СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
|
|
|
|
Обо всем Дискуссии на любые темы, для которых нет специального форума. Интересы, увлечения, отдых и т.д. |
|
Опции темы |
15.02.2011, 00:17 | #21 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 03.10.2010
Сообщений: 71
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях
|
Любимый мой фильм, кстати !
__________________
Самые главные вещи на свете - это не вещи. |
15.02.2011, 09:51 | #22 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Позвольте вставить свои 3 коп.:
1. Кризис возраста (не обязательно - среднего) собственника - одна из вполне вероятных причин. Насколько я понимаю - медикаментозно это не лечится... Поездка на Килиманджаро (Андрей - ) вполне реально может "заморозить кашу в голове", а то и выветрить её совсем ! Но... надо же оставить кого-то управляющим !.. 2. Кризис перепроизводства (ещё дедушка Ленин писал об этом вполне справедливо)... Тогда может, поменять направление, продукт бизнеса... Опять-таки, для этого нужен новый управляющий !.. 3. Общий кризис в стране... Тогда кризис-менеджер просто необходим, как воздух ! Вот и получается, что человек со стороны с большой долей вероятности сможет рассмотреть причины кризиса, увидеть что-то новое и постараться его (новое, а не кризис !) развить, предложить новые идеи и постараться воплотить их в жизнь... ОЖИВИТЬ болото !!! ПредложИте собственнику на время отойти от дел, поручить бизнес кому-то другому... Даже взгляд собственника со стороны может разрешить этот кризис ! ИМХО !!!
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! Последний раз редактировалось anatol_ua; 15.02.2011 в 12:33. |
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» anatol_ua за это полезное сообщение: |
15.02.2011, 11:32 | #23 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 03.10.2010
Сообщений: 71
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях
|
Цытата от организатора ветки: "Я долго не могла понять что же происходит (я относительно новый человек в компании)". То есть, если я правильно понял, то она и есть тот новый человек, который должен встряхнуть компанию. Если она уже задаётся такой целью, значит уже НАДО действовать !
__________________
Самые главные вещи на свете - это не вещи. |
15.02.2011, 12:18 | #24 | ||
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 12.07.2010
Сообщений: 2,698
Вы сказали Спасибо: 3,547
Поблагодарили 5,002 раз(а) в 2,066 сообщениях
|
Цитата:
Цитата:
Анатолий! |
||
15.02.2011, 12:46 | #25 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 03.10.2010
Сообщений: 71
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях
|
А как Вы себе представляете "пригласить" со стороны кризис-менеджера, если собственник бизнеса НЕ ХОЧЕТ ничего менять !?
__________________
Самые главные вещи на свете - это не вещи. |
15.02.2011, 13:24 | #26 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
А я и не предлагаю сразу приглашать !!!
Я предлагаю донести эту идею до собственника ! Если уж и он ничего не хочет менять, то Вы и подавно ничего не сможете !.. Кроме как предлагать... что-то поменять...
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
Этот пользователь сказал Спасибо anatol_ua за это полезное сообщение: | Befis (15.02.2011) |
15.02.2011, 13:29 | #27 | |
Эксперт HR-Лиги. Модератор
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,576
Вы сказали Спасибо: 14,972
Поблагодарили 20,475 раз(а) в 10,190 сообщениях
|
Цитата:
Верхи не могут, низы не хотят....
__________________
Сколько людей - столько и мнений. |
|
15.02.2011, 15:54 | #28 |
Эксперт HR-Лиги
Регистрация: 19.12.2005
Адрес: Киев
Сообщений: 9,196
Вы сказали Спасибо: 7,109
Поблагодарили 6,437 раз(а) в 3,230 сообщениях
|
Не совсем...
Не хотят верхи, а низам это и подавно не надо !
__________________
Анатолий Всё - к лучшему! |
18.02.2011, 01:14 | #29 |
Новый участник HR-Лиги
Регистрация: 18.02.2011
Сообщений: 8
Вы сказали Спасибо: 8
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
|
И вот что характерно, сколько я в своей жизни встречал эйчаров (и как сотрудник и как руководитель), подавляющее большинство считало что их жизненная миссия - "СЧАСТЬЕ ДЛЯ ВСЕХ - ДАРОМ!". Но обязательно путем оптимизации, повышения эффективности и обязательно (!!!) изменения структуры коммуникации и управления.
И повис в воздухе немой вопрос: А при приеме на работу Вам ставили такие стратегические задачи? P.S. "Эйчар" не есть совладелец компании, и даже не партнер. Оставьте стратегические вопросы развития бизнеса тем, кто компетентен и обладает правами. |
Этот пользователь сказал Спасибо Troulemaker за это полезное сообщение: | anatol_ua (18.02.2011) |
18.02.2011, 01:24 | #30 |
Активный участник HR-Лиги
Регистрация: 03.10.2010
Сообщений: 71
Вы сказали Спасибо: 25
Поблагодарили 28 раз(а) в 18 сообщениях
|
Уважаемый Troulemaker !
А позвольте у Вас поинтересоваться: что ДОЛЖЕН делать в компании HR директор ? Какие у него должны быть компетенции ? И как оценить его работу ? По каким показателям ?
__________________
Самые главные вещи на свете - это не вещи. |