________________
С нашими законами вечно во что-то вляпаешься...
|
29.09.2011, 16:14 | #22 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Адрес: заПАРИЖжя
Сообщений: 929
Вы сказали Спасибо: 2,941
Поблагодарили 1,625 раз(а) в 443 сообщениях
|
Ну, если б у меня был только один день выходной — воскресенье, я бы тоже десять раз подумала идти ли на корпоратив и опять видеть горячо любимых сотрудников или хоть раз в неделю заняться своими делами.
Может, устроить компромисс, алкоголь в ограниченных количествах, так чтобы выпить было что, а напиться нет (если директор боится повальных пьянок) и корпоратив в субботу (может хотя бы с половины дня, типа и работу прогуляли, но и нерабочее время задействовали). Можно приурочить к какому-нибудь празднику или повод выдумать из головы, чтобы это была не просто «вылазка на природу», а какое-нибудь мероприятие с хоть какой-нибудь программой (которая кстати сонастроит всех на одну волну). Комплекс у директора может быть такой, он боится знать правду, либо ему самому есть что скрывать и он опасается, что расслабившись это покажет (хотя может быть и по-другому, Илья прав, что заочно что-либо говорить сложно). Ему можно объяснить, что такие мероприятия как раз способствуют сплочению коллектива и улучшению отношений между сотрудниками и руководством, что как раз напряжённые отношения могут перерасти в приятельские из-за того, что в неформальной обстановке легче в сотрудниках разглядеть людей со своими интересами, мыслями и мировоззрением (могут правда и усугубиться, но директора лучше этим лишний раз не пугать, раз он и так опасается). Какие отношения между руководством и коллективом в рабочее время? Если не очень, то основная проблема в этом, а корпоративы это только следствие. |
29.09.2011, 17:46 | #23 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
|
30.09.2011, 09:59 | #24 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
Спасибо за комментарии. постараюсь ответить на Ваши вопросы:
1) Как давно существует коллектив в таком составе? Компании чуть больше 5-ти лет, обычная такая себе компания местного регионального уровня. Текучка есть, безусловно коллектив менялся сколько и как точно не знаю, т.к. сама работаю здесь 3 месяца, из основных (старичков) - несколько сотрудников (кот. в свою очередь являются любимчиками). 2) Как общаются в рабочее время? Нормально общаются. Правда, что нужно здесь отметить....первое, что меня потрясло - это то, что в отделах руководители в большей степени сами по себе, сотрудники - сами. И получается и те нормальные и адекватные и те, а коллектива нет....Когда я попыталась донести руководителям- что нужно со своими подчиненными взаимодействовать, общаться, учить, делиться, подключатся к проблемам, проводить собрания....мне ответили - да, да...а сколько раз это нужно делать и когда? 3) По поводу алкоголя на корпоративе, согласна с katsol а вообще лично я считаю, что это каждое личное дело - пить или нет....другое дело мера - это да! 4) Следующая проблема - "на носу" осень, а в следствии заболевания, грипп и т.д., руководство компании приняло решение о том, что будем вакцинировать сотрудников против сезонного гриппа, как вы думаете сколько желающих со стороны сотрудников? |
30.09.2011, 10:34 | #25 | |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
Цитата:
UPD: расшифровка лекции доктора медицинских наук, профессора, академика РАМН, заведующего лабораторией физиологии вирусов НИИ вирусологии им. Д.И. Ивановского Николая Вениаминовича Каверина |
|
30.09.2011, 10:36 | #26 |
Ветеран HR-Лиги
Регистрация: 26.03.2008
Сообщений: 2,013
Вы сказали Спасибо: 444
Поблагодарили 949 раз(а) в 467 сообщениях
|
подбросьте им идею насчет Agile) - а потом можно и тренинг в полуигровой форме устроить)
|
Этот пользователь сказал Спасибо ili за это полезное сообщение: | KozAS (30.09.2011) |
30.09.2011, 12:25 | #27 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 08.08.2011
Адрес: Харьков
Сообщений: 93
Вы сказали Спасибо: 87
Поблагодарили 47 раз(а) в 20 сообщениях
|
|
07.10.2011, 15:25 | #28 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 11.07.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 843
Вы сказали Спасибо: 559
Поблагодарили 828 раз(а) в 331 сообщениях
|
Прочитав все сообщения, не поняла только одного: зачем это вообще надо?
KozAS, это Вам руководство поставило такую задачу или Вы проявляете инициативу? Если коллектив хочет хлеба и зрелищ (т.е. водки, закуски, драки), а руководство за спорт и не пьет, то зачем устраивать посиделки? Организуйте тимбилдинг, можно на природе, пока погодка хорошая, а потом уже можно без руководства отметить это дело, если уж так хочется выпить с коллегами
__________________
PER ASPERA AD ASTRA! |
12.10.2011, 17:59 | #30 |
Заслуженный участник HR-Лиги
Регистрация: 24.04.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 305
Вы сказали Спасибо: 175
Поблагодарили 63 раз(а) в 36 сообщениях
|
В нашей компании приблизительно половина соглашается на вакцинацию. Сделайте опрос, определите количество желающих и тогда принимайте решение - есть ли смысл звать медсестру
|
Этот пользователь сказал Спасибо Olya_Lyashuk за это полезное сообщение: | KozAS (13.10.2011) |